Categories
Главная

PM Excellence на форуме «МАЙНЕКС Дальний Восток» обсудил с отраслевыми экспертами управление проектами

18 июля в Чите горный клуб МАЙНЕКС собрал представителей компаний горнодобывающей сферы на форуме Дальний Восток: «Развитие крупных и мега-проектов в горной промышленности». Участие приняли более 150 представителей отрасли, включая руководителей ключевых проектов, подрядчиков, госструктур, разработчиков технологий и оборудования.

В деловой программе форума выступил старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME. В докладе «Знаем, но не делаем: грабли в управлении крупными проектами на стадии реализации» он представил систематизированную картину наиболее частых сложностей и провалов, с которыми сталкиваются заказчики и подрядчики при реализации проектов.

фото: PM Excellence на форуме «МАЙНЕКС Дальний Восток» обсудил с отраслевыми экспертами управление проектами

По словам Александра Кутузова, большинство ошибок происходят не на стадии планирования, а уже в процессе реализации проекта — когда команда отстает от проекта, графики становятся формальностью, а контроль над приоритетами теряется. Среди ключевых проблем озвучены: нечестные календарно-сетевые графики, слабая работа с поставщиками, отсутствие актуальной календарно-сетевой модели, недостоверная отчетность и, как следствие, срывы сроков и рост бюджетов.

«Проблемы реализации — это всегда история про управление. Мы фиксируем, что в 9 из 10 случаев речь идет не о внешних обстоятельствах, а о системных внутренних сбоях: непрозрачность, неуправляемость, некомплект. Мегапроекты не срываются из-за непогоды — они срываются из-за отсутствия работающей управленческой архитектуры», — отметил Кутузов.

Участники форума также обсуждали реализацию капиталоемких проектов в горнодобывающей отрасли в условиях кадрового дефицита, нестабильной логистики и высокой чувствительности к срокам. Сформулированы общие вызовы — в том числе потребность в квалифицированных руководителях проектов, перегруженность экспертов, пробелы в планировании и слабая работа с рисками.

фото: PM Excellence на форуме «МАЙНЕКС Дальний Восток» обсудил с отраслевыми экспертами управление проектами

Форум подтвердил актуальность темы проектного управления для предприятий Восточной Сибири и Дальнего Востока. В числе участников — Сбербанк, Норникель, ВГК, Полюс, Тек-Трейдинг, Приморский ГОК, группы компаний, работающие с Газпромом и Росгеологией, региональные власти и инвесторы.


Categories
Главная

Управленцы предприятий Сахалинской области повысят навыки проектного менеджмента

10 июля в Доме Правительства Сахалинской области состоялась стратегическая сессия для бизнес-лидеров компаний региона с участием губернатора Валерия Игоревича Лимаренко. Цель мероприятия – повысить навыки управления проектами. Сессия была организована компанией EVERYCO с участием PM Excellence, одного из ведущих PMС-подрядчиков России.

фото: Управленцы предприятий Сахалинской области повысят навыки проектного менеджмента

Обучение состояло из теоретической и практической частей. Ключевым спикером мероприятия стал Александр Кутузов, PME, старший вице-президент PM Excellence. Он рассказал о принципах успешного управления проектами, ключевых проектных ролях, технологиях, процессах и методах управления. Отдельной темой выступления стало обсуждение ключевых мягких и жестких навыков руководителя проектов, без которых сложно добиться успеха в этой деятельности.

фото: Управленцы предприятий Сахалинской области повысят навыки проектного менеджмента

“В условиях постоянно меняющегося рынка и возрастающей сложности задач, без системного развития навыков проектного управления невозможно оставаться конкурентоспособными. Сессии по повышению компетенций позволяют адаптироваться к новым вызовам, помогают научиться эффективно реализовывать стратегически важные инициативы”, – комментирует Александр Кутузов, PME, старший вице-президент PM Excellence.

В рамках практической части мероприятия участники научились выявлять проблемы проектного управления в организациях и находить пути решения.


Categories
Главная

Туризм.РФ укрепляет эффективность управления проектами

Москва

17.07.2024

Управленческая команда Корпорации Туризм.РФ при поддержке компании PM Excellence, одного из ведущих экспертов в области управления проектами, организовала стратегическую сессию, нацеленную на повышение операционной эффективности.

фото: Туризм.РФ укрепляет эффективность управления проектами

Туризм.РФ в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» реализует инвестиционные проекты, направленные на развитие комплексных туристических территорий и создание туристической инфраструктуры России. В своей работе Корпорация стремится постоянно повышать эффективность системы менеджмента, внедряя современные управленческие подходы и методы.

Очередным этапом совершенствования операционной деятельности стало проведение стратегической сессии с участием компании PM Excellence. Мероприятие было посвящено разработке новых подходов к управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов.

