Categories
Главная

AI BOOTCAMP от Club 500: перспективы и вызовы применения ИИ в бизнесе

С 19 по 21 сентября в Radisson Resort Zavidovo состоялся BOOTCAMP CLUB 500 — трехдневная закрытая встреча для нескольких сотен предпринимателей. Основной темой мероприятия стала роль искусственного интеллекта в современном бизнесе. Участники обсудили, как технологии помогают снижать расходы и открывают новые каналы для масштабирования бизнеса.

фото: AI BOOTCAMP от Club 500:  перспективы и вызовы применения ИИ в бизнесе

Программа мероприятия включала разбор практических кейсов, аналитические дискуссии и выступление 8 экспертов. Спикерами BOOTCAMP стали специалисты в области искусственного интеллекта и нейросетей для бизнеса — известные топ-менеджеры, инвесторы, владельцы брендов, серийные предприниматели.

Дмитрий Бескромный, основатель коммуникационного агентства bQ Group и сооснователь агентств AI Influence и AI-энтузиаст, считает, что нейросети не заменят команды, но ИИ уже стал для бизнеса такой же базовой необходимостью, как офисные программы в свое время. «ИИ не конкурент, а инструмент. Навыки будущего — адаптивность, человечность и креатив. Нейросети делают идеи доступнее, но именно человек придает им смысл и глубину», — отметил Бескромный.

Дмитрий Твердохлебов, ex-директор ИИ ПАО «МТС» и по продукту (AI/voice assistants/ smart devices) в VK, раскрыл различия между дискриминативного и генеративного искусственного интеллекта, а также поделился эффективным подходом внедрения ИИ в рутинные задачи. «Существует такой подход AI-first. Вы анализируете свои ежедневные сценарии и пытаетесь выполнять их через ИИ-инструменты, начиная с повторяющихся задач и низкой цены ошибки», — поделился Твердохлебов.

Михаил Федоренко, эксперт в сфере анализа бизнес-процессов, кандидат экономических наук, разобрал на практике схему «Управленец x ИИ». «Побеждает не ИИ сам по себе, а связка: структурно мыслящий лидер, владеющий ИИ-инструментами. Алгоритмы усиливают вас ровно настолько, насколько у вас выстроены планы и контроль», — подчеркнул в рамках своего выступления Федоренко.

Денис Сметнев, сооснователь Skyeng, затронул важную тему — роль ИИ в бизнесе. По мнению эксперта, сила ИИ — не в промптах, а в том, чтобы грамотно встроить его в процессы, где он реально ускоряет бизнес. «Прорывы случаются, когда вы встраиваете ИИ в бизнес-процессы, данные и маркетинг. ИИ не пишет за вас тексты и не придумывает стратегии. Он усиливает экспертизу команды в разных сферах и ускоряет работу за счет минимизации рутины», — подчеркнул в рамках своего выступления Сметнев.

Следующий спикер, Кирилл Безиков, предприниматель и ИИ-маркетолог, поддержал мнение Сметнева о том, что ИИ позволяет тестировать гипотезы и запускать десятки вариантов за часы, а не недели — и фокусироваться на стратегии, а не рутине. «ИИ превращает создание контента в конвейер: рерайт новостей и статей за минуты, автоматический монтаж вирусных клипов из видео- и аудиоподкастов, контент-завод в Notion, голосовые заметки в посты для Telegram и соцсетей, аватары и синтез голоса для масштабирования охватов без постоянных съёмок».

Эксперты ФГ «Финам» Андрей Морозкин и Анатолий Зотов посвятили свое выступление тому, как начать внедрять ИИ и быстро получить рабочий прототип и проверить гипотезу бюджетно. «Вы выбираете функцию, которая, на ваш взгляд, обладает наибольшим потенциалом для внедрения искусственного интеллекта. Она может отличаться трудоемкостью, большим количеством данных, операций и ошибок. Затем вы обозначаете 20-30 вопросов, которые вы бы хотели закрыть с помощью агента или ассистента. На следующем этапе вы используете семплы данных и строите первый прототип на базе Telegram-бота. Показываете его бизнесу, получаете обратную связь и исправляете ошибки. Цель — дойти до точки, где бизнес начнет использовать в бизнес-процессах созданного агента или ассистента», — отметил в рамках своего выступления Андрей Морозкин.

Федор Степанов, СЕО Nеdvisiоn AI, разобрал основные ошибки внедрения ИИ. «Избегайте трех ошибок в рамках внедрения искусственного интеллекта: восприятие ИИ как радикального упростителя задач, личное погружение руководителя компании во все процессы внедрения нейросетей в бизнес, отсутствие стратегии внедрения инноваций», — посоветовал предпринимателям Степанов.

Евгения Альшанская, PhD, кандидат когнитивных наук, консультант венчурных фондов с 20-летним опытом в IT, retail и R&D рассказала о трендах, которые сегодня видят сильнейшие предприниматели планеты.

Итогом BOOTCAMP стало понимание, что будущее бизнеса зависит от сильных команд, способных адаптироваться к изменениям и работать автономно. Спикеры сошлись во мнении, что человеческая экспертиза останется одним из важнейших слагаемых успеха предпринимателей будущего.


