Автор: Authorpr2

3 марта состоялась церемония вручения ежегодной премии Women Who Build, учрежденной коммуникационным агентством PR Development. В этом году были награждены 18 женщин-лидеров, чьи профессиональные достижения и визионерские идеи оказывают заметное влияние на будущее городов.

Каждая из победительниц является заметной фигурой в своем профессиональном домене, обладая экспертизой в управлении, градостроительстве и редевелопменте, архитектуре и проектирование, госуправлении, технологиях и PR.

Идея премии возникла в ответ на структурные изменения в индустрии. В последние годы рынок демонстрирует гендерный баланс: женщины все громче заявляют о себе на топ-менеджерских и стратегически значимых позициях, наравне с мужчинами влияя на векторы развития отрасли и градостроительную политику, принимая участие в запуске масштабных проектов.

Премия вручается во второй раз. В новом сезоне шорт-лист пополнился номинацией HR, которую организаторы приняли решение ввести после поступления большого числа заявок и все большего влияния на бизнес управления персоналом и усиления команд.

Номинанток оценивало жюри, состоящее из ведущих специалистов отрасли и градостроительных ассоциаций, а также профильных журналистов. При выборе победительниц эксперты учитывали их личный вклад в индустрию, авторитет и признание, основываясь на показателях медиаиндекса.

Победительницами Women Who Build Awards 2026 стали:

HR — Дарья Данилова, генеральный директор Danilova Executive Search & Consulting;

«Восходящая звезда» — Лилия Щекина, руководитель секции Урбан-психология Российского психологического общества;

«Инвестиции и коммерческое развитие» — Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group;

«Продукт в девелопменте» — Наталья Ермоленко, директор по ГК PIONEER;

«Технологии» — Оксана Дунина, сo-founder и директор по развитию Profitbase;

«Маркетинг в девелопменте» — Евгения Старкова, заместитель генерального директора по маркетингу MR;

«Маркетинг в девелопменте» — Екатерина Кутумова, заместитель генерального директора по маркетингу MR;

«Маркетинг в девелопменте» — Екатерина Ульянова, директор департамента маркетинга и продукта GloraX;

«PR в девелопменте» — Елена Власенок, PR-директор ГК PIONEER;

«PR в девелопменте» — Ирина Микоян, директор по информационной политике и взаимодействию со СМИ MR;

«PR в девелопменте» — Мария Расстригина, руководитель по связям с общественностью и стратегическим коммуникациям ГК «КОРТРОС»;

«Консалтинг» — Анна Мурмуридис, директор по развитию бизнеса департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers;

«Госуправление» — Мария Варламова, заместитель руководителя пресс-службы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ;

«Архитектура и проектирование» — Мария Николаева, генеральный директор MAD Architects;

«Градостроительство и редевелопмент» — Юлия Зубарик, генеральный директор градостроительно-архитектурного бюро «Мастер’c План»;

«Управление» — Анастасия Маслеха, директор ГК ТОЧНО;

«Прорыв года»— Мария Белоцкая, директор проектов ГК PIONEER;

«Прорыв года»— Вера Лобанова, руководитель департамента общественных связей и маркетинговых коммуникаций «Донстрой»;

«Прорыв года» — Светлана Опрышко, директор портала Всеостройке.рф, президент Ассоциации Альянс девелоперов по разработке и внедрению технологий ИИ.

«Женщины играют все более заметную роль в развитии городов, но часто остаются на втором плане. Мы в начале пути, когда премия набирает авторитет, а вокруг нее возникает сильное сообщество, в котором успехи коллег воспринимаются не как конкуренция, а как общая победа. Women Who Build задумана нами не как очередной трофей, а как платформа, которая объединяет менеджеров с ценной экспертизой. Мы видим, насколько впечатляющий потенциал женщин, работающих в отрасли, как их талант, опыт и, давайте признаем, порой отличный от мужского взгляд, меняет города к лучшему», — подчеркнула Алла Аксенова, основатель и генеральный директор PR Development.

В 2026 году проект Women Who Build Awards поддержали партнеры: Restate, Белая каска, Novostroyman, Мир квартир, CRE, НДВ Супермаркет Недвижимости, газета «Московская перспектива».