фото: Туризм.РФ укрепляет эффективность управления проектами

Стратегическая сессия состояла из теоретической и практической частей. В рамках теоретического блока перед участниками выступил Александр Кутузов, РМЕ, старший вице-президент PM Excellence, который рассказал о наиболее эффективных инструментах управления крупными инвестиционными проектами, опираясь на обширный опыт компании.

«Наш опыт показывает, что инвестиции в развитие навыков проектного управления приносят быструю и значимую отдачу, особенно в такой динамичной отрасли, как туризм. Мы уверены, что проведённая сессия станет мощным импульсом для внедрения новых эффективных практик управления проектами в деятельность Туризм.РФ», — прокомментировал Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence.

фото: Туризм.РФ укрепляет эффективность управления проектами

В практической части участники решали прикладные задачи, применяли полученные знания к реальным проектам, анализировали существующие и потенциальные вызовы в проектном управлении и предлагали оптимальные решения.

Результаты совместной работы, полученные в ходе стратегической сессии, будут систематизированы и использованы для совершенствования системы управления проектами Туризм.РФ.

фото: Туризм.РФ укрепляет эффективность управления проектами


Categories
Главная

PM Excellence реализовала очередной проект в рамках сотрудничества с Газпром ЦПС

фото:

Компания PM Excellence успешно завершила работы по очередному договору на оказание информационно-аналитических услуг по календарно-сетевому планированию, анализу и прогнозированию сроков реализации инвестиционных проектов ООО «Газпром ЦПС» в Северо-Западном регионе.                                                        

За более чем 4 года сотрудничества с единым цифровым оператором Группы Газпром, PM Excellence реализовала ряд проектов, среди которых – работы по сопровождению крупного инвестиционного проекта строительства газопровода. Данный проект реализуется для подготовки и транспортировки газа от месторождения на Крайнем Севере до его конечных потребителей и включает строительство более 50 компрессорных станций, более 1500 км трубопроводов, а также строительство обеспечивающей инфраструктуры и других объектов.

В ходе сотрудничества совместной командой PM Excellence и «Газпром ЦПС» была проведена большая работа по совершенствованию качества планирования инвестиционных проектов и выстраиванию системы календарно-сетевого планирования, мониторинга и формирования аналитической отчетности. Система используется для повышения эффективности управления проектами и способствует оперативному принятию решений при управлении сроками и ресурсами инвестиционных проектов Северо-Западного региона.

Команда PM Excellence выступила в роли аналитического центра при проектном офисе заказчика, выполнив следующие задачи:

  • Внедрила и успешно реализовала процессы разработки и актуализации календарно-сетевых моделей различных уровней детализации.
  • Выстроила порядок взаимодействия с подрядчиками в части предоставления данных о фактическом выполнении работ.
  • Разработала порядок приоритизации работ, выполняемых подрядчиками.
  • Организовала работу по формированию регулярной и аналитической отчетности по запросам заказчика.

Провела несколько риск-сессий, в ходе которых выявлялись, оценивались и ранжировались ключевые риски проектов; разрабатывались мероприятия по управлению рисками, определялись сроки их проведения с назначением ответственных.

«Газпром ЦПС» отметил высокий уровень профессионализма и качества предоставляемых услуг команды PM Excellence. Представители технического заказчика также оставили положительные отзывы о совместной работе, что подтверждает успешность многолетнего партнерства.


Categories
Главная

Компания PM Excellence выпустила аналитический продукт PM Benchmark

фото:

25 июня 2024 на международной выставке-форуме Россия в павильоне Координационного центра Правительства РФ вице-президент компании PM ExcellenceАлександр Кутузов, РМЕ, презентовал новый аналитический продукт компании – PM Benchmark, который отражает 17 параметров эффективного управления крупными и мегапроектами. Он составлен на основе опросов 27 внутренних и внешних экспертов PM Excellence с многолетним практическим опытом. 

Все оценки приведены для крупных проектов с освоением в 10-100, 100-300, 300+ млрд. руб., базой которых является капитальное строительство. 

В своем выступлении Александр Кутузов поделился данными исследования. В частности, он отметил что: 

  • Затраты на управление проектом должны составлять от 1,97 % до 5,29% бюджета проекта;
  • Зарплата руководителя проекта - от 444 до 1 099 тыс.руб. Размер премиальных к зарплате руководителя - от 40 до 56%;
  • Команда управления проектом должна уделять на процессы планирования не менее 26 % рабочего времени.

Первая волна исследования содержит экспертные оценки по 17 бенчмаркам. В дальнейшем количество оцениваемых параметров будет расширяться. 

PM Excellence планирует повторять опросы и обновлять версии PM Benchmark 2 раза в год.

Результаты исследования распространяются свободно, их можно скачать на сайте компании. При использовании ссылка на PM Excellence и PM