Categories
Главная

ВШБ ВШЭ и ТМХ запустили совместную программу для руководителей холдинга

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и Трансмашхолдинг, ведущий российский разработчик и производитель подвижного состава для железнодорожного и городского рельсового транспорта, открыли совместную программу развития управленческого кадрового резерва «Ключевой резерв: широкие горизонты развития. Управление предприятием» для перспективных руководителей уровня СЕО-2 и СЕО-3. Об этом сообщает РБК

Обучение для более чем 40 сотрудников компании стартовало 2 декабря. Программа призвана помочь резервистам выстроить целостное понимание концепции современного управления предприятием в логике стратегических задач ТМХ, вопросов управления рисками, бизнес-процессами и внедрения инструментов бережливого производства.

Программа разработана Центром корпоративного обучения ВШБ ВШЭ совместно с корпоративным университетом ТМХ. Она является частью долгосрочной стратегии холдинга, предполагающей развитие управленческого резерва. В центре внимания – подготовка руководителей, способных обеспечивать устойчивый рост компании, поддерживать операционную эффективность и развивать технологический потенциал производственных площадок в условиях растущей конкуренции и дефицита инженерно-управленческих кадров.

«Наша задача – предложить группе ТМХ уникальный образовательный опыт. Опыт, который поможет участникам переосмыслить свою роль руководителя и сфокусироваться на развитии эффективности вверенных производственных площадок, устойчивости бизнеса в целом», — отметила заместитель директора Высшей школы бизнеса ВШЭ по корпоративному обучению Наталья Шумкова.

Программа реализуется в очном формате , рассчитана на период с декабря 2025 года по апрель 2026 года. Для компании она станет следующей ступенью в развитии управленческого резерва, дополнив существующую систему подготовки и внутреннего продвижения руководителей на ключевые позиции.

«Для нас важно развивать управленческий потенциал, который позволит компании успешно адаптироваться к новым вызовам и сохранять лидирующие позиции в отрасли. Совместная работа с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ обеспечивает качественную подготовку кадрового резерва, что является стратегическим приоритетом нашего холдинга», — пояснилавице-президент ТМХ Наталия Шишлакова.

Запуск уже второй совместной программы развития кадрового резерва укрепляет стратегическое партнерство между ТМХ и Высшей школы бизнеса ВШЭ — слушатели получают возможность учиться у лучших преподавателей, компания формирует основу для будущего успешного управления и роста.


Categories
Главная

Дмитрий Волков: «Лидер видит бизнес комплексно, как живой организм»

Слушатели программы MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на два дня погрузились в стратегическую деловую симуляцию, моделирующую реальные управленческие вызовы и динамику бизнеса. Об этом сообщает РБК.

В современной бизнес-среде от руководителей высшего звена требуется не только глубокая экспертиза, но и целостное понимание всех процессов компании. Способность видеть взаимосвязи между подразделениями, оценивать влияние управленческих решений на все уровни бизнеса и выстраивать общую стратегию становится ключевым конкурентным преимуществом лидеров.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ отвечает на этот вызов, делая особый акцент на развитии системного мышления у слушателей программы MBA. Одной из ключевых практико-ориентированных методик является стратегическая деловая симуляция — интенсивный двухдневный модуль, который проходит в начале обучения.

В ходе симуляции участники, объединенные в межфункциональные команды, управляют виртуальными компаниями, конкурирующими на рынке. За короткое время они принимают целую серию управленческих решений — от тактических до стратегических. Выбирают рынки, определяют инвестиционные приоритеты, рассчитывают ресурсы и формируют ценность для акционеров. Каждый раунд симуляции требует быстрой реакции и глубокого анализа. Уже к середине игры становится очевидно: универсальных решений нет, а успех зависит не только от цифр, но и от способности договариваться и думать на несколько шагов вперед.

