Рубрики
Главная

Правительство утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года

Правительство утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года.

Модернизация системы отраслевого образования в условиях роста востребованности строителей и работников ЖКХ – главная задача, поставленная Концепцией подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года.

Согласно документу, по итогам 2024 года численность специалистов, занятых в строительстве и ЖКХ, должна составить 6,5 млн человек, в 2030 году – 6,8 млн, а в 2035-м – 7,3 млн. Число работников должно пополняться в том числе за счет молодых специалистов, которых должны выпускать отраслевые вузы и колледжи. Образовательным организациям предписано ориентироваться на ликвидацию разрыва между требованиями образовательных программ и реальными потребностями отраслей.

В вузах, техникумах и колледжах будет увеличена доля практических занятий, ориентированных на выработку навыков, необходимых в работе. В формировании образовательных программ примут участие предприятия и компании реального сектора. Продолжится работа по созданию корпоративных кафедр и реализации стипендиальных программ поддержки.

Еще одно направление работы, в котором должны участвовать вузы, – разработка моделей по выявлению и отбору учащихся 6–11 классов, которые хотят выбрать строительные профессии. Школьники смогут стать участниками программ предпрофессионального развития и различных мероприятий по профориентации.

Для популяризации строительных профессий будут проводиться конкурсы детских и молодежных работ, а соцсети и популярные мессенджеры будут информировать о развитии отрасли и наборах на целевое обучение.

План мероприятий по реализации концепции будет разработан Минстроем в ближайшие три месяца.

«Концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ нужна. Документ должен учитывать особенности и специфику подготовки кадров для сферы ЖКХ. Об этом говорилось на многих экспертных площадках, в частности на заседании комитета по ЖКХ ТПП. Необходимо включить в план конкретные меры по улучшению подготовки кадров для ЖКХ, например, необходимо перейти на подготовку очень востребованной специальности – инженер-экономист по управлению жилыми домами», – считает Евгений Блех, профессор кафедры теории и систем отраслевого управления Факультета инженерного менеджмента ИОМ Президентской Академии.

«Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года представляет собой значимый шаг к обеспечению квалифицированными кадрами этих ключевых отраслей экономики. Проблема дефицита специалистов на фоне высокого спроса на строительство и услуги ЖКХ требует системного подхода, и утвержденный документ закладывает важную основу для решения этой задачи. Основное внимание уделено именно практической подготовке специалистов и тесному взаимодействию образовательных учреждений с реальным сектором. Такой подход способствует устранению разрыва между теорией и практикой и позволяет выпускникам быстрее адаптироваться к условиям рынка. Интерес вызывает и направление работы с молодежью, где предусмотрены профориентационные программы для учащихся школ. Это позволит с раннего возраста прививать интерес к строительным профессиям и осознанно готовить молодежь к востребованным специальностям. Сочетание корпоративных кафедр, стипендиальных программ и активного информирования о возможностях отрасли также может помочь привлечь внимание к этим профессиям и укрепить престиж рабочих специальностей», – комментирует Станислав Гужов,

руководитель проекта Дирекции развития Президентской академии, эксперт комитета ГосДумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.

«Одним из приоритетов в сфере развития региональной инфраструктуры является модернизация коммунальной инфраструктуры, включая системы ЖКХ. Проблемы в этой сфере имеют давние корни и требуют комплексного подхода для их решения. Проекты по обновлению инфраструктуры ЖКХ направлены на улучшение уровня комфорта и безопасности жизни граждан в регионах, а также повышение качества обслуживания», – говорит декан факультета среднего профессионального образования Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Дочкина.


Рубрики
Главная

Правительство утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года

Правительство утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года.

Модернизация системы отраслевого образования в условиях роста востребованности строителей и работников ЖКХ – главная задача, поставленная Концепцией подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года.

Согласно документу, по итогам 2024 года численность специалистов, занятых в строительстве и ЖКХ, должна составить 6,5 млн человек, в 2030 году – 6,8 млн, а в 2035-м – 7,3 млн. Число работников должно пополняться в том числе за счет молодых специалистов, которых должны выпускать отраслевые вузы и колледжи. Образовательным организациям предписано ориентироваться на ликвидацию разрыва между требованиями образовательных программ и реальными потребностями отраслей.