---

Строительство бизнес-центра НУН на юго-востоке Москвы у м. «Окская» активно продвигается: завершен ключевой этап устройства кровли здания, подходят к завершению работы по устройству фасадов, ведутся работы по монтажу инженерных систем здания и вертикального транспорта. Проект постепенно приобретает законченный архитектурный облик и готовится стать новой деловой точкой притяжения района.

Важный этап, к которому сейчас приступили строители, — установка вертикального транспорта. В НУН предусмотрены четыре лифта производителя SWORD – они рассчитаны на грузоподъемность 1000 кг и скорость 2 м/с, что обеспечит комфортное и быстрое перемещение между этажами даже в часы пик.

На сегодняшний день на строительной площадке завершены основные работы по устройству кровли девятого и технического этажей — выполнены тепло- и гидроизоляционные слои, стяжка и защитные конструкции. Практически закончено формирование фасадной системы: смонтированы кронштейны навесного вентилируемого фасада, утепление выполнено более чем на 90%, установлены оконные конструкции и витражи первого этажа. На здании уже виден выразительный малиновый фасад, который по задумке станет новым визуальным ориентиром улицы.

Параллельно идут работы внутри здания: завершена кладка стен и перегородок с первого по девятый этажи, выполнены основные работы по устройству стяжек полов в местах общего пользования, штукатурные работы, завершена разводка трубопроводов под монтаж системы отопления. В подземном паркинге завершена работа по чистовой отделке технических помещений, включая укладку напольной плитки. Полностью смонтирован индивидуальный тепловой пункт. Объект планомерно переходит от «каркаса» к стадии детальной внутренней готовности.

Бизнес-центр НУН на Окской улице представляет собой офисный проект класса B+ для тех, кто хочет работать в современном пространстве рядом с домом. Компактный участок продиктовал треугольную форму здания со скругленными углами, что позволяет аккуратно встроить объект в существующую застройку и сохранить пешеходные связи внутри квартала. Общая площадь объекта составляет 16,4 тыс. кв. м, из которых более 10 тыс. кв. м — офисы с гибкими планировками от 58,9 кв. м. В здании предусмотрены общественные пространства и ретейл на первом этаже, подземный паркинг и эксплуатируемая кровля с зонами отдыха.

Проект имеет удобное расположение в пешей доступности от метро «Окская», а при движении на личном транспорте – в быстром доступе Рязанский и Волгоградский проспекты, а также СВХ и ЮВХ.

---

Проект «Эко-деревня», разработанный архитектурным бюро Pergaev Bureau, занял второе место в номинации «Индивидуальная малоэтажная застройка на вновь осваиваемых территориях» на всероссийском конкурсе «Малоэтажный стандарт 25/26. Цифровая трансформация». Экспертное жюри высоко оценило концепцию и отметило ее среди лучших проектов малоэтажного строительства в России.

Торжественная церемония награждения победителей состоялась 3 марта 2026 года в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в Москве. Конкурс проходит ежегодно по инициативе НОТИМ при поддержке Минстроя России, Общественного совета при Минстрое России, Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Союза архитекторов России и других.

В 2025 году участие приняли порядка 200 проектов из более чем 50 городов и регионов страны. Экспертный совет рассматривал решения, которые формируют современные стандарты малоэтажной жилой среды и демонстрируют новые подходы к проектированию.

Концепция «Эко-деревни» рассчитана на территорию площадью 15 га в Республике Башкортостан. В основе проекта лежит внимательное отношение к природному ландшафту, в связи с чем архитекторы отказались от масштабного выравнивания рельефа. Конструктивная схема домов позволяет размещать здания как на ровной поверхности, так и на участках со сложным перепадом высот. Такой подход снижает нагрузку на природную среду и делает строительство более рациональным.

Территория поселения разделена на две основные зоны. В прибрежной части расположены пространства для активного отдыха. Здесь предусмотрена сцена для мероприятий, бани, спортивные и детские площадки. Такое решение сохраняет приватность жилой части. Система дорожек формирует единый прогулочный маршрут и связывает ключевые точки территории. В составе инфраструктуры предусмотрены пляж, пирс, лодочная станция, ресторан, парк, медицинский пункт и несколько типов размещения — семейные дома, люксы и дом для персонала. Планировочные решения обеспечивают приватность жителей. Ориентация домов исключает прямой обзор окон, а озеленение формирует естественные границы между участками.