«В деловой симуляции участники учатся не просто действовать, а понимать, как любое управленческое решение отражается на всей системе бизнеса. Это безопасное пространство, где можно экспериментировать, ошибаться и видеть, к чему приводит каждый выбор. Такой опыт формирует стратегическое мышление — умение смотреть на компанию не через призму отдельного подразделения или бизнес-функции, а как на единый, живой организм», — пояснил Дмитрий Волков, первый заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, фасилитатор игры.

Состав команд продумывается заранее — чтобы в каждой оказались специалисты из разных областей: финансов, маркетинга, HR и операционного менеджмента. Благодаря этому участники учатся говорить на одном языке, понимать приоритеты коллег и выстраивать эффективное взаимодействие между функциями.

По словам Дмитрия Волкова, такой формат помогает менеджерам выйти за рамки своих профессиональных ролей, лучше понять логику смежных департаментов и заложить основу для эффективного кросс-функционального взаимодействия в реальных бизнес-условиях.

После симуляции курсы по финансам, стратегии и управлению проектами воспринимаются иначе — не как набор инструментов, а как логичное продолжение реального управленческого опыта, отмечают слушатели.

Стратегическая симуляция стала для слушателей MBA Высшей школы бизнеса ВШЭ не просто стартом обучения, а точкой осознания масштаба управленческой ответственности. Она показала, что стратегия — это не абстракция, а ежедневный выбор, от которого зависит успех всей компании.


Categories
Главная

ВШБ ВШЭ – Быстрорастущие компании создают львиную долю высокопроизводительных рабочих мест

Быстрорастущие компании (БРК), увеличивающие выручку с темпом 20% в год и выше, продолжают оставаться одним из ключевых источников экономического развития и занятости в России. Согласно исследованию Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, на быстрорастущие компании пришлось 75 % новых рабочих мест, созданных в стране за 2021–2024 годы. БРК являются основным драйвером создания рабочих мест с высокой выработкой на человека. Об этом сообщает РБК

Также эксперты ВШБ ВШЭ выявили, что этот сегмент обеспечил около 73 % прироста выручки российских компаний. В выборку не были включены совсем мелкие – с числом работников менее 10 человек и ИП, а также фирмы, не ведущие деятельности. Те российские фирмы, которые показали в этом периоде прирост выручки, суммарно выросли на 29,6 трлн рублей. При этом БРК, составляя всего 18% от выборки, выросли на 21,5 трлн. Однако несмотря на значительный вклад в экономику, БРК все чаще сталкиваются с острым дефицитом кадров, особенно в технических профессиях, подчеркнули в ВШБ ВШЭ.

Исследование, посвященное кадровым проблемам быстрорастущего бизнеса, охватило 146 российских БРК и показало, что для них вопрос обеспеченности персоналом остается ключевым фактором успешного роста и одновременно одним из важных барьеров для масштабирования. Более половины респондентов (56,2 %) отмечают серьезные кадровые затруднения в своих отраслях, ещё 15,8 % — особенно высокий дефицит у самих быстрорастущих компаний. Лишь 11 % опрошенных считают, что проблем с персоналом в отрасли нет.

При этом БРК фактически компенсируют безработицу, аккумулируя высвобождающуюся рабочую силу из компаний, которые сокращают штат или теряют темпы роста. За 2021–2024 годы именно быстрорастущие компании создали 1,2 млн из 1,56 млн новых рабочих мест, появившихся в российской экономике, что составляет около 75 % общего прироста занятости. В ряде западных исследований феномен активного найма описывают термином «каннибализм БРК», подразумевая переманивание работников из менее успешных компаний благодаря более высоким темпам роста заработной платы. Для российских реалий это утверждение не в полной мере корректно: большинство БРК относятся к сектору малого и среднего бизнеса и не конкурируют напрямую с крупными корпорациями за персонал.

Наибольшие сложности с набором сотрудников наблюдаются в производстве — о кадровых затруднениях сообщили 65,2 % компаний этого сектора. Минимальные проблемы фиксируются в торговле и общественном питании (46,9 %). При этом собственную обеспеченность кадрами предприятия оценивают в целом положительно: «хорошо» — 30,8 %, «удовлетворительно» — 52,7 % и только 15,1 % — «плохо». Половина компаний (50 %) сообщила о росте численности персонала в 2023–2024 годах, еще четверть (24,7 %) — о сохранении штата на прежнем уровне.