В вузах, техникумах и колледжах будет увеличена доля практических занятий, ориентированных на выработку навыков, необходимых в работе. В формировании образовательных программ примут участие предприятия и компании реального сектора. Продолжится работа по созданию корпоративных кафедр и реализации стипендиальных программ поддержки.

Еще одно направление работы, в котором должны участвовать вузы, – разработка моделей по выявлению и отбору учащихся 6–11 классов, которые хотят выбрать строительные профессии. Школьники смогут стать участниками программ предпрофессионального развития и различных мероприятий по профориентации.

Для популяризации строительных профессий будут проводиться конкурсы детских и молодежных работ, а соцсети и популярные мессенджеры будут информировать о развитии отрасли и наборах на целевое обучение.

План мероприятий по реализации концепции будет разработан Минстроем в ближайшие три месяца.

«Концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ нужна. Документ должен учитывать особенности и специфику подготовки кадров для сферы ЖКХ. Об этом говорилось на многих экспертных площадках, в частности на заседании комитета по ЖКХ ТПП. Необходимо включить в план конкретные меры по улучшению подготовки кадров для ЖКХ, например, необходимо перейти на подготовку очень востребованной специальности – инженер-экономист по управлению жилыми домами», – считает Евгений Блех, профессор кафедры теории и систем отраслевого управления Факультета инженерного менеджмента ИОМ Президентской Академии.

«Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года представляет собой значимый шаг к обеспечению квалифицированными кадрами этих ключевых отраслей экономики. Проблема дефицита специалистов на фоне высокого спроса на строительство и услуги ЖКХ требует системного подхода, и утвержденный документ закладывает важную основу для решения этой задачи. Основное внимание уделено именно практической подготовке специалистов и тесному взаимодействию образовательных учреждений с реальным сектором. Такой подход способствует устранению разрыва между теорией и практикой и позволяет выпускникам быстрее адаптироваться к условиям рынка. Интерес вызывает и направление работы с молодежью, где предусмотрены профориентационные программы для учащихся школ. Это позволит с раннего возраста прививать интерес к строительным профессиям и осознанно готовить молодежь к востребованным специальностям. Сочетание корпоративных кафедр, стипендиальных программ и активного информирования о возможностях отрасли также может помочь привлечь внимание к этим профессиям и укрепить престиж рабочих специальностей», – комментирует Станислав Гужов,

руководитель проекта Дирекции развития Президентской академии, эксперт комитета ГосДумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.

«Одним из приоритетов в сфере развития региональной инфраструктуры является модернизация коммунальной инфраструктуры, включая системы ЖКХ. Проблемы в этой сфере имеют давние корни и требуют комплексного подхода для их решения. Проекты по обновлению инфраструктуры ЖКХ направлены на улучшение уровня комфорта и безопасности жизни граждан в регионах, а также повышение качества обслуживания», – говорит декан факультета среднего профессионального образования Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Дочкина.


Рубрики
Главная

Строительство производственных объектов: ключевые аспекты и этапы

фото: Строительство производственных объектов: ключевые аспекты и этапы

Строительство производственных объектов — это сложный и многоэтапный процесс, который требует тщательного планирования, проектирования и реализации. Эти объекты играют важную роль в экономике страны, обеспечивая рабочие места и способствуя развитию различных отраслей. Рассмотрим основные аспекты и этапы строительства производственных объектов, а также услуги, предлагаемые профессиональными строительными компаниями.

1. Этапы строительства производственных объектов

1.1. Проектирование

Проектирование является основным этапом, на котором разрабатываются чертежи и технико-экономическое обоснование. Именно на этом этапе определяются характеристики объекта, его функциональные зоны, а также соответствие современным требованиям безопасности и экологии.

1.2. Подготовка площадки

После завершения проектирования начинается подготовка строительной площадки. Это включает в себя расчистку территории, выемку грунта, а также обеспечение доступа для строительной техники.

1.3. Строительство

Строительство производственного объекта включает в себя возведение стен, перекрытий, установку инженерных систем и оборудования. Важно соблюдать технологии и строительные нормы, чтобы обеспечить качество и безопасность объекта.