По словам Сергея Пергаева, основателя и креативного директора Pergaev Bureau, высокая оценка жюри подтверждает актуальность выбранного подхода. «Для нас было важно показать, что современная малоэтажная среда может развиваться в диалоге с природным ландшафтом. Проект “Эко-деревня” строится на идее бережного освоения территории и создания комфортной жизни. Мы рады, что экспертное сообщество отметило нашу работу», — прокомментировал он.

Включение проекта в число призеров конкурса стало подтверждением профессионального признания концепции и ее потенциала для развития современных форм малоэтажной застройки в России.

---

Проект PIONEER и мультимедийного пространства «Большая Страна» занял третье место в номинации «Лучший благотворительный проект» международной премии bema!2026 в категории «Корпоративная социальная ответственность». Полученная награда подтвердила значимость интеграции социальных инициатив в стратегию PIONEER и выделила системный подход компании к благотворительности.

Для PIONEER девелопмент – это не только создание современных жилых кварталов, но и формирование полноценной городской среды, в которой образование, культура и социальные инициативы становятся важной составляющей развития локации. Партнерство с «Большой Страной» стало одним из ключевых направлений реализации корпоративной социальной ответственности девелопера.

Культурно-образовательный проект «Большая Страна» открылся в ноябре 2024 года на Пятницкой улице рядом с «Павелецкой». Он органично дополнил территорию, которая сегодня активно развивается и преображается при участии PIONEER. Основная задача проекта – знакомство детей и взрослых с географией, фольклором и культурным многообразием России. Благодаря современным мультимедийным технологиям (синхронизация света, видео, звука и ароматов) посетители получают эффект полного погружения, что усиливает эмоциональную вовлечённость и делает обучение наглядным.

В рамках сотрудничества девелопера и музейной площадки уже проведен конкурс рисунков «Дом будущего в Большой Стране», а также организованы выставки «Большая страна: тайны Камчатки» и «Пушистая зима в Большой Стране: любимые питомцы и фольклор».

С момента запуска проекта более 5 тысяч детей и подростков из числа подопечных некоммерческих и благотворительных организаций получили возможность бесплатно посетить музейные экспозиции. Реализуя эту инициативу, девелопер вносит вклад в расширение кругозора нового поколения и демонстрирует приверженность принципам социальной ответственности бизнеса.

---

Около 33% жителей Владивостока заявили, что хотели бы приобрести собственное машиноместо. При этом готовы совершить покупку в ближайшее время только каждый пятый житель города. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведённого СИК “Девелопмент-Юг” среди 1,2 тысячи респондентов в возрасте 18-55 лет.

Согласно исследованию, 62% автовладельцев сталкиваются с регулярными трудностями при поиске парковки в жилых районах, а 48% сообщили о готовности рассмотреть покупку машиноместа при наличии доступных финансовых инструментов, включая беспроцентную рассрочку. При этом 71% участников опроса считают, что наличие закреплённого парковочного места повышает стоимость и ликвидность жилья.

На фоне выявленного спроса застройщики расширяют условия приобретения паркинга. В частности, в жилом комплексе «Каштановый двор» предусмотрена рассрочка до 1,5 лет с ежемесячным платежом от 25 тысяч рублей, а также предусмотрена скидка до 100 тысяч рублей. При полной оплате или покупке в ипотеку скидка составляет 190 тысяч рублей на машиноместо.

В жилом комплексе «Футурист» доступна рассрочка до двух лет, а скидка достигает 328 тысяч рублей. При полной оплате или оформлении ипотеки скидка составляет 498 642 рубля на машиноместо.

“Расширение программ рассрочки на фоне устойчивого спроса делает покупку машиноместа более доступной для жителей города. Собственное парковочное место — это про удобство, про ежедневную экономию времени, а также про безопасность автомобиля и ценность недвижимости как инструмента для инвестиций”, — добавляют в “Девелопмент-Юг”. “Наличие паркинга снижает стресс, связанный с поиском свободного места во дворе, и становится значимым фактором комфортной городской жизни”.