Среди главных причин нехватки персонала руководители называют массовый отток работников в более высокооплачиваемые сферы (строительство, IT, сектор обороны), отсутствие притока молодежи в технические профессии, демографические провалы и «вымывание» квалифицированных специалистов крупными корпорациями и за рубеж. Также отмечается расхождение между ожиданиями молодых сотрудников по уровню заработной платы и реальными возможностями рынка.

Несмотря на дефицит персонала, быстрорастущие компании планируют продолжать расширение штата: 62,4 % опрошенных заявили о намерении увеличить численность сотрудников в течение ближайшего года. Как отмечает директор Центра исследований сферы инноваций Института менеджмента инноваций ВШБ НИУ ВШЭ Александр Степанов, такая уверенность не является необоснованным оптимизмом:

Можно было бы считать, что это шапкозакидательство, необоснованный оптимизм, но наши исследования на протяжении последних лет показывают, что российские БРК с удивительным успехом следуют своим планам роста. Есть все основания предполагать, что и в этот раз “газели” справятся с трудностями и останутся драйвером занятости в российской экономике”, – Александр Степанов, директор Центра исследований сферы инноваций Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Отдельное внимание в исследовании уделено взаимодействию БРК с вузами и учреждениями среднего профессионального образования. Большинство российских БРК не удовлетворены уровнем подготовки выпускников вузов и учреждений среднего профессионального образования. По данным опроса, 60,3 % компаний не взаимодействуют с университетами, а 66,4 % — с системой СПО. Отмечается, что многие предприятия вынуждены нанимать недостаточно подготовленных специалистов и самостоятельно доучивать их на рабочем месте. Наиболее распространённой формой внутреннего обучения остаётся наставничество, когда адаптацией новых сотрудников занимаются опытные работники компании. Такая практика, характерная и для зарубежных БРК, отражает общий тренд — бизнес берет на себя функции дополнительного профессионального образования, компенсируя несоответствие между требованиями рынка и возможностями образовательной системы.


Categories
Главная

Быстрорастущие компании обеспечили 73% прироста выручки российского бизнеса – исследование ВШБ ВШЭ

Российские быстрорастущие компании (БРК) в 2024 году подтвердили свою ключевую роль в развитии национальной экономики. Согласно исследованию Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, основанному на анализе налоговой отчетности юридических лиц из базы данных FIRA, совокупная выручка БРК за три года выросла с 10,3 в 2021 г. до 31,8 трлн рублей в 2024 г., увеличиваясь на 46% в год. При этом именно быстрорастущие компании обеспечили 73% общего прироста выручки всего российского бизнеса за 2021–2024 годы — 21,5 трлн рублей из 29,6 трлн. О результатах этого исследования сообщил ТАСС

В исследовании рассматривались юридические лица с численностью персонала не менее 10 человек, действующие на конец 2024 года. Из 1,4 млн компаний, представленных в России, в выборку вошли 194,4 тыс., из которых 34,3 тыс. признаны быстрорастущими — с среднегодовыми темпами роста выручки выше 20% за 2021–2024 годы (в соответствии с определением CAGR).

БРК стали главным источником создания новых рабочих мест: на них пришлось 1,2 млн из 1,56 млн новых позиций, появившихся в российской экономике за три года. При этом компании без роста выручки за тот же период сократили почти 1 млн рабочих мест. Как отмечают исследователи, именно быстрорастущие компании служат стабилизатором занятости, аккумулируя высвобождающуюся рабочую силу из менее успешных предприятий. Совокупная численность сотрудников БРК увеличивалась в среднем на 20% в год и достигла 2,75 млн человек.

Рост выручки у БРК обеспечивается прежде всего за счет роста производительности труда. Выработка на одного сотрудника выросла за 3 года почти вдвое — с 6,5 до 11,5 млн рублей в год (рост 21% ежегодно), тогда как по всем компаниям показатель увеличивался лишь на 3% в год — с 7,2 до 8 млн рублей. Это свидетельствует о высокой эффективности бизнес-моделей БРК и их способности адаптироваться к структурным изменениям экономики.