1.4. Завершение и сдача объекта

Финальным этапом строительства является отделка и монтаж оборудования. После этого проводится проверка соответствия построенного объекта проектной документации и действующим нормативам. В случае успешной проверки объект сдается в эксплуатацию.

2. Важные аспекты строительства

Качество и надежность: Использование современных материалов и технологий является залогом качества и долговечности производственного объекта.

Экономическая эффективность: Важно предусмотреть оптимальное распределение ресурсов, чтобы строительство не превысило запланированные бюджеты и сроки.

Соблюдение норм и стандартов: Все стадии строительства должны соответствовать действующим строительным нормам, что обеспечивает безопасность и комфорт в будущем.

3. Услуги строительных компаний

Профессиональные строительные компании предлагают широкий спектр услуг по строительству производственных объектов. Они могут включать:

Полный цикл проектирования и строительства.

Консультации по выбору оптимальных решений.

Управление проектом на всех этапах.

Выполнение всех необходимых согласований и разрешений.

Одной из таких компаний является AC-Holding, которая зарекомендовала себя на рынке благодаря высокому качеству услуг и профессионализму своих сотрудников. Более подробную информацию о услугах вы можете найти посетив сайт: https://ac-holding.ru/building/stroiproizob/

Строительство производственных объектов — это комплексный процесс, требующий внимания к деталям и профессионального подхода. Важно выбирать опытные компании, которые готовы предложить полный цикл услуг и гарантировать высокое качество выполнения работ. Если вас интересует строительство производственных объектов, обратите внимание на решения, предлагаемые AC-Holding.


Рубрики
Главная

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге об увеличении градостроительного потенциала в рамках комплексного развития территорий

В России активно применяется механизм комплексного развития территорий (КРТ). Он обеспечивает городам комплексное и сбалансированное развитие с учетом транспортной, социальной и инженерной инфраструктур, а также благоустройства.

В настоящий момент градостроительный потенциал проектов КРТ составляет более 230 млн кв. м недвижимости. В проработке находится 1 303 территории общей площадью 30,8 тыс. га. В активной стадии реализации в 77 регионах России находится 755 территорий площадью 17,6 тыс. га.

В Правительстве готовят новые меры поддержки ипотеки. Уже сейчас активно применяются финансовые инструменты поддержки жилищного строительства. Реализуемые меры позволяют наращивать темпы строительства и ввода нового жилья. В особенности прирост темпов заметен в регионах.

«Активное применение КРТ и поддержка ипотеки – важные меры, которые способствуют развитию городов и регионов, улучшению жизни граждан и укреплению экономики страны в целом», – прокомментировала замдекана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.


Рубрики
Главная

Более 20 стран подтвердили свое участие в Международном архитектурно-строительном форуме «Казаныш»

Более 20 стран подтвердили свое участие в Международном архитектурно-строительном форуме «Казаныш» 

Ключевая тема форума — «Единство разнообразия»

фото: Более 20 стран подтвердили свое участие в Международном архитектурно-строительном форуме «Казаныш»

5-7 декабря в новом Театре им. Галиасгара Камала в Казани состоится архитектурно-строительный форум «Казаныш», на котором выступят более 250 экспертов в области архитектуры и градостроительства из России, Китая, Японии, Бразилии, Индии, Южной Африки, Саудовской Аравии, ОАЭ, Ирана, Египта, Эфиопии и других стран. В этом году форум станет продолжением саммита БРИКС+.

С 5 по 7 декабря в Казани пройдет архитектурный форум «Казаныш»  крупнейшее по числу государств-участников событие в сфере урбанистики, которое проводится российской стороной по инициативе градоначальника Казани Ильсура Метшина. В эти три дня столица Республики Татарстан примет более 5 тыс гостей и экспертов из более 20 стран, включая мэров и главных архитекторов городов из государств объединения БРИКС. 

Площадкой «Казаныш» в 2024 году объявлено новое здание Театра им. Галиасгара Камала, которое в дни форума откроет двери впервые для посетителей и международных делегатов. 