---

Подведены итоги голосования второй ежегодной премии Women Who Build Awards. Премия призвана признать вклад женщин в строительную отрасль и привлечь внимание к тем, кто формирует облик российских городов, влияет на градостроительную политику и запускает масштабные проекты. Шорт-лист определен в рамках 6 номинаций: управление, градостроительство и редевелопмент, архитектура и проектирование, госуправление, технологии и PR в девелопменте.

Претендентов на победу определяло экспертное жюри, в состав которого вошли ведущие специалисты отрасли, представители градостроительных ассоциаций и профильные журналисты. При оценке учитывались такие параметры, как влияние на отрасль, профессиональный опыт и общественное признание, а также показатели медиаиндекса, способствующие повышению объективности рейтинга. Победителей объявят на торжественной церемонии 4 марта. Итоги и имена финалистов рейтинга будут опубликованы 5 марта.

Организатором премии выступает коммуникационное агентство PR Development. Партнерами премии являются: Restate, Белая каска, Novostroyman, Мир квартир, CRE, НДВ Супермаркет Недвижимости, газета «Московская перспектива».

Шорт-лист Women Who Build

Управление:

— Анашкина Татьяна, заместитель генерального директора ГК ЮгСтройИнвест;

— Егорова Дарья, заместитель исполнительного директора Проектного бюро АПЕКС;

— Иванова Ольга, генеральный директор BN GROUP;

— Маслеха Анастасия, директор ГК ТОЧНО;

— Юсупова Айгуль, управляющий партнер девелоперской компании Unikey.

Градостроительство и редевелопмент:

— Бетуганова Ариза, заместитель директора Департамента комплексного развития территорий Минстроя России;

— Дергунова Дарья, директор по градостроительной деятельности ГК Самолет;

— Зубарик Юлия, генеральный директор градостроительно-архитектурного бюро «Мастер’c План»;

— Майорова Мария, первый заместитель генерального директора НИИ «МосТрансПроект»;

— Островая Валентина, директор по градостроительной политике и внешним связям ГКП «Пионер».

Архитектура и проектирование:

— Надеева Анастасия, главный архитектор Проектного бюро АПЕКС;

— Николаева Анна, генеральный директор и главный архитектор ООО «БИМПРО»;

— Николаева Мария, генеральный директор MAD Architects;

— Петренко Марианна, генеральный директор, основатель Bureau of Modern Art and Architecture Revival (BOMAR);

— Струговец Елена, главный архитектор и партнер проектного бюро АПЕКС.

Госуправление:

— Бетуганова Ариза, заместитель директора Департамента комплексного развития территорий Минстроя России;

— Варламова Мария, заместитель руководителя пресс-службы Минстроя России;

— Зарубина Наталья, руководитель Дирекции по строительству уникальных объектов ППК «Единый заказчик»;

— Малышева Анна, начальник отдела ценообразования и сметного нормирования в строительстве, Департамент строительства и жилищной политики Ямало-Ненецкого автономного округа.

Технологии:

— Володина Ольга, сооснователь и генеральный директор MANUFAQTURY;

— Воронова Дарья, сооснователь Домиленд;

— Дунина Оксана, сo-founder и директор по развитию Profitbase;

— Николаева Анна, генеральный директор и главный архитектор ООО «БИМПРО»;

— Перминова Светлана, CEO «Юникорн».

PR в девелопменте:

— Власенок Елена, PR-директор ГК PIONEER;

— Медникова Наталья, руководитель PR-отдела GloraX;

— Микоян Ирина, директор по информационной политике и взаимодействию со СМИ MR;

— Папуш Анна, руководитель PR направления Pergaev Bureau;

— Расстригина Мария, руководитель по связям с общественностью и стратегическим коммуникациям ГК «КОРТРОС».

Регистрация на мероприятие и полный список номинантов доступны на официальном сайте WOMEN WHO BUILD AWARDS: https://prdevelopment.ru/women-who-build-awards#reg

---

Строительно-инвестиционная корпорация «Девелопмент-Юг» завершила 2025 год на первой позиции в Пермском крае: компания ввела в эксплуатацию 161 тыс. кв. м жилья и реализовала около 100 тыс. кв. м недвижимости. По данным аналитического сервиса дом.рф, «Девелопмент-Юг» занял лидирующую позицию по трем показателям: объему введенных в эксплуатацию объектов, количеству проданных площадей и сумме реализации.