Categories
Главная

В CLUB 500 прошло мероприятие, посвященное вопросам перезагрузки бизнеса и антикризисным решениям

В подмосковном лесу прошел «Летний кемп» — трехдневная встреча предпринимателей с лекциями и мастер-классами. Участники обсуждали кризисы в бизнесе, личные провалы и способы адаптации к переменам.

фото: В CLUB 500 прошло мероприятие, посвященное вопросам перезагрузки бизнеса и антикризисным решениям

Спикерами мероприятия стали российский предприниматель Игорь Рыбаков, сооснователь проекта SETTERS Александра Жаркова и эксперт по ораторскому искусству и публичным выступлениям Лина Арифулина. Свое выступление Александра Жаркова посвятила 7 кризисам, которые преодолела команда. Рассказ о специфике кризисных ситуаций, происходивших в компании за последние 10 лет Александра сопровождала решениями, которые помогли преодолеть проблемную ситуацию. По мнению Жарковой, довольно часто зацикленность на привычных стратегиях и паттернах мешает предпринимателям принимать верные решения по спасению бизнеса. «Открытость к изменениям — ключ к выходу из кризисов», — подчеркнула в своем выступлении соосновательница SETTERS.

С ее позицией согласен и Игорь Рыбаков. В своем выступлении спикер подробно раскрыл подход к личным и бизнес-кризисам, базирующийся на антихрупкости. «Предприниматель, который даже после сбоя остается верен привычным стратегиям, становится рабом своего плана. Хоронить неактуальные стратегии нужно до того момента, как они это сделают это с тобой. Человек, который развивается в различных сферах, оказывается подключен к различным средам, что повышает его антихрупкость», — отметил в рамках своей лекции Игорь Рыбаков.

Лина Арифулина провела мастер-класс по эффективным переговорам. Эксперт поделилась прикладными инструментами по вовлечению даже самых сложных собеседников, а также объяснила, почему жесткие переговоры могут быть выгоднее «удобных» диалогов.

В мире, где неопределенность стала нормой, важно не просто адаптироваться, а создавать свои правила игры. Однако иногда каждому из нас нужно просто замедлиться, перестать гнаться за глянцевой картинкой и просто честно рассказать о своих провалах в кругу единомышленников, чтобы ощутить поддержку близких людей и с новыми силами ворваться в очередную бизнес-гонку.


Categories
Главная

15 июня в Москве состоялась третья «Планерка» CLUB 500

15 июня в Москве состоялась третья «Планерка» CLUB 500, ключевой темой которой стали смыслы. Игорь Стоянов, Алексей Быков и Алексей Красиков рассказали предпринимателям, как распознать и алхимизировать смыслы.


В рамках дискуссии участники разобрали, как преодолеть кризисную ситуацию, научится опираться на себя и поставить новые большие цели. Спикерами встречи стали ведущие эксперты в сфере управления, психологии и коммуникации.


Рассуждая о том, какие кризисы случаются с нами на линии жизни, спикер подробно остановился на переломных моментах после 30-40 и 50 лет. «Кризис 30-40 лет посвящен приобретению баланса и устойчивости. Для преодоления этого кризиса важно найти 3-4 людей, мнение которых ты уважаешь, твой «совет директоров» и духовных наставников. После 50 лет наступает кризис целостности. Человек перестает делить жизнь на хорошее и плохое, потому что он может самостоятельно во все влить смысл и с этим работать», — прокомментировал Игорь Стоянов, основатель самой масштабной имидж-лаборатории в России «Персона», сооснователь бренда косметики PERSONA LAB, автор 2 книг, ментор-стратег.

фото: 15 июня в Москве состоялась третья «Планерка» CLUB 500

Своим опытом, как найти опору после достижения ключевых успехов в бизнесе поделился основатель «ОВЛ-Энерго» Алексей Быков. Спикер рассказал, что для преодоления личных или бизнес-кризисов не следует пренебрегать помощью специалистов: «В команде важна синхронизация по смыслам. Достичь ее можно за счет выездов с профессиональными коучами, которые помогают определить роли, типажи и обрести общие смыслы в рамках совместных проектов».

фото: 15 июня в Москве состоялась третья «Планерка» CLUB 500

Психолог с 18-летней практикой, преподаватель МГУ, автор YouTube-канала «Неврозы мегаполиса» Алексей Красиков представил структурный подход к формированию более гибкой способности находить смыслы с учетом нашей физиологии и современных реалий. «Наш мозг все время меняется, поэтому не могут оставаться стабильными и смыслы. Однако важно помнить, что чем большими смыслами мы наделяем те или иные явления или объекты, тем реактивнее будет наше состояние в случае потери. Для того, чтобы избежать таких ситуаций, важно найти свою страсть, то, чем вы готовы заниматься вне зависимости от результата», — отметил эксперт.

фото: 15 июня в Москве состоялась третья «Планерка» CLUB 500

Финальная часть мероприятия прошла в формате открытого диалога: участники делились инсайтами, обсудили, как формировать принципы из ценностей, преодолеть выгорание и найти новые точки опоры. Это позволило каждому из участников высказать свое мнение и выслушать других, а также сразу на практике применить инструменты выхода из стратегического тупика.



Пользовательское соглашение

Опубликовать