Мэр города Казани Ильсур Метшин:  «Тема форума «Казаныш» — «Единство разнообразия», отражает энергию нашего города. Казань является местом силы и созидания для людей из совершенно разных индустрий, культур и стран. На пересечении их мнений здесь, в Казани, зарождаются новые идеи и принимаются решения на уровне мирового сообщества. В рамках форума «Казаныш» совместно с иностранными коллегами будем обмениваться опытом и обсуждать, как с помощью этой синергии людей, идей и ресурсов создаются возможности для развития наших городов. Наше взаимодействие, уважительное и внимательное изучение культур друг друга сделает нас сильнее, а мир — устойчивым».

Мэр отметил, что главным принципом форума, продолжающего саммит БРИКС+, станет практическая работа: встречи, создание договоренностей, обмен идеями, синергия между институциями и специалистами из разных стран. Пожалуй, впервые будет глубоко изучены архитектурные, градостроительные задачи, которые стоят перед каждой страной БРИКС, а также решения, которые эксперты, ученые и архитекторы государств применяют в своей работе.

О ПРОГРАММЕ ФОРУМА

фото: Более 20 стран подтвердили свое участие в Международном архитектурно-строительном форуме «Казаныш»

Деловая программа включит 8 тематических треков и 85 сессий.

Стратегические пленарные сессии на уровне мэров городов и главных архитекторов городов посвящены архитектурной политике и трендам в странах БРИКС+. Особое внимание градоначальники уделят вызовам будущего, эмблематичным проектам и инновациям, которые изменили урбанистический ландшафт городов в последние 5 лет. Треки форума в первый раз затронут особенности каждой страны по отдельности через призму этих тем.

На форуме будут представлены следующие тематические треки:

  • Пленарные панели, посвященные биоклиматической архитектуре, человекоцентричности и технологическим инновациям городов 
  • Образовательный трек — будет включен в деловую программу форума впервые. Эксперты и ректоры ведущих университетов расскажут о подходах к обучению в разных странах.
  • Развитие городов на воде и у воды 
  • Города будущего, молодежные и креативные пространства, паблик-арт 
  • Редевелопмент и восстановление исторической среды

 О СПИКЕРАХ ФОРУМА

фото: Более 20 стран подтвердили свое участие в Международном архитектурно-строительном форуме «Казаныш»

Среди спикеров объявлены представители государственной власти, мэры и главные архитекторы городов стран БРИКС, ректоры и деканы факультетов ведущих зарубежных университетов, градостроители, международные архитектурные и проектные бюро, девелоперы, реставраторы, исследователи, известные российские и зарубежные урбанисты, журналисты, визионеры в области культуры и искусства. Иностранные гости, принимавшие участие в дискуссиях в 2023 году, вновь вернутся в статусе друзей форума «Казаныш» в странах БРИКС. 

Мэр города Казани Ильсур Метшин: «Деловая программа 2024 года — самая насыщенная за всю историю форума «Казаныш». 90% иностранных спикеров приедут в Россию впервые, чтобы поделиться друг с другом и аудиторией своей экспертизой» 

Всего в рамках форума запланировано более 60 зарубежных спикеров, среди которых: 

— Кенго Кума (Kengo Kuma) — Япония

Японский архитектор с мировой славой, архитектор японского национального стадиона к летним Олимпийским и Паралимпийским играм 2020-го года.

— Бахараш Багериан (Bagherian Baharash) — ОАЭ. 

Всемирно известный дизайнер и архитектор. Автор первого в мире климатически позитивного города Nexgen в Египте и велосипедной магистрали The Loop в ОАЭ. 

— Валид Арафа (Waleed Arafa) — Египет.

Автор звездного проекта “Мечеть Basuna 2019” в Египте, лауреат архитектурных премий Archmarathon Stone Award 2019, Construction 21, Green Solutions Award 2019, AFAMA 2020.

— Мехдизаде Фаршад (Mehdizadeh Farshad) — Иран

Обладатель премии WAF — одной из самых престижных премий в мире в области архитектуры и дизайна, ее часто называют «Оскаром» архитектурного мира.

— Хуман Балазаде — Иран.

Один из ведущих архитекторов Ирана основатель HOOBA Design Group, известной своими экологичными и инновационными подходами в архитектуре. 