Общий объем ввода жилья в Пермском крае за прошлый год составил 675,3 тыс. кв. м, и около 24% этого объема пришлось на долю корпорации «Девелопмент-Юг». Для сравнения с ближайшими лидерами строительной отрасли региона: компания ПЗСП ввела 85 тыс. кв. м, ИНГРУПП — 28 тыс. кв. м, ПМД — 20 тыс. кв. м. В портфель сданных объектов вошли три многоквартирных дома в семейном экогороде «Погода», два дома и детский сад на 450 мест в клубном пригороде «МЫ», который застройщик построил и передал в муниципальную собственность на один год раньше срока.

По продажам компания также демонстрирует уверенное лидерство: за 2025 год было реализовано около 100 тыс. кв. м недвижимости, что подтверждает высокий спрос на проекты федерального застройщика. В январе 2026 года «Девелопмент-Юг» также занимает лидирующую позицию в Пермском крае по площади реализации (8,7 тыс. кв. м), количеству проданных квартир (220 шт.) и сумме реализации (1 415,1 млн руб.). Средневзвешенная цена составила 161 тыс. руб./кв. м.

Лидерство «Девелопмент-Юг» основано не только на количественных показателях. Социальная ответственность стала философией и конкурентным преимуществом компании. За 11 лет работы в Перми девелопер построил и передал в собственность края три детских сада на 300, 350 и 450 мест, детскую поликлинику на 450 посещений в смену, самую большую школу в Прикамье на 1626 мест с двумя бассейнами, а также километры улично-дорожной сети. Строительство социально важных объектов инфраструктуры продолжает оставаться в приоритете у застройщика.

«Для нас важно не просто строить квадратные метры, а создавать комфортную среду для жизни. Социальная ответственность — это основа нашей работы. Мы видим свою задачу в том, чтобы каждый новый проект становился точкой роста качества жизни в регионе. Примером такого подхода можно считать сдачу детского сада в клубном пригороде «МЫ» раньше срока на один год: мы понимаем, насколько важно для молодых семей получить доступ к социальной инфраструктуре», — отметил Алексей Скрипкин, руководитель пермского филиала «Девелопмент-Юг».

В 2026 году компания продолжает развивать проекты комплексного развития территорий. В микрорайоне «Ива» идет строительство спортивно-оздоровительного комплекса «ЮГ СПОРТ». В семейном экогороде «Погода» возводится новый корпус лицея №10 на 543 ученика, который распахнет двери к 1 сентября 2026 года.

Корпорация «Девелопмент-Юг» активно поддерживает культурные и спортивные инициативы региона: выступает партнером Пермского марафона, Федерации шахмат Прикамья, фестиваля света «Просвет». Такой комплексный подход позволяет компании формировать долгосрочное доверие со стороны жителей Пермского края.

---

Высота — один из самых дорогих архитектурных параметров. Каждый дополнительный метр в небе Москвы увеличивает сложность строительства, цену «квадрата» и степень изоляции владельца от городской суеты. Пентхаус на высоте 250 метров занимает доминирующую позицию в городском ландшафте и становится желанным объектом для тех, кому остальные материальные блага уже доступны. Эксперты агентства недвижимости «НДВ Супермаркет Недвижимости» измерили самые высокие этажи столицы и рассказали, где можно приобрести панорамный вид под облаками и сколько это стоит.

По данным аналитиков, сегодня в пределах МКАД реализуется 17 жилых комплексов бизнес-, премиум- и элит-класса, где представлены пентхаусы. Большинство из них — проекты элитного сегмента (40%), за ними следуют дома бизнес-класса (35%) и премиум-класса (25%). Если распределить предложения московских девелоперов от самого высокого этажа к самому низкому, ТОП-5 столицы будет выглядеть так.

Лидером Москвы по высоте на сегодняшний день стал «Дом Дау» в Пресненском районе ЦАО. Здесь представлено 3 двухуровневых пентхауса,самый высокий из них расположен на 84-м этаже. Проект девелопера «Сумма Элементов» предлагает пространства от 558,7 кв. м до 1080,5 кв. м, сдача запланирована на второй квартал 2027 года. В резиденциях высотой от 3,8 до 8 метров появятся частные террасы, ванные с окном, возможность установки дровяного камина. Из панорамных окон открываются виды на Кремль, Останкинскую телебашню, парк «Красная Пресня», башни «Москва-Сити», величественные сталинские высотки и Москву-реку.