Наиболее активно росли сектора «Иные наукоемкие услуги» (в среднем +65% выручки ежегодно), «Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания» (+63%) и «Наукоемкие рыночные услуги» (+58%). В промышленности лидировали высокотехнологичные и средне-высокотехнологичные производства. Менее динамично развивались «Сельское хозяйство и рыболовство» (+38%), «Низкотехнологичное производство» (+40%) и «Средне-низкотехнологичное производство» (+41%).

Исследователи также оценили устойчивость роста: компании, вошедшие в число БРК-2024, демонстрировали быстрый рост в среднем в течение 2,05 периодов за последние восемь лет, тогда как среди всех компаний этот показатель составил лишь 1,1. Лидерами по повторяемости роста оказались высокотехнологичные наукоемкие услуги, торговля и транспортировка.

В 2024 году заметно возросла доля «техногазелей» — БРК из высокотехнологичных секторов. Их удельный вес достиг 15,5% по числу компаний и 17% по численности занятых. По словам директора Института менеджмента инноваций ВШБ ВШЭ Дана Медовникова, этот рост отражает усиливающееся влияние высокотехнологичных секторов на экономику России и связан с реализацией государственной политики технологического суверенитета.

«Быстрорастущие компании сегодня — это не просто источник деловой активности и рабочих мест. Это сегмент, который задает новую модель роста, основанную на повышении эффективности, технологическом обновлении и способности бизнеса быстро адаптироваться к изменениям среды. Именно такие компании формируют будущее национальной экономики», — подчеркнул Дан Медовников.


Categories
Главная

ВШБ ВШЭ: индекс российских «газелей» сохраняет позитивные ожидания

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила обновленные данные мониторинга динамики экономического развития на основе Индекса российских быстрорастущих компаний.

Исследование Института менеджмента инноваций ВШБ ВШЭ показывает, что индекс может служить оперативным инструментом для оценки и прогнозирования состояния малого и среднего бизнеса, выступая индикатором деловой активности. Об этом сообщает РБК

В отличие от традиционных макроэкономических показателей, формируемых на основе годовой статистики, Индекс БРК отражает текущие тенденции практически в реальном времени. Он рассчитывается ежеквартально на основе опроса руководителей быстрорастущих компаний и включает пять компонентов: динамику выручки, численности персонала, капитальных вложений, доступности привлеченных средств и технологических инноваций.

По итогам III квартала 2024 года интегральное значение Индекса БРК составило 57,1 пункта, что на несколько пунктов ниже показателя предыдущего квартала. Таким образом, индекс остается в зоне роста, однако фиксирует замедление темпов развития быстрорастущего бизнеса. Наиболее устойчивыми компонентами остаются технологические инновации (62,5 пункта) и привлечение средств (58,5 пункта), что свидетельствует о сохранении инновационной активности и инвестиционного потенциала сектора. В то же время значения индикаторов по динамике капитальных вложений и численности персонала показывают умеренное ослабление оптимизма у предпринимателей.

Анализ по секторам экономики демонстрирует разнонаправленные тенденции. Наиболее устойчивыми остаются сферы производства и инфраструктуры, где индекс превышает 58 пунктов, тогда как в строительстве и сельском хозяйстве наблюдается снижение деловой активности. Крупные и средние предприятия чувствуют себя стабильнее, чем малые, что связано с различиями в доступе к инвестиционным и кредитным ресурсам.

Несмотря на небольшое снижение индекса, исследователи отмечают сохранение положительных ожиданий. Значение выше 50 пунктов по-прежнему указывает на преобладание роста, а динамика показателей по инновациям и финансированию говорит о внутренней устойчивости сектора. По прогнозам, в начале 2025 года возможно умеренное восстановление индекса за счет оживления внутреннего спроса и продолжения технологических инвестиций в промышленность и наукоемкие услуги.