— Айша бен Бишр (Aisha Bin Bishr) —  ОАЭ. 

Руководитель проекта международного рейтинга умных городов The Smart City Indeх в ОАЭ. 

— Педро Фернандес (Pedro Fernandes) — Бразилия. 

Президент São Paulo Urbanismo — муниципальной компании, занимающейся вопросами городского планирования и развития в Сан-Паулу.

— Мескерем Асегед Бантивалу (Meskerem Assegued Bantiwalu)  — Эфиопия.

Основатель, куратор и генеральный директор Zoma Museum PLC и Zoma Village Entoto — уникального культурного центра в горах, объединяющего искусство и экологию.

— Ануша Кесаркар (Anusha Kesarkar)  — Индия. 

Эксперт лаборатории инклюзивной политики ЮНЕСКО, главный советник по городскому развитию аналитического центра Observer Research Foundation в Индии. 

— Мохаммед Адиб — ОАЭ

Главный архитектор Dewan Architects + Engineers, имеет значительный международный опыт и был отмечен за крупные проекты в странах Персидского залива и Юго-Восточной Азии. 


Рубрики
Главная

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о дополнительном финансировании строительства и ремонта региональных дорог

Правительство выделит 360 млн рублей на строительство и ремонт региональных автодорог

За счет полученных средств в Республике Татарстан до конца 2024 года планируется в полном объеме завершить строительство подъездной автодороги к международному аэропорту Казань.

Архангельская область сможет продолжить капремонт участка автодороги Карпогоры – Сосновка – Нюхча – граница с Коми с подъездом к деревне Шардонемь в Пинежском районе. По планам к концу 2024 года техническая готовность этого объекта должна превысить 60%.

«Работа идет в рамках госпрограммы «Развитие транспортной системы».

«Выделение средств на строительство и ремонт региональных автодорог – важный шаг в развитии регионов России, который будет способствовать улучшению качества жизни граждан, развитию экономики и укреплению страны», – прокомментировала замдекана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

За счет полученных средств в Республике Татарстан до конца 2024 года планируется в полном объеме завершить строительство подъездной автодороги к международному аэропорту Казань.

Архангельская область сможет продолжить капремонт участка автодороги Карпогоры – Сосновка – Нюхча – граница с Коми с подъездом к деревне Шардонемь в Пинежском районе. По планам к концу 2024 года техническая готовность этого объекта должна превысить 60%.

«Работа идет в рамках госпрограммы «Развитие транспортной системы».

«Выделение средств на строительство и ремонт региональных автодорог – важный шаг в развитии регионов России, который будет способствовать улучшению качества жизни граждан, развитию экономики и укреплению страны», – прокомментировала замдекана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.


Рубрики
Главная

Остатки роскоши: где купить апартаменты в Москве

Апартаменты скоро станут редким форматом недвижимости в Москве. На их долю приходится лишь 11% от общего объема предложения, за год данный показатель уменьшился на 2%. Ситуацию ухудшил введенный городскими властями запрет на строительство квази-жилья. О том, где купить последние апартаменты в столице по доступной цене, рассказала руководитель департамента аналитики и консалтинга «НДВ Супермаркет Недвижимости» Елена Чегодаева.

 

По прогнозам Елены Чегодаевой, с отменой строительства апартаментов вырастет спрос на самые дешевые форматы, которые потребители приобретают с целью инвестиций.

 

«Несмотря на статус «нежилое помещение» апартаменты остаются выгодным активом для инвестора. На сегодняшний день большая часть апартаментов – это лоты бизнес-класса, средняя цена которых почти сопоставима с ценами аналогичного класса квартир. Разница в стоимости совершенно небольшая от 10 до 13%. Поэтому те, кто приобретает апартаменты бизнес и премиум класса, – это обеспеченные жители, которые покупают второе или временное жилье, в том числе под сдачу в аренду или ведения собственного бизнеса», – говорит она.

 

Средневзвешенная цена (СВЦ) апартаментов составляет 421,9 тыс. руб., что на 14% меньше, чем СВЦ квартир (489,6 тыс. руб.). За год СВЦ апартаментов снизилась на 5%, отмечает эксперт.

 

На бизнес-класс приходится 59,6%, СВЦ которых на 26,2% меньше, чем у квартир того же класса (368,5 и 499,5 тыс. руб. соответственно). На втором месте находится комфорт-класс с долей 26,9%. В этом классе разрыв цены с квартирами составляет 13,8% (299,3 и 347,5 тыс. руб.). На третьем месте находится премиум-класс с долей 12,5%. В этом классе СВЦ выше, чем в квартирах, на 5% в силу местоположения и высоких качественных факторов.

 

Средняя цена лота составляет 20,3 млн руб. Минимальные цены начинаются от 5,7 млн руб. На долю самых доступных апартаментов до 7 млн руб. на рынке осталось всего 710 лотов, что составляет 11% от общего количества.

 

По данным «НДВ Супермаркет Недвижимости» больше всего апартаментов до 7 млн руб. находится в районе Тропарево-Никулино – 46,8% (332 шт.). Второе место занимает Косино-Ухтомский район 16,2% (115 шт.). Третье – Митино – 15% (106 шт.). Апартаменты в единичном экземпляре представлены в районе Соколиная доля и Северный с долей 0,1%.


Рубрики
Главная

Топ-5 ошибок застройщиков

Наибольшее снижение покупательской активности наблюдалось в сегменте массового жилья, где с 2020 года основным инструментом приобретения недвижимости была именно льготная ипотека. На ее долю во многих проектах приходилось до 80% продаж. В сентябре в этом сегменте жилья падение год к году составило 60% в старой Москве, в Новой Москве – 55%, в Московской области — 58%.

Рост ипотечных ставок серьезно отразился на покупательской активности. В результате доходы застройщиков по сравнению с активным августом 2023 года уменьшились на 46%, замедлилась активность по выводу новых проектов. Рынок квартир старой Москвы становится рынком готового жилья – на заключительной стадии строительной готовности находится больше половины экспозиции (52,3%), что составляет 1,3 млн кв.м, из которой 26% введено. У застройщиков возникают проблемы с реализацией уже построенного и сданного жилья. В идеале, на долю введенного жилья должно приходится не более 10-12% на финише продаж.О том, какие факторы влияют на снижение продаж и как их преодолеть, рассказала исполнительный директор компании «НДВ Супермаркет Недвижимости», Татьяна Подкидышева.

Неправильный выбор системы реализации

Стоит внимательно подходить к выбору формата продаж будущей новостройки. Некоторые застройщики используют неэффективную стратегию реализации, сотрудничая с массой агентов. В большинстве случаев это приводит к размыванию позиционирования проекта в глазах потребителя. В итоге приходится обращаться за консультациями в агентства недвижимости и переходить на другую систему реализации. Следует понимать, что такие форматы продаж как эксклюзив, ко-эксклюзив и опен лист работают с разными целями, отдачей и конверсией, и чтобы не остаться с нераспроданными лотами, необходимо знать, какой из этих вариантов подходит под конкретный проект застройки.

Нарушение внутренних бизнес-процессов

Плохо выстроенные бизнес-процессы могут привести к комплексным проблемам. К их числу могут относиться нарушение коммуникации между отделами продаж, маркетинга и аналитики. Недостаточная подготовка менеджерского состава также может стать одной из причин потери покупателей. Слаженная работа внутри компании помогает лучше понять портрет потребителя, изучить воронку продаж, а также систему отказов.

Неверное позиционирование проекта среди конкурентов

Главный этап работы над проектом предполагает детальное изучение его конкурентного окружения, локации, сильных и слабых сторон. Одной из самых распространённых ошибок застройщиков является завышенная цена на старте продаж. Правильный конкурентный анализ дает максимальный прирост цены, а значит рентабельности проекта. Застройщик получает корректный план реализации, системное наполнение эскроу-счетов, выстроенную систему продаж.

Отсутствие грамотной маркетинговой стратегии

Правильно выстроенный маркетинг увеличивает продажи как минимум на 40%, считает эксперт. Однако часто застройщики запускают рекламу своего проекта без подготовительной работы. Татьяна Подкидышева рассказывает, что если застройщик потратил несколько миллионов на рекламу своего проекта, а продажи при этом не увеличились, то, скорее всего, он допустил ошибки в своей маркетинговой стратегии. Отсутствие понимания целевой аудитории, использование неэффективных каналов продвижения, незнание особенностей проекта могут стать причинами неэффективной рекламной кампании.

Неэффективные методы продаж

Следует использовать различные инструменты, подталкивающие спрос. Среди основных – ипотека, программы рассрочки с отложенным первоначальным взносом, скидки. В комплексе с эффективными методами продаж застройщик получает качественный маркетинг и рекламу, аккредитацию во всех крупных банках, своевременное наполнение эскроу-счетов.

Профессиональная экспертиза

«Мы разработали свою антикризисную поддержку продаж застройщика на всех этапах, начиная от грамотной экспертизы, да реализации проекта», — отмечает Татьяна Подкидышева. Сейчас много работаем с региональными застройщиками, предлагая им и правовую экспертизу и адаптированный к московскому рынку отдел продаж». Важно не бояться обращаться за поддержкой к профессиональному сообществу. Это позволит улучшить работу компании и укрепить свои позиции на рынке при поддержке сильных партнеров, считает эксперт.


Рубрики
Главная

AC-Holding: Ваш надежный строительный партнер

фото: AC-Holding: Ваш надежный строительный партнер

Строительная компания AC-Holding зарекомендовала себя как один из ведущих игроков на российском рынке строительства и разработки. С момента своего основания она стремится обеспечить высокое качество услуг и удовлетворение потребностей клиентов в различных сферах строительства.

AC-Holding предлагает широкий спектр услуг, включая проектирование, строительство жилых и коммерческих объектов, а также реконструкцию и капремонт. Компания ориентируется на современные технологии и использует инновационные методы управления проектами, что позволяет эффективно справляться с задачами любой сложности.

Преимущества работы с AC-Holding

  • Качество и надежность: Компания придерживается строгих стандартов качества на всех этапах работы. Это подтверждается множеством успешно завершенных проектов и положительными отзывами клиентов.
  • Опытная команда: AC-Holding располагает высококвалифицированными специалистами в различных областях, что позволяет обеспечивать комплексный подход к каждому проекту.
  • Индивидуальный подход: Каждому клиенту предоставляется индивидуальное решение, учитывающее все его пожелания и требования. Это позволяет создавать уникальные объекты, соответствующие высоким стандартам.
  • Широкий спектр услуг: Компания предлагает как строительство новых зданий, так и услуги по реконструкции и ремонту существующих объектов. Это делает AC-Holding универсальным партнером для бизнеса и частных клиентов.

На сайте компании можно ознакомиться с многочисленными примерами завершенных проектов, среди которых как жилые комплексы, так и коммерческие здания. Каждое из этих построек отражает высокий уровень мастерства и внимание к деталям, присущее команде AC-Holding.

Строительная компания AC-Holding — это надежный партнер, которому можно доверить реализацию самых амбициозных строительных проектов. С фокусом на качество, инновации и индивидуальный подход, компания продолжает укреплять свои позиции на рынке. Для получения более детальной информации о деятельности компании и ее услугах вы можете посетить сайт https://ac-holding.ru/


Рубрики
Главная

Комплексное развитие территорий

В России активно применяется механизм комплексного развития территорий (КРТ). Он обеспечивает городам комплексное и сбалансированное развитие с учетом транспортной, социальной и инженерной инфраструктур, а также благоустройства.

Марат Хуснуллин отметил, что градостроительный потенциал проектов комплексного развития территорий (КРТ) составляет более 230 млн кв. м недвижимости на территории РФ.

Кроме того, в строительном комплексе инициирует новые меры поддержки ипотеки в РФ, как только инфляция в стране начнет снижаться.

«Комплексное развитие территорий охватывает различные аспекты городского планирования и обеспечивает не только создание новых жилых зон, но и улучшение качества жизни населения. В рамках КРТ проводятся работы по модернизации существующих объектов инфраструктуры, что способствует повышению их эффективности и долговечности. Это позволяет гармонизировать застройку, создавая комфортные условия для обитателей, и предотвращает возникновение новых классов проблем, связанных с дисбалансом инфраструктурных решений», — отметил эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГс Сергей Федотов.