На втором месте — River Park Кутузовский в Дорогомилово (ЗАО). Пентхаусы на 45-м этаже предлагают площадь около 151 кв. м и среднюю стоимость квадратного метра в 1,9 млн рублей. Несмотря на компактный метраж, интерьер здесь продуман до мелочей: гардеробные, кухни-гостиные с островами, натуральные материалы и усиленная звукоизоляция. Виды на Москву-реку и деловой центр дополняют ощущение премиальности. Срок сдачи корпусов — с третьего квартала 2026 по третий квартал 2027 года.

Третью строчку занимает Hide в Раменках (ЗАО) — жилой комплекс премиум-класса от девелопера Dominanta. Проект сдан в 2024 году и в продаже остался только один пентхаус площадью 274,3 кв. м. Он расположен на 41-м этаже и открывает виды с высоты 150 метров на две стороны. С одной – урбанистический пейзаж с Сити и Парком Победы, с другой – впечатляющие виды на Новодевичий монастырь, Лужники и МГУ. Архитектура комплекса отмечена премиями Urban и International Architecture Awards.

В «Прайм Парк» (Хорошевский район, САО) пентхаусы размещены на 37-м этаже. Комплекс от Optima Development предлагает варианты от 131 до 393 кв. м по цене от 166,6 до 455,6 млн рублей. На территории появится частный парк площадью 3 га, приватный фитнес-центр с 25-метровым бассейном, подземный паркинг с кладовыми и электрозарядками, а также сервис «одной двери» — от valet-парковщиков до бесконтактного вызова лифта. Сдача проекта идёт поэтапно с 2021 года, последняя очередь — в конце 2027 года.

Завершает рейтинг «Достижение» от Sminex в районе Марфино (СВАО). Пентхаусы на 28-м этаже — один из самых доступных вариантов в своем сегменте внутри МКАД: от 51,8 до 121 кв. м, стоимость — от 43 млн рублей. В проекте появятся панорамные окна, потолки 3,1 м, современная отделка и виды на зеленые массивы СВАО, включая Ботанический сад и Лосиный остров. Сдача — в первом квартале 2025 года.

В Москве лидеры по высоте в сегменте пентхаусов сосредоточены в ЦАО и ЗАО, их площади превышают 250 кв. м, а этажность — 40. Средняя цена квадратного метра в представленных вариантах варьируется от 816 тыс. рублей в «Достижении» до 2,8 млн рублей в «Доме Дау». По данным аналитиков, каждый дополнительный этаж выше 30-го увеличивает стоимость квадратного метра на 5–7% — за счёт вида, приватности и статуса.

Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма элементов»:

«Пентхаусы выбирают те, кто ценит редкие, ограниченные предложения и стремится к максимальной приватности. И высотность здания дает таким покупателям дополнительные преимущества: тишину в даже центре мегаполиса, панораму до горизонта, возможность «подняться» над суетой большого города, почувствовать себя на вершине. Кроме этого, пентхаусы, как коллекционный формат недвижимости, всегда будут востребованы, а потому являются высокодоходной инвестицией»

Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «НДВ Супермаркет Недвижимости»

«Такой редкий формат жилья как пентхаус представлен далеко не во всех высокобюджетных проектах. Между тем, наличие этого типа предложения расширяет целевую аудиторию проекта и повышает его статус. Средняя цена такого типа лотов всегда выше на 15-20%, чем аналогичные предложения на высоких этажах. Иногда застройщики выводят пентхаусы в продажу уже на заключительной стадии строительной готовности, чтобы максимально прибыльно их реализовать. Как правило, такие лоты в высокобюджетном сегменте реализуются по 100% оплате или в рассрочку до сдачи проекта в эксплуатацию. Пентхаусы можно назвать нишевым продуктом, который находит своего покупателя даже несмотря на стагнацию спроса на рынке и рост ипотечных ставок».