«Индекс российских газелей позволяет увидеть реальные тенденции в сегменте быстрорастущего бизнеса. Мы наблюдаем временное замедление, но не спад: компании продолжают развиваться, инвестировать и внедрять инновации. Быстрорастущий бизнес сохраняет шанс стать драйвером устойчивого развития экономики», — отметил директор Института менеджмента инноваций ВШБ ВШЭ Дан Медовников.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ работа с быстрорастущими компаниями не ограничивается аналитическими исследованиями. Многие руководители таких организаций продолжают профессиональное развитие, поступая на программы MBA и DBA. Для топ-менеджеров компаний с высоким потенциалом роста также разработана программа «Быстрый рост на основе инноваций: скейларатор для будущих чемпионов», созданная в партнерстве с АО «Корпорация МСП» — ключевым федеральным институтом развития малого и среднего предпринимательства. Результаты исследований интегрируются в материалы для обучения слушателей, помогая насытить образовательный опыт актуальными данными реальной деловой практики.

Скейларатор (от scale up — «масштабировать») направлен на развитие управленческих компетенций топ-менеджеров компаний с потенциалом быстрого роста на основе технологических инноваций. Программа помогает определить новые продукты и рынки, выстроить производственную кооперацию, привлечь инструменты господдержки и ресурсы стратегических инвесторов, а также подготовиться к масштабированию бизнеса.


Categories
Главная

Как решать реальные HR-задачи обсудят в ВШБ ВШЭ

Эксперты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ проведут хакатон HR-кейсов, посвященный современным подходам к привлечению, удержанию и развитию сотрудников. Об этом сообщает РБК.

23 октября в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке пройдет хакатон HR-кейсов, в рамках которого участники смогут применить креативные подходы к решению практических задач в области управления человеческим капиталом.

Мероприятие соберет гостей, экспертов и преподавателей ВШБ ВШЭ для обсуждения современных подходов HR 3.0 — от инновационных методов мотивации до эффективных инструментов удержания и развития талантов. В программе — выступления ведущих специалистов и командная работа над кейсами, моделирующими реальные управленческие ситуации.

С вступительным словом и лекцией выступит Сергей Филонович, д.ф-м. наук, профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ, заслуженный и ординарный профессор НИУ ВШЭ, эксперт с 25-летним опытом управленческого консалтинга и преподавания на программах для менеджеров Сбера, Банка “Открытие”, Segezha Group, МТС и других ведущих российских компаний. После теоретического блока состоится интерактивная часть хакатона: команды участников предложат собственные решения по кейсам из сферы HR и защитят их перед экспертным советом.

В экспертный совет войдут Ольга Филатова, доцент практики ВШБ ВШЭ, эксперт по стратегическому управлению человеческими ресурсами, корпоративной культуре и клиентоцентричности, Егор Ворогушин, доцент практики ВШБ ВШЭ, эксперт в области разработки и внедрения цифровых HR проектов VK, Роман Шелестов, доцент практики департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами ВШБ ВШЭ.

Модератором мероприятия выступит Марина Олешек, профессор практики ВШБ ВШЭ, эксперт по трансформации компаний, корпоративному управлению и развитию HR-функции, экс-CHRO группы ВТБ, «Ростелеком» и ПАО «Вымпелком».

Встреча пройдет по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, 26-28, 5й корпус, аудитория 5310.

Подробнее о программе: «HR 3.0: управление человеческим капиталом»

Узнать подробнее и зарегистрироваться можно по ссылке.


Categories
Главная

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашает на презентацию программы МБА

9 октября в 19:00 в кампусе бизнес-школы на Шаболовке состоится презентация программы МВА и практический мастер-класс для очных участников встречи. Обучение осеннего потока стартует уже в ноябре. Об этом сообщает РБК

В ходе презентации гости детально познакомятся со структурой программы, учебными дисциплинами и международными модулями. Об образовательной среде ВШБ ВШЭ, ключевых целях и перспективах для развития управленческих компетенций расскажет академический руководитель программы MBA Владимир Копцев.

Своим опытом также поделятся выпускники и действующие слушатели программы MBA.

Гости Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, присутствующие очно, смогут принять участие в мастер-классе «Маркетинг: новый взгляд на потребителей», который проведет Николай Соустин, преподаватель программы MBA, профессор практики департамента маркетинга ВШБ ВШЭ, признанный лучшим преподавателем в 2022 и 2023 годах.

Программа MBA Высшей школы бизнеса ВШЭ — готовит не просто менеджеров, а лидеров, способных управлять изменениями. Благодаря сочетанию глубокой академической базы и прикладного подхода мы даем не просто знания, а конкретные инструменты для принятия стратегических решений здесь и сейчас. Наша цель — чтобы каждый выпускник вышел из стен ВШБ ВШЭ с четким планом действий и уверенностью для трансформации своего бизнеса и карьеры», – Владимир Копцев, академический руководитель программы MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Подробнее ознакомиться с программой и зарегистрироваться на презентацию можно по ссылке.


Categories
Главная

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ пройдет большой фестиваль для разработчиков игр

Гостей мероприятия ждут лекции от лидеров игровой индустрии, подарки от партнеров и турнир по VR. Об этом сообщает РБК.

В Высшей школе бизнеса ВШЭ состоится геймдев-фестиваль «Хочу в геймдев!», который объединит разработчиков, издателей и всех, кто мечтает о карьере в игровой индустрии. Мероприятие пройдет 27 сентября с 12:00 до 17:00 в конференц-зале бизнес-школы на Шаболовке в рамках программы профессиональной переподготовки ВШБ ВШЭ «Менеджмент игровых проектов».

Фестиваль откроется выступлением Владимира Агарева, креативного директора студии «Jay-Joy», который расскажет, с чего начать свой путь в геймдеве: от идеи и концепта до первых рабочих инструментов. Далее гостей ждет лекция Константина Сахнова, основателя студии Vengeance Games. Он объяснит, какие игровые движки актуальны сегодня и как с их помощью можно быстро создать прототип.

Тему выхода на игровой рынок продолжит Данила Каменев, Head of Publishing IndieGo. Он поделится опытом поиска издателя и инвестиций на примере реальных инди-проектов. А после перерыва состоится презентация второго издания книги «Хочу в геймдев: основы разработки игр для начинающих» и круглый стол о запуске игр на Steam.

В программе фестиваля предусмотрен и интерактивный блок: совместно с партнером — магазином «Виртуальные очки» — будет проведен турнир по VR интерактивному проекту Beat Saber, в котором каждый сможет попробовать свои силы и побороться за призы.

«Фестиваль „Хочу в геймдев!“ — это возможность не только послушать экспертов и узнать актуальные тренды игровой индустрии, но и познакомиться с единомышленниками и сделать первый шаг в сторону создания собственной игры. Мы хотим, чтобы наши фестивали стали точкой входа для тех, кто хочет и любит делать игры»,отмечает Вячеслав Уточкин, сооснователь и генеральный продюсер GEEKY HOUSE, академический руководитель программы «Менеджмент игровых проектов» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке.


Categories
Главная

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ вновь заняла 1 место в рейтинге бизнес-школ России

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ закрепила статус лидера российского бизнес-образования. ВШБ ВШЭ второй год подряд возглавляет Народный рейтинг бизнес-школ страны, демонстрируя стабильные высокие результаты по ключевым показателям обучения. Об этом сообщает РБК.

Исследование ежегодно проводит портал MBA.su, «МВА в Москве и России», опираясь на опрос мнений выпускников MBA и Executive MBA. В этом году свои оценки дали более 1,2 тыс. человек, окончивших обучение в 34 бизнес-школах по всей стране. В центре внимания – практическая польза программ. Участники опроса делились опытом: насколько обучение помогает повысить доход, продвинуться по карьерной лестнице, расширить круг деловых контактов и добиться личного и профессионального развития.

Для Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ сохранение лидерства стало подтверждением правильности выбранной стратегии развития. Слушатели и выпускники программы MBA отмечают обновления, которые усилили практическую ценность обучения в ВШБ ВШЭ. Первый трек связан с развитием предпринимательского мышления – сегодня все больше крупных компаний создают внутрифирменные стартапы и поддерживают культуру инноваций. Второй трек – технологический, он фокусируется на навыках принятия решений на основе анализа данных, а также на разработке стратегий инвестирования в высокотехнологичные и инновационные проекты.

Особой ценностью MBA в ВШБ ВШЭ слушатели называют выездные модули в ведущие бизнес-школы Китая с погружением в практику азиатских компаний, а также на Алтай и Байкал, где отрабатываются лидерские навыки в сложных полевых условиях.

«Мы гордимся тем, что признание слушателей и выпускников подтверждает соответствие наших программ самым высоким образовательным стандартам. Вторая подряд победа в ежегодном Народном рейтинге – результат системной работы команды и доказательство актуальности образовательной модели ВШБ для тех, кто стремится к карьерному росту и развитию собственного бизнеса», –отмечает Владимир Копцев, директор Центра программ MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Подробнее узнать о программе MBA можно на сайте


Categories
Главная

Игровые миры изнутри: образовательный марафон индустрии геймдева 

Эксперты и партнеры программы «Менеджмент игровых проектов» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ приняли участие в серии открытых лекций о геймдеве. Об этом сообщает РБК

Геймификация и игровые подходы все активнее применяются не только в индустрии развлечений, но и в корпоративной среде. Этот тренд отражается и в образовательных программах Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ — от профессиональных курсов до программы MBA.

Silent Hill, Call of Duty и World of Tanks – чему можно научиться у культовых игр и как эти знания применить в бизнесе показали преподаватели и партнеры программы «Менеджмент игровых проектов» в рамках проекта “Как создаются игровые вселенные”. Образовательный марафон открытых встреч был организован Высшей школой экономики совместно с Союзом литераторов России и сообществом «Геймдев Шредингера». Преподаватели и партнеры программы выступили в роли лекторов, собрав сотни слушателей — от студентов и начинающих сценаристов до опытных разработчиков и геймеров.

Цикл лекций открыл Константин Сахнов, игровой продюсер, преподаватель ВШБ ВШЭ. Он показал, что история игры живет не только в тексте, но и в механике, атмосфере и даже интерфейсе. Сергей Чекмаев, сценарист, писатель-фантаст, член правления Союза литераторов РФ, объяснил, почему эмоции и действия персонажей порой сильнее любых диалогов. А Сергей Зыков, CMO Ermine Games, работавший с Call of Duty и Blizzard, поделился практическими инструментами маркетинга и монетизации, напомнив, что успех игры невозможен без четкой стратегии продвижения и активного сообщества.

Финальной стала встреча с Сергеем Буркатовским, SerB – настоящей иконой геймдева, идейным вдохновителем «Мира танков», разработчиком проекта «Война миров: Сибирь» в 1С Game Studios. Он рассказал, как точное знание своей аудитории помогает строить по-настоящему захватывающие игровые миры и почему сюжет должен раскрываться через механику и детали окружения, а не через полотна текста.

«Мы видим, что запрос на экспертизу в сфере разработки игр растет — не только у специалистов, но и у широкой аудитории. Это подтверждает и интерес к лекциям, и активность слушателей. На программе „Менеджмент игровых проектов“ мы создаем среду, где можно напрямую пообщаться с практиками индустрии, разобрать реальные кейсы и обсудить самые острые вопросы. Такой обмен опытом позволяет нашим выпускникам не только лучше понимать рынок, но и самим формировать его будущее»,говорит Вячеслав Уточкин, руководитель программы «Менеджмент игровых проектов» ВШБ ВШЭ.

Образовательные встречи с выдающимися практиками геймдева продолжатся в аудиториях бизнес-школы на программе «Менеджмент игровых проектов», новый поток которой стартует в ноябре 2025 года.


Пользовательское соглашение

Опубликовать