Categories
Главная

Почему я не зарабатываю на маркетплейсе и не замечаю этого

Современный мир маркетплейсов и онлайн-торговли предлагает множество возможностей для заработка и развития бизнеса. Однако, несмотря на это, многие предприниматели не удается достичь желаемого уровня доходов и не замечают причин, которые стоят за этим.

фото: Почему я не зарабатываю на маркетплейсе и не замечаю этого

Одной из основных причин недостаточного заработка на маркетплейсе является отсутствие автоматизации бизнеса. Когда ведешь свой бизнес, необходим учет финансовых средств, и для этого нужны специальные программы. Они позволяют просчитать риски и увидеть «слепые пятна», на которые стоит направить внимание. Бизнес с автоматизацией может существенно увеличить эффективность работы и заработок.

Автоматизация бизнеса необходима в первую очередь для более точного учета всех финансовых транзакций. Специальные программы помогают отслеживать все поступления и расходы, а также анализировать их эффективность. Без автоматизации, задача учета финансов будет требовать значительных временных и умственных затрат, что может отвлекать от стратегического развития бизнеса.

Другая важная функция автоматизации – анализ данных и выявление перспективных линий развития. Специальные автоматизированные программы могут анализировать данные о продажах, клиентах, рекламных кампаниях и других факторах, влияющих на доходы бизнеса. Они помогают выявлять не только успешные стратегии, но и мониторить слабые стороны, что позволяет оптимизировать бизнес-процессы и увеличить прибыль.

Кроме того, автоматизация бизнеса позволяет снизить риски. Программы могут предоставить аналитическую информацию о состоянии рынка, конкурентных предложениях и других факторах, влияющих на успех бизнеса. Это позволяет своевременно реагировать на изменения и принимать обоснованные решения, минимизируя потенциальный ущерб.

Однако, несмотря на все преимущества автоматизации, многие предприниматели не используют такие программы или не замечают их важность. Это может быть обусловлено несколькими факторами.

фото: Почему я не зарабатываю на маркетплейсе и не замечаю этого

Во-первых, некоторые предприниматели боятся внедрения новых технологий в свой бизнес. Они опасаются сложностей и временных затрат, связанных с обучением персонала и настройкой программ. Однако, в большинстве случаев, автоматизация – это инвестиция, которая окупается уже через некоторое время. Поэтому, вложение средств и усилий в автоматизацию бизнеса может быть оправданным и выгодным решением.

Во-вторых, некоторые предприниматели не осознают полный потенциал автоматизации и не оценивают все преимущества, которые она может принести. Они считают, что могут справиться со всеми задачами вручную или с помощью простых инструментов, не понимая, что автоматизация позволяет значительно сэкономить время и ресурсы.

Наконец, некоторые предприниматели просто не знают о существовании таких программ или не знают, как выбрать подходящую для своего бизнеса. В таком случае, стоит обратиться к специалистам или проанализировать информацию о существующих решениях в интернете.

Выводя свой бизнес на новый уровень и достигая желаемых доходов, необходимо учесть важность автоматизации. Это позволит эффективно управлять финансами, анализировать данные и минимизировать риски. Без автоматизации, предприниматели могут упускать возможности и не замечать причины, которые мешают им зарабатывать на маркетплейс.

Больше информации: https://vk.com/koshkina_biz

При поддержке глянцевой газеты «ТЕЛО. ЕДА НА ПОЛЯХ»


Categories
Главная

Евгений Владимирович Ренге

Евгений Владимирович Ренге, родившийся 10 ноября 1980 года в городе Новокузнецк, является российским предпринимателем, работающим в области угольной отрасли и горного машиностроения.

В 1997–2002 годах он обучался на металлургическом факультете кафедры литейного производства черных и цветных металлов в Сибирском государственном индустриальном университете.

С 2002 по 2012 годы Ренге был учредителем (100%) и генеральным директором ООО «Южкузбассугольснаб». В 2007–2009 годах он работал генеральным директором ЗАО УК «Талтэк», а с 2009 года он был управляющим партнером ЗАО «Топпром». Ренге также был сопартнером ЗАО «Топпром» в юридических лицах, таких как ООО «шахта Ильинская» (26%), ЗАО «ШАХТА «КУШЕЯКОВСКАЯ 1» (26%) (в настоящее время ООО «Активные угли»), ООО «Обогатительная фабрика Тайбинская» (26%) (ранее ООО «Коллайдер»), ООО «ТопПромТранс» (26%) и ООО «Майнинг» (25%). Он также был управляющим партнером ЗАО «ТопПром» в статусе коммерческого директора, а затем и генерального директора.

С 2014 по 2016 годы, Ренге работал в качестве вице-президента и руководителя дивизиона «Уголь» ЗАО «Талтэк». В 2014 году он был генеральным директором и собственником ООО Управляющая компания «Уголь Талтэка», который занимался консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления. В том же году, Ренге стал учредителем (100%) и генеральным директором ООО «АСР-Углесбыт», которая специализируется на оптовой торговле углем. В 2015 году он основал компанию ООО «Майнинг», которая предоставляет услуги в других областях добычи полезных ископаемых. В 2016 году он открыл компании ООО «АСР-Взрыв» по производству взрывчатых веществ и ООО «Новотэк» — которая занимается оптовой торговлей твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами. В том же году Ренге основал ООО «АСР-Групп» (г. Москва) — который занимается оптовой торговлей угольной продукцией.

С 2018 года Ренге начал расширять свой бизнес на международном уровне и переехал в Объединённые Арабские Эмираты. С 2019 года он продолжает свою международную деятельность и открыл офисы в Дубае (ОАЭ) и Гонконге. В настоящее время он занимается выводом российской угольной продукции на международный рынок.

Ренге активно занимается общественной и благотворительной деятельностью. В 2018 году он передал сценический комплекс в муниципальную собственность Новокузнецкого городского округа (Администрация г. Новокузнецка) и финансировал благоустройство Сквера «Безымянный» (внутриквартальная территория между ул. Кузнецова и пр. Октябрьским) и сквера Ангелов в г. Кемерово (в память о трагедии в Зимней Вишне). Он также сотрудничает с такими благотворительными фондами, как «Счастье Детям», «Только вместе», МКУ ЦРДиПсОВ, «Помогите детям», «Поколение Перемен», «АНО «Содружество» и «Движение вверх».

Ренге также помогает различным спортивным организациям, таким как Баскетбольный клуб Магнитогорск, Алтайское краевое региональное отделение Самбо, МГБОФ «Металлург», Федерация шахмат Кемеровской области, Федерация Самбо, МАОУ ДО «СДЮСШОР «Металлург», Федерация гандбола, Футбольный клуб «Новокузнецк», Новокузнецкий театр кукол «Сказ», МАФСУ «СШ «Металлург-Запсиб», и оказал помощь перспективной специализированной школе № 20 города Новокузнецк, своими силами выполнив ремонт спортивного зала и оказывает поддержку дому ребенка «Солнечный Лучик».

Вклад в помощь РПЦ. Реставрация:

  1. Православный приход храма Воскресения Христова в городе Кемерово, Кемеровская Епархия Русской Православной Церкви.
  2. Свято-Успенский женский монастырь в селе Елыкаево, Кемеровская Епархия Русской Православной Церкви.
  3. Православный приход храма Казанской иконы Божией Матери.

Семья:

Отец — Ренге Владимир Августович. Работал врачом-реаниматологом, имеет стаж работы врачом скорой помощи 25 лет. В последующем стал первым заместителем руководителя администрации Кузнецкого района города Новокузнецка по социальным вопросам. С 2019 года находится на пенсии.


Categories
Главная

Вячеслав Левдиков предложил механизмы повышения личной успешности и уверенности в себе в непростое время

Отсутствие жизненных ориентиров, проблемы в коллективе или в обществе порождают проблемные ситуации и неудачи, ведут к растерянности и к замешательству. Существуют ли механизмы повысить личную успешность и уверенность в себе в непростое время? Ответ знает Левдиков Вячеслав, профессиональный бизнес-тренер и предприниматель.

фото: Вячеслав Левдиков предложил механизмы повышения личной успешности и уверенности в себе в непростое время

Профессиональный бизнес-тренер более 20 лет практиковал административные инструменты управления и изучал успешную системную модель бизнеса, которую используют такие известные компании как Мерседес, Майкрософт, Фольксваген, Ягуар, Ауди, Адидас, Порше и многие другие. Участвовал в консультировании и построении множества известных компаний, а также помогает обычным людям в качестве наставника, по семейным вопросам, финансам, целям и т.д. В своих авторских курсах и бесплатных видео, раскрывает свою точку зрения на различные ситуации в бизнесе и жизни, дает дельные рекомендации по их обнаружению и исправлению, делится в интернете лайфхаками и на простые житейские вопросы.

Новый авторский видеосеминар Вячеслава Левдикова “38 работающих способа повысить личную успешность и уверенность в себе в непростое время” адресован людям, которые практически ежедневно сталкиваются в своей жизни с различными проблемными ситуациями и неудачами и призван помочь:

  • поддерживать уверенность в себе на протяжении длительного времени;
  • преодолевать стрессовые ситуации и сохранять стабильность;
  • “твердо стоять на ногах” даже в непростых ситуациях и при этом вселять уверенность в других;

Семинар также поможет научиться новым навыкам и стратегиям, которые помогут достичь большего успеха в жизни; станет замечательным инструментом для развития личности; станет лучшей мотивацией для достижения новых целей в жизни.

– На этом видеосеминаре я делюсь успешными действиями и лайфхаками, которые позволят удерживать стабильность и уверенность, несмотря на хаос и замешательство вокруг, – резюмирует автор. – Я помогаю обрести уверенность в себе и стабильность, такого человека сложно будет выбить из колеи. Даже если вы освоите половину из предоставленного материала, а это 38 видео и 40 практических заданий, то уже получите результат, который возможно даже и не ожидали.

Ссылка на видеосеминар Вячеслава Левдикова “38 работающих способа повысить личную успешность и уверенность в себе в непростое время“: https://academiya-rosta.online/item/kak-stat-bolee-uspeshnym-i-uverennym-v-sebe-38-rabotayuschih-sposoba-spiker-levdikov-vyacheslav/102

P.S. Если оплатить семинар до 8 марта 2023 года, можно получить в подарок от автора консультацию на 4 часа по итогам семинара (для первых 10 платных зрителей).


Categories
Главная

Владимир Мун раскрыл секрет успеха

Мун – наследник Цоя и самобытный музыкант участвовал в создании эротического триллера «Просто жиза». Его режиссёрский талант нашёл отклик уже давно: рекламные ролики, фильмы «Беркут», «Ариэль» и другие. А музыку Владимира относят к «этнопопу», которую можно легко узнать. У нее есть собственный стиль и нотки, известные и за пределами постсоветского пространства.

фото: Владимир Мун раскрыл секрет успеха

Недавно Владимиром снят эротический триллер «Просто жиза»: картина обо всем на свете, а главное – о безумной и беспощадной силе любви. 

Корреспондент: «Мун» – это псевдоним? 

Владимир Мун: Это моя настоящая фамилия. Возможно, корейская фамилия звучит очень интересно, однако я не стал использовать себе псевдоним, хотя хотел назвать себя Мао. 

Корреспондент: Что Вы думаете о сложившейся ситуации в мире? Как жить «правильно» согласно Вашей идеологии? 

Владимир Мун: В первую очередь, хочется пожелать всем добра и мира! Что касается самой сути вопроса, я вывел для себя абсолютно простую, но очень действенную формулу – получай удовольствие и дари его окружающим. 

Корреспондент: А от чего же Вы получаете удовольствие? В чем секрет успеха? 

Владимир Мун: Удовольствие – невероятно странная вещь. Важно, при получении удовольствия, не забывать об окружающих.

И как это не банально звучит, но секрет успеха – «судьба», удачное стечение обстоятельств. Это кажется многим людям несовершенным и несправедливым, однако в некоторых странах, например в Индии, до сих пор существуют касты людей, чьи перспективы заранее предопределены кастой, в которой он родился. Безусловно, каждый человек решает согласиться с этим жизненным путём или нет. 

Корреспондент: А что же касательно Вашего творческого пути и возможностей? 

Владимир Мун: Что касается музыки, буду абсолютно искренен, но любое творчество, и мое в том числе, создаёт весьма двойственное, неоднозначное впечатление. Так, моя мелодия «Посвящение» или «Мама», которая получила огромную популярность и часто раздаётся в торговых центрах, на свадьбах, не имеет такой эмоциональной привязки у меня, как некоторые другие произведения, вообще не воспринятые публикой. Хочется отметить, что своего рода «гимном» народа Казахстана, откуда я сам родом, стала моя песня «Спасибо, Казахстан».

Также цикл патриотических песен недавно был пополнен композицией в поддержку СВО в преддверии 9 мая «За Путина! За Родину! За Россию!». 

Корреспондент: Расскажите про ваши достижения в киноиндустрии? Как, по вашему мнению, фильму достичь высоких кассовых сборов?

Владимир Мун: Про мой фильм «Беркут» серьёзный кинокритик однажды заявил, что при голливудской картинке он наблюдает советский стиль. Это стало настоящим комплиментом для меня. А многие актеры до сих пор называют «Ариэль» лучшим фильмом, в котором когда-либо снимались. Фильм «Беркут» я снял в основном на собственные средства и, конечно, продал вполне успешно. А голливудский кинематограф?! Его успех – математическая формула, к которой стали стремиться и в России. Однако повышенный коммерческий спрос стирает национальный стиль. 

Пока российская индустрия еще довольно замкнута в себе. Хочется, чтобы она развивалась в разных направлениях, а не только в сторону подражания Голливуду. Мы ратуем за то, чтобы авторские фильмы имели свою аудиторию, поддерживали национальную индивидуальность, чтобы у нас был сегмент не только большого кино, блокбастеров и кассовых сборов, к которому все стремятся. 

Корреспондент: Есть какие-либо незаконченные проекты и почему они не завершены? 

Владимир Мун: Да. «Тайна изумрудного лотоса», «Ариэль», «Тайна блогера», «Путь к мечте», «Глаза солнца». Но я уверен, их выход не «за горами»

Корреспондент: О каких персонажах интересно снимать кино? Существуют ли проекты, которые Вы желаете претворить в жизнь? 

Владимир Мун: Да, такие проекты имеются, особенно актуальны сейчас на фоне политической ситуации в мире. Глобально, есть идея создания истории любви юных корейца и кореянки на фоне депортации из районов Дальнего Востока и Средней Азии. В фильме планировалось участие актёров из Северной и Южной Кореи. Сеул согласился. Однако Пхеньян ответил отказом. Возможно, спустя годы, страны станут более сговорчивы и этот фильм способен даже стать очередной ступенью в примирении двух недружественных держав. Также среди моих грандиозных планов имеется фильм «Belkurak», что в переводе с узбекского «лопата». Он посвящён проблеме Аральского моря – сильнейшая драма западной цивилизации. Около пятнадцати лет назад я предполагал даже участие в фильме таких мировых звёзд, как Бен Кингсли и Одри Тоту. 

Корреспондент: Кого вы могли бы назвать своими учителями, благодаря чему к вам приходит вдохновение? 

Владимир Мун: Мои учителя – это жизнь, люди и книги. Многие произведения литературы я перечитываю до сих пор, например «Анну Каренину» Льва Толстого. Лев Толстой – необыкновенный знаток женской психологии. 

Корреспондент: Как известно, кроме фильмов вы приложили руку к созданию многих рекламных роликов, путь рекламной индустрии для вас ближе кинематографа?

Владимир Мун: Пока большинство созданных мною фильмов нет на просторах интернета. Тут масса причин: наглое «пиратство», долгий процесс создания. Зато очень популярны рекламные ролики, например, реклама техники «Vitek», лапша «Ролтон» и некоторые другие. 

Чаще всего, конечно, зритель может узнать меня по рекламным роликам. Например, «Пылесосы Thomas! Обрати внимание! Сделано в Германии». Более 20 лет я снимал видеоролики для этой фирмы. Исторически даже фраза «абонент недоступен или находится вне зоны действия сети» была впервые озвучена девушкой Ириной под моим руководством, причём ещё и с ошибочным ударением. Однако пришлась, как видите, по вкусу операторам связи. И теперь уже более 20 лет это ошибочное ударение повторяют!

Корреспондент: А что по поводу последних Ваших режиссерских творений? 

Владимир Мун: Мой последний фильм был снят весьма сумбурно. Всего за пять дней был написан сценарий фильма «Просто жиза». Это эротический триллер – картина обо всем на свете, а главное о безумной и беспощадной силе любви. Весь смысл фильма полноценно раскрывается только в последней сцене, что заставляет держать зрителя до самого конца. 

Корреспондент: Так в чем же всё-таки Ваше предназначение? Музыкант? Режиссёр?

Владимир Мун: Я по образованию инженер, однако это не мешает мне «писать» музыку и преподавать мастер-классы.

Мое предназначение – «любить». Я не могу назвать себя профессиональным музыкантом или режиссером, однако пишу музыку, снимаю фильмы. Главное – верить в себя и не останавливаться! Однажды я отдыхал в Египте, где впервые познакомился со Светланой Лободой. На тот момент неизвестная широкой публике певица пыталась разгадать секрет успеха, спрашивала у меня, как у продюсера, совета. И самое главное, как оказалось, она имела огромное желание творить и действовать!

Всегда главное – желание! Образование, отличная аппаратура не гарантируют успех. Свой последний фильм я «умышленно» снимал на фотоаппарат без штатива. Главное верить в себя и не останавливаться!

https://redmooncinema.ru/


Categories
Главная

Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

Китайская компания Ninestar 28 июня отпраздновала свой очередной день рождения, объявив о стратегии (“Ключ от двери”) из пяти пунктов для клиентов, поставщиков, партнеров, сотрудников и друзей.

Празднование двадцать первого дня рождения уходит своими корнями в древние греко-римские традиции. Где жизнь была разделена на семилетние фазы, причем 21 год рассматривался как важное “совершеннолетие” – завершившее три жизненных цикла. В Средние века мужчина мог стать рыцарем в 21 год. До сих пор у многих народов принято дарить “ключ” 21-летнему подростку, символизируя открытие двери к зрелости. Ключ — это символ независимости, ответственности и возможностей.

По словам Эрика Чжана, генерального менеджера Ninestar Image Tech Limited, дочерней компании Ninestar Group, ключ откроет безграничное количестве дверей для клиентов, поставщиков, партнеров, сотрудников и друзей.

“Трудно поверить, что прошел 21 год с момента основания Ninestar”, – сказал Чжан, который проработал в компании девятнадцать лет. “Мы добились многих успехов, а также пережили непростые времена”. Чжан отметил, что благодаря этому Ninestar стала еще сильнее. “Своим успехом мы обязаны вам, нашим клиентам, поставщикам, партнерам, сотрудникам и друзьям. Спасибо вам за ваше доверие, вашу поддержку и вашу дружбу.”

“Большинство знают, что наше видение Ninestar заключается в том, чтобы стать выдающимся поставщиком высокотехнологичных услуг в индустрии принтеров и расходных материалов и создать всемирно известный бренд, которому доверяют”, – сказал он. “Однако “совершеннолетие” требует от нас более зрелого взгляда, чем просто достижение корпоративного успеха. 21 год дает нам возможность выполнить нашу ответственность перед обществом; обеспечить исключительный сервис для наших клиентов; помочь реализовать мечты наших сотрудников; и создать ценности для наших акционеров”, – добавил он. “Это наша миссия.”

Стратегия из пяти пунктов

“Ключ” Ninestar к открытию “всех дверей”, представленный 28 июня, включает в себя следующие пункты:

1. Вдохновляясь своими углублёнными знаниями и опытом в технологии производства принтеров, предоставлять потребителям лучшее обслуживание;

2. Стать настоящим “универсальным” поставщиком продуктов и услуг в области печати;

3. Предоставлять высококачественные, не нарушающие авторские права, индивидуальные решения в области печати;

4. Решения, не подверженные проблемам, вызванным обновлениями программного обеспечения принтеров;

5. Повышение уровня ответственности и лидерства в отношении окружающей среды, в чём нуждается персонал и общество.

Будучи зрелым игроком в индустрии принтеров и расходных материалов для печати, Ninestar обладает всем необходимым “ключом к разблокировке” к реализации стратегии из пяти пунктов для клиентов, поставщиков, партнеров, сотрудников и друзей.

Вдохновляясь технологиями и сервисом оригинальных производителей принтеров

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”* Флаги, представляющие (слева направо) Static Control, Apex, Ninestar, Lexmark и Pantum гордо развеваются в штаб-квартире Ninestar Group в Чжухае

Компания является единственным игроком отрасли, который является международным производителем печатающих устройств и в то же время ведущим поставщиком совместимых расходных материалов для других марок.

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

* Грандиозная архитектора строящейся высокотехнологичной производственной площадки Ninestar по производству принтеров.

Компания приобрела глубокие знания и понимание технологий печати оригинальных производителей. Это позволяет Ninestar лучше понимать принципы работы каждого компонента в системе принтера. В свою очередь, это позволяет найти оптимальные решения при производстве совместимых картриджей сопоставимых по качеству с оригинальной продукцией.

Инвестиции Ninestar в размере 9 миллиардов юаней (1,4 миллиарда долларов США) в новую высокотехнологичную производственную площадку по производству принтеров площадью 900 000 квадратных метров позволят производить четыре миллиона принтеров в год.

Более широкий ассортимент от одного поставщика

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

* Семейство продуктов G&G продолжает расширяться за счет новых продуктов, включая фотопринтеры и портативные принтеры.

Ninestar понимает потребности бизнеса в области печати и постоянно расширяет ассортимент продуктов и услуг, которые его партнеры могут предоставлять своим клиентам. Текущий ассортимент продукции, включает в себя принтеры формата А4 и восстановленные копировальные аппараты формата А3; новые и восстановленные чернильные и тонер картриджи; чернила, ленты и кассеты для этикеток; программные решения для управления системой печати в организации; маркировочные принтеры и портативные фотопринтеры.

Высокотехнологичная продукция стабильно высокого качества

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

* Современные автоматизированные производственные линии обеспечивают продуктам G&G стабильно высокое качество 99,6%.

Китай 519060

В настоящее время Ninestar располагает 37 автоматизированными производственными линиями: 32 для производства струйных картриджей и чернил, 5 – для тонера картриджей. Это первая компания производитель совместимой продукции, внедрившая автоматизацию на производстве для обеспечения стабильно высокого качества выпускаемой продукции. Переход от низкотехнологичного производства с низкими затратами и низким входом на рынок к высокотехнологичному производству с высокими затратами и высоким входным барьером. Технологический переход снизил количество отказов и предоставил партнерам более точно “планировать” потребности в картриджах, чтобы обеспечить потребителям качественные индивидуальные решения. И все это благодаря одновременному внедрению инноваций и автоматизации производства.

Решение проблемы “обновления” встроенного программного обеспечения принтера

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

** Запатентованное решение “Unismart” для обновления программного обеспечения чипа картриджа решило проблему для 75% моделей картриджей.

В 2014 году Ninestar впервые на рынке представила программатор для обновления программного обеспечения чипов, используемых в картриджах.

За это время оригинальные производители провели более семидесяти обновлений программного обеспечения для принтеров, которые блокировали работу сторонних картриджей.

Для решения проблемы, Ninestar разработала новаторское устройство Unismart для обновления программного обеспечения чипов картриджей. Устройство позволяет быстро, не снимая чип с картриджа, обновить программное обеспечение чипа и продолжить использовать G&G, даже не вытаскивая картридж из упаковки. Unismart значительно упрощает решение проблемы.

Повышение социальной ответственности

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

* Ninestar восстанавливает сотни тысяч использованных G&G тонер и чернильных картриджей в рамках безопасного для природы вторичного использования сырья.

Окружающая среда: Ninestar имеет опыт повторного использования картриджей выработавших свой ресурс с самого основания компании. Компания прилагает усилия для снижения выбросов углекислого газа в атмосферу, и других отходов в окружающую нас среду.

Именно поэтому ассортимент продукции включает в себя как абсолютно новую продукцию, так и продукцию, полученную с использованием ранее утилизированного сырья, включая использованные ранее картриджи.

“Зеленые” картриджи не уступают по своим потребительским характеристикам абсолютно новым и пользуются стабильно увеличивающимся спросом у потребителей, желающих также внести свой посильный вклад в защиту окружающей среды.

Следование политике Ninestar направленной на защиту экологии, стратегия компании “перехода на зеленый”, потребовала от компании значительных инвестиций в миллионы долларов в надёжную систему очистки сточных вод, а также организации бесплатной услуги для населения по утилизации использованных G&G картриджей, в тех случаях, когда восстановление выработавших свой ресурс картриджей экономически более оправдано по сравнению с обычной профессиональной утилизацией потребительских отходов.

Благотворительная деятельность

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

* Джексон Ван (Ninestar) вручает чек на пожертвование Красному Кресту

Наше сообщество: Ninestar продолжает участвовать в благотворительной деятельности, оказывая помощь нуждающимся людям.

В 2007 году председатель корпорации, основатель Ninestar, Джексон Ван подписал соглашение о сотрудничестве с Красным Крестом Китая. Ежегодно, Ninestar переводит значительные денежные переводы Красному Кресту.

Был создан фонд “Ангел любви Ninestar”, оказывающий помощь детям, страдающим лейкемией.

Ninestar жертвует деньги на поддержку в области обучения и развития жителей сельской местности. Обучая их навыкам предпринимательской деятельности. Благодаря помощи Ninestar, родители из необеспеченных семей в таких сельских общинах могут обучать своих детей бесплатно.

Забота о персонале

фото: Ninestar празднует 21-й день рождения и делится своим “Ключом от дверей”

* Архитектурный проект строящегося жилого комплекса для сотрудников Ninestar..

Сотрудникам в Китае будут предоставлены дополнительные комфортабельные апартаменты высокого уровня недалеко от их рабочих мест, чтобы предоставить людям больше свободного времени на личную жизнь сократив расходы и время, которые они затрачивали на дорогу.

Всё больше женщин в компании занимают руководящие должности после прохождения обучения, если они показывают себя как активные, целеустремлённые сотрудники. Руководство заботится о соблюдении равных прав и обеспечения возможностей для всего персонала.

Шаги к становлению компании и доверию

Основанная 28 июня 2000 года, Ninestar Group выросла за счет естественного развития и стратегических приобретений. В Декабре 2013 года она была успешно зарегистрирована в качестве публичной компании (Биржевой код: SZSE 002180) и имеет годовую выручку в размере трёх миллиардов долларов США. Компания является значимым производителем принтеров и одним из лидирующих поставщиков расходных материалов для печати. В компании трудятся 18 000 сотрудников, расположенных в 60 странах мира. По приблизительной оценке, расходными материалами Ninestar пользуются более 200 миллионов потребителей во всём мире.

Компания инвестирует более 6% своего годового дохода в исследования и разработку различных продуктов. Имея более 3000 квалифицированных инженеров в своём штате, Ninestar лидирует на рынке совместимых картриджей для печати обладая зарегистрированными 4661 патентами и 934-мя находящимися на этапе проверки и регистрации (информация на 31 Декабря 2020 года). Компания обладает большим портфелем технологических решений в области офисной печати, включающих патенты в области технологии принтеров, технологии чипов, технологии чернил, тонера и 3D-печати.

Контроль над полной и широкой производственной цепочкой помогает лучше справляться с проблемами сбоев из-за нехватки продукции. Являясь вертикально интегрированным производителем, Ninestar в меньшей степени подвержена уязвимостям в цепочке поставок, которые препятствуют многим ее конкурентам. Используя усовершенствованные методы управления запасами, компания гарантирует бесперебойность производства и поставок картриджей партнёрам. Кроме того, Ninestar создала и продолжает формирование сети дистрибуции G&G, которая насчитывает партнёров в и потребителей продукции в 170 странах.

Для всего коллектива Ninestar, нет ничего более замечательного в своей работе, чем удовлетворение потребителей продукцией G&G и партнёров G&G от сотрудничества с Ninestar. Цель компании – как можно быстрее сделать G&G узнаваемой маркой за счёт высокого качества продукции и справедливой цены. Для Ninestar лучшей наградой является статус партнера, которому можно доверять.

О Ninestar & G&G

На протяжении почти двух десятилетий Ninestar была ведущей компанией в поставках совместимых картриджей в индустрии производителей – сторонних поставщиков. Этого результата, компании удалось добиться прежде всего за счёт инноваций. С 2000 года Ninestar активно инвестирует в развитие возможностей быстрого вывода на рынок высокотехнологичных продуктов. Сегодня, продукция Ninestar под брендом G&G узнаваема и любима потребителями во многих странах за её превосходную производительность, надежность и разумную стоимость.


Categories
Главная

В Xsolla кадровые перемены: Константин Голубицкий теперь в CEO

Xsolla объявила о назначении Константина Голубицкого на должность CEO. Ранее Константин занимал должность СТО Xsolla и управлял запуском, разработкой и маркетингом всех продуктов компании. За последние 10 лет Голубицкий помог запустить и вывести на рынок более 20-ти продуктов, которыми пользуются такие крупные игровые компании, как Epic Games, NetEase, Nexters, Roblox Corporation, Twitch и Ubisoft.

фото: Должность CEO в Xsolla занял Константин Голубицкий

В ближайшем времени Голубицкий планирует сфокусироваться на следующих важных направлениях:

  1. Выход Xsolla на новые рынки, среди которых страны Латинской Америки, Азии и Ближнего Востока
  2. Запуск новых продуктов и сервисов для монетизации игр и развития игровой индустрии
  3. Развитие культуры Xsolla

Покинувший пост владелец и основатель Xsolla Шурик Агапитов сфокусируется на развитии других компаний холдинга в области Web 3.0.

В настоящее время Xsolla является мировым лидером в сфере видеоигровой коммерции с обширным ассортиментом продуктов и сервисов, разработанных специально для игровой индустрии.


Categories
Главная

Тимур Орманкулов: история успеха

Орманкулов Тимур Ерланович (известный как Timaprimus) — генеральный директор и основатель продюсерского центра One Life в городе Нур-Султан. Продюсер, курирующий сегодня более 5 направлений бизнеса, — яркий пример self-made-биографии, человек, гениально применивший финансовые таланты в мире шоу-бизнеса.

фото: Тимур Орманкулов: история успеха

17 августа 1994 года в южно-казахстанской области родился Тимур Орманкулов. В 2011 году Тимур открыл свою первую звукозаписывающую студию One Life Records, по словам Тимура карманных денег мальчику не давали, желаемых покупок не делали, поэтому уже в детстве он понял ценность денег. С ранних лет будущий бизнесмен стремился самостоятельно искать пути заработка.

Тимур страдает болезнью ДЦП с рождения, но по его словам тремор сделал его сильнее.

фото: Тимур Орманкулов: история успеха

Официальное создание лейбла «One Life», в котором Орманкулов Тимур генеральный директор, состоялось в 2020 году. Но до 2022-го, оборот компании не превышал $100.000 долларов. Самым раскрученным проектом оказалась сеть звукозаписывающих студий. Затем медиа продакшн и также event-агентство.

Сегодня «One Life» развивает сразу несколько направлений: написание музыки, съемка видео, дистрибуция артистов, организация мероприятий, создание контента, digital-агентство.

фото: Тимур Орманкулов: история успеха

Также предприниматель по совместительству является ярким представителям музыкальной индустрии и известен как “timaprimus” более 15 песен на всех музыкальных площадках таких как Itunes, spotiffy, yandex music, youtube и других цифровых платформах.


Categories
Главная

Диана Джеррард – Президент первого исторического конкурса красоты Миссис Вселенная ОАЭ

Диана Джеррард (Diana Gerrard) родилась 5 декабря 1982 года в Ташкенте. Мама очень хотела, чтобы ее дочь серьёзно занималась художественной гимнастикой и поэтому привела дочь в раннем детстве в “Трудовые резервы” в городе Ташкент, где первые шаги своей профессиональной спортивной карьеры она начала у легендарного тренера Эльвиры Тарасовой, у которой в это же время в параллельной группе тренировалась Алина Кабаева.

фото: Диана Джеррард - Президент первого исторического конкурса красоты Миссис Вселенная ОАЭ

Диана показывала очень хорошие результаты и подавала большие надежды на успешную карьеру в спорте. В 1990 году родители принимают решение о переезде в Россию (Калининградская область), после чего ее спортивная карьера обрывается, но приобретенные в профессиональном спорте лидерские качества, несломимый дух, организационные способности и дисциплинированность остаются ее кредо и по сей день.

фото: Диана Джеррард - Президент первого исторического конкурса красоты Миссис Вселенная ОАЭ

Как рассказывает сама девушка, уже с детства она прекрасно рисовала и в школе на уроках живописи она воссоздавала портреты великих русских художников и писателей. Всегда отличалась любовью к литературе и истории, имела уникальное чувство прекрасного и видения красоты.

Диана всегда лидер во всем и уже с первого курса, параллельно с учебой на очном отделении, она начала работать по профессии системным администратором. Но несмотря на острую нехватку свободного времени, тяга к творчеству и искусству взяла вверх над точными науками. Это привело Диану в КВН, где она принимала активное участие в команде своего Университета.

фото: Диана Джеррард - Президент первого исторического конкурса красоты Миссис Вселенная ОАЭ

В 2018 году Диана получает приглашение посетить глобальный конкурс красоты Mrs.Universe 2018 в качестве специального гостя, который проходил на острове Себу Филиппины. Там она знакомиться с владельцами конкурса, которые предлагают ей возглавить направление Ближнего Востока.

Опыт проведения различных мероприятий сделал ее признанным мировым лидером, поэтому сегодня у нее есть более 5 франшиз для зрелых женщин, молодых девушек и девочек. Она также является представителем многих различных международных франшиз, таких как: Mrs.Universe, Top Model of the World, Mrs. Earth, Mrs.World и других.


Categories
Главная

Сможете ли вы изменить свою судьбу?

Вроде бы  перемена во взрослом возрасте, мягко говоря, сложная – нервные клетки отмирают, плохо регенерируют, новые не появляются. Различные психологические теории говорят, что чем больше плохих вещей в вашей жизни, тем больше вероятность того, что вы их повторите – в конце концов, есть принуждение к повторению. С другой стороны, вы слышите, что желание иметь возможность делать это – все дело в хорошей организации, вы можете совместить потрясающую профессиональную карьеру с прекрасным воспитанием детей, сумасшедшими путешествиями и страстными увлечениями и зарабатывать миллион в год. Вам просто нужно выйти из своей зоны комфорта, начать думать по-другому, избавиться от энергетических вампиров вокруг вас, похудеть, изменить свой рацион, не бояться проблем … Похоже, что многие люди этого не делают. Мы действительно не верим в  перемены. Это небезосновательно, наверное, каждый не раз пытался что-то изменить и терпел неудачу. Часто изменение, даже если оно случается, кажется очевидным: мы меняем работу, партнеров и город, в котором живем, но на самом деле через некоторое время выясняется, что работа другая, но мы чувствуем в ней то же самое, темноволосый партнер, бывший был рыжим, но проблемы в отношениях были похожи, а в новом городе еще сложнее, потому что вдали от семьи и друзей, и: «куда ни пойдешь, от себя не убежишь». ” Что теперь? Уже слишком поздно для всего? Принять судьбу? Принять – значит сдаться? Жить впроголодь? Накапливаются разочарование и неудовлетворенность. Повседневная жизнь кажется более сложной – серой и подавляющей. Беспомощность и чувство безнадежности вряд ли побудят вас к действию. Вы думаете: все равно не стоит, игра выделки не стоит, сил много, сил нет. Но ты уверен?

фото: Сможете ли вы изменить свою судьбу?

Нейрогенез, процесс создания новых нервных клеток, – явление, о котором ученые не знают. Существуют научные исследования, которые показывают, что новые нейроны не образуются во взрослом возрасте. Исследователи обнаружили множество нейронов, которые образовались во время внутриутробного развития и у новорожденных. Однако в раннем младенчестве уровень нейрогенеза резко падает. Например, количество новообразованных нервных клеток у годовалых детей было в пять раз меньше, чем у новорожденных. Однако команда Мауры Болдрини из Колумбийского университета доказала, что количество молодых нервных клеток у людей старше 70 лет лишь немного меньше, чем у 20-летних. Артуро Альварес-Буйлла из Калифорнийского университета в Сан-Франциско, соавтор исследования, в котором ставился под сомнение нейрогенез в мозге взрослых, с этим не согласен. Сам он, как он утверждает, изначально он совершил ошибку, посчитав некоторые клетки молодыми нейронами, которые после дальнейших исследований оказались зрелыми клетками. Ученые, согласные с результатами команды Мауры Болдрини, считают, что открытие нейрогенеза у взрослых открывает большие перспективы для поиска эффективных методов лечения неврологических расстройств у пациентов любого возраста. Авторы, ставящие под сомнение возможность образования новых нервных клеток во взрослом возрасте, подчеркивают, что обнаруженный недостаток продукции нейронов может быть неплохим, но он может указывать на то, что человеческий мозг отличается от мозга животных, и побуждать ученых к более тщательному поиску методов лечения его болезни. что открытие нейрогенеза у взрослых возлагает большие надежды на поиск эффективных методов лечения неврологических расстройств у пациентов любого возраста. Авторы, ставящие под сомнение возможность производства новых нервных клеток во взрослом возрасте, подчеркивают, что обнаруженный недостаток продукции нейронов может быть неплохим, но он может указывать на то, что человеческий мозг отличается от мозга животных, и побуждать ученых к более тщательному поиску методов лечения его болезни. Открытие нейрогенеза у взрослых возлагает большие надежды на поиск эффективных методов лечения неврологических расстройств у пациентов всех возрастов. Авторы, ставящие под сомнение возможность производства новых нервных клеток во взрослом возрасте, подчеркивают, что обнаруженный недостаток продукции нейронов может быть неплохим, но он может указывать на то, что человеческий мозг отличается от мозга животных, и побуждать ученых к более тщательному поиску методов лечения его болезни. Возвращаясь к теме статьи, кажется, что мозг не помеха для внесения изменений в любом возрасте. Текущее состояние знаний не позволяет с уверенностью сказать, производит ли зрелый мозг новые нейроны, но следует помнить, что многие люди в пожилом возрасте сохраняют свои когнитивные способности, а жизненный опыт и самосознание помогают в принятии жизненных решений. .

Бытует мнение, что в зрелом возрасте также невозможно изменить структуру личности. 

Отто Кернберг, создатель психотерапии, ориентированной на перенос (TFP), направил свой метод на людей с расстройствами личности, которые не имеют четкого, связного представления о себе и других, мыслят категорично, черно-белым, не понимая реальности, склонны к опрометчивым оценкам, сосредотачиваясь на том, что происходит сейчас, не помня, что было в прошлом. Целью терапии TFP является, среди прочего, постепенная интеграция образа самого себя и других, расширение репертуара прикладных защитных механизмов, что в результате может привести к изменению структуры личности. Стоит добавить, что психотерапия – это явление, влияющее на мозг и изменяющее его, оно касается, среди прочего, модификации моделей межличностных отношений, влияет на эмоции, может навсегда изменить способ функционирования пациента, и это может привести к постоянное изменение нейронных паттернов.

А как насчет принуждения к повторению? Зигмунд Фрейд обнаружил, что повторение переживаний, даже если они неприятны, неблагоприятны и вредны для нас, может быть сильнее другого правила, регулирующего умственную жизнь, – принципа удовольствия. Поэтому, если вы чувствуете, что застряли в порочном круге похожих, неудовлетворительных отношений, вы чувствуете, что снова и снова совершаете одни и те же ошибки, которые вызывают у вас то же самое, что и раньше, и в то же время такие нежелательные, неприятные чувства, возможно, вы выбираете то, что известно, а не то, что хорошо для вас. Хорошая новость в том, что это можно изменить. Благодаря психодинамической и психоаналитической психотерапии вы можете уловить бессознательные нити, влияющие на ваше поведение, и получить понимание, т.е. осознавать, следовательно, контролировать то, что происходит в вашей жизни.

Еще один аргумент, что стоит поменять, есть примеры людей, которые очень плохо себя зарекомендовали, навредив своим отношениям с психоактивными людьми или веществами. Литература, как и профессиональная литература, дает множество примеров людей, которые под влиянием внешних обстоятельств или внутренних порывов вели за себя победоносные бои. Примером может служить история популярного в настоящее время героя романа и сериала Патрика Мелроса, который после чрезвычайно трудных детских переживаний, множества потерь, борьбы с многочисленными пагубными привычками эффективно борется за себя и за лучшую жизнь для своих детей. Он падает и встает, но не отпускает. Его оружие – юмор, ирония и немного друзей. Сомневается в психоанализе, психотерапии в целом, но в то же время черпает из них, берет то, что ему нужно.

Отвечая на некоторые вопросы, появившиеся во введении – не все изменения возможны. У нас, людей, есть свои ограничения – биологические, умственные, но также обычные, жизненные: нехватка времени, денег, времени. Не всегда – хотеть – значит иметь возможность. Иногда нам приходится выбирать, сдаваться, мириться с потерями. Часто только тогда мы переезжаем, открываясь новым. Бывает, что для того, чтобы пройти этот процесс, нам нужен кто-то – близкий, но объективный, мы не можем все сделать сами. Однако бывают ситуации, когда перемены возможны, желательны, достижимы, но пока не происходят. Может быть, потому что мы этого не преследуем. У нас нет силы, воли, веры. Это хорошее время, чтобы обратиться за помощью, сражаться, пробовать. Вероятно, мы сможем получить больше, чем думаем.


Весь год для сотрудников доступны беговые тренировки, а в период пандемии тренер бегового клуба проводил онлайн-занятия.. По итогам акции БФ «Система» направит 500... год, состоится

Поэтому сегодняшний праздник - День защиты детей - имеет к нашей работе самое прямое отношение.Не первый год мы плотно сотрудничаем со студией детской творческой ... год, состоится

Categories
Главная

Сбер Управление Активами обеспечил наивысшую доходность пенсионных накоплений в 2020 году

По итогам 2020 года доходность портфеля средств пенсионных накоплений под управлением АО «Сбер Управление Активами» составила 10,36% годовых, что, по данным Пенсионного фонда России (ПФР), стало лучшим результатом среди частных управляющих компаний, а также позволило превзойти результаты государственной управляющей компании. При этом доходность портфеля за три года (с 01.01.2017 по 31.12.2020) составила 9,32% годовых.

фото: Сбер Управление Активами обеспечил наивысшую доходность пенсионных накоплений в 2020 году

Управляя самым большим на рынке инвестиционным портфелем пенсионных средств россиян, мы стали лидерами по доходности управления среди 16 управляющих компаний. Нам очень важно оправдывать доверие наших клиентов, которые выбрали Сбер Управление Активами в качестве управляющего накопительной составляющей их будущей пенсии. Ключевую роль в этом сыграли высокая квалификация и огромный опыт нашей команды, которая разработала и успешно реализовала инвестиционную стратегию в непростой для финансовых рынков ситуации.

Евгений Зайцев, Генеральный директор Сбер Управление Активами

Сбер Управление Активами — одна из крупнейших (более 1 трлн рублей активов под управлением), старейших и наиболее успешных в России управляющих компаний. Инвестиционная команда компании обладает огромным опытом и экспертизой управления средствами институциональных клиентов. Сбер Управление Активами неизменно поддерживает наивысшие рейтинги надёжности от «Эксперт РА» (А++) и НРА (ААА). Обладает широким профилем институциональных клиентов (НПФ, страховые компании, компенсационные и эндаумент-фонды). Сбер Управление Активами управляет средствами 28 институциональных клиентов, среди которых Пенсионный фонд России, НПФ САФМАР, НПФ «Открытие», НПФ «Сургутнефтегаз», НПФ «Ренессанс пенсии», Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров и другие.

АО «Сбер Управление Активами» зарегистрировано Московской регистрационной палатой 1 апреля 1996 года. Лицензия ФКЦБ России № 045-06044-001000 от 7 июня 2002 года на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. Лицензия ФКЦБ России на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00010 от 12.09.1996. Доходность инвестирования средств пенсионных накоплений ПФР составила (в % годовых): +10,36% — с 01.01.2020 по 31.12.2020; +9,32% (прирост накопительным итогом +27,96%) — с 01.01.2017 по 31.12.2020. Средняя доходность инвестирования средств пенсионных накоплений ПФР за период действия договора доверительного управления пенсионными накоплениями составила +9,40% годовых.


Каждый из кураторов по итогам выполнения 40 заданий и экзамена набирает себе команду.. Старшее поколение редко воспринимает ее всерьез.. Олеся Савельева из Москвы... день

Члены общества не только поддерживают пациентов и их семьи, столкнувшиеся с непростым заболеванием, но и организуют для них различные полезные активности – паци... день

Часть их них становятся амбассадорами бренда и идеи Спортмастера PRO.. Так же работает память – со временем образы размываются.. Подробнее о проекте: https://www.sportmaster.ru... день

Творческий детский коллектив выступает на знаковых площадках г.. Детский юмористический киножурнал «Ералаш» ответит на все эти вопросы в трех новых сюжетах: в ни... день

В рамках мероприятия на памятниках известным людям появятся символы борьбы с заболеванием – оранжевые ленты.. Поэтому так важно рассказать людям об этом непрост... день