Максим Иванов, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и маркетингу Dominanta:

«Покупатели пентхаусов – это не просто состоятельная аудитория, а люди со сложившимся жизненным укладом, для которых абсолютный приоритет — приватность и суверенность личного пространства. Исторически данный сегмент был представлен преимущественно мужчинами 45+, однако в динамике последних лет мы наблюдаем рост доли женской аудитории, для которой пентхаус — это статусный атрибут, а также осознанный выбор в пользу эстетики. Кроме того, в этом сегменте все чаще встречаются «молодые деньги» — успешные предприниматели, топ-менеджеры, медийные персоны 20-35 лет. Для них приобретение пентхауса является важной вехой, инвестицией в качество жизни «здесь и сейчас». Объединяющим фактором для всех категорий выступает редкость и исключительность формата. А комбинация технических параметров (высокий этаж с панорамными видами, небольшое количество соседей, увеличенная площадь и высота потолков) позволяет выделить пентхаусы как отдельный класс недвижимости и качественно иной уровень жизни».

---

Зима подходит к концу, но ее последствия еще надолго останутся в поле зрения коммунальных служб, управляющих компаний и ответственных ведомств. Обильные осадки, перепады температур и затяжные холода превратили дворы в зону повышенного внимания и для жителей многоэтажек.

Эта зима показала: комфорт и безопасность во дворе напрямую зависят от качества обслуживания территории. На фоне снежных недель у россиян сформировался вполне конкретный список требований к управляющим компаниям. Чтобы понять, что именно люди считают приоритетом в холодный сезон, эксперты корпорации «Девелопмент-Юг» провели опрос среди 1200 россиян разного возраста.

Оказалось, для 41% респондентов важнее всего, чтобы быстро убирали снег. На втором месте — чтобы тротуары не были скользкими (25%). Состояние детских площадок волнует лишь 13% опрошенных.

В свою очередь 21% отметили, что ценят, когда соседи помогают друг другу зимой, кроме того каждый пятый отметил, что этой зимой помогал в очистке парковочного места соседу.

Интересно, как люди оценивают работу управляющих компаний в холода. 30% считают, что важнее всего, чтобы территорию регулярно убирали, а для 19% главное — быстрая реакция на заявки жителей. Расчистка парковок важна лишь для 11%. При этом 40% сказали, что не обращают внимания на управляющую компанию и предпочитают решать проблемы сами.

Кроме того, россияне поделились идеями на следующий зимний период: 29% россиян хотели бы видеть во дворе каток или горку, 25% — наряженную елку и уличные зимние украшения в течение всей зимы. Красивая подсветка жилых комплексов важна для 25%, ледяные фигуры — для 18%, а фотозоны — для 12%.

В целом, 32% респондентов считают, что главное зимой — чистота и порядок.

---

Это может снизить спрос среди семей с одним ребенком, так как часть таких покупателей не пройдет по показателю долговой нагрузки, считает вице-президент строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг»

Дифференцированная ставка по семейной ипотеке в РФ может привести к снижению спроса среди семей с одним ребенком. По мнению вице-президента по продажам строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-юг» Светланы Воеводиной, часть таких покупателей не пройдет по показателю долговой нагрузки.

Ранее президент России Владимир Путин поручил правительству совместно с исполнительными органами субъектов РФ, Банком России и акционерным обществом «ДОМ.РФ» до 1 июня предоставить предложения по дифференцированным ставкам в рамках льготной программы «Семейная ипотека» в зависимости от числа детей.

«Дифференцированная ставка по семейной ипотеке может привести к снижению спроса со стороны семей с одним ребенком: при повышении ставки до 10% часть таких покупателей не пройдет по показателю долговой нагрузки», — сказала Воеводина в беседе с ТАСС.

Она также отметила, что еще одним следствием дифференциации семейной ипотеки может стать сокращение объема продаж у застройщиков. Они также могут скорректировать свой ассортимент в сторону «более доступных и компактных квартир», считает эксперт.

В настоящее время ставка по семейной ипотеке составляет 6%, максимальный размер кредита — до 12 млн рублей для Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей и до 6 млн — для остальных регионов. Как ранее сообщил председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков, в случае перехода к дифференцированным ставкам по семейной ипотеке при рождении первого ребенка ставка может составить 10%, при рождении второго — 6%, третьего — 4%, и эти проценты будут снижаться по мере снижения ключевой ставки.

Программа «Семейная ипотека» действует до конца 2030 года. На эту льготную ипотеку могут рассчитывать семьи с ребенком младше 7 лет, с двумя и более детьми или воспитывающие ребенка-инвалида.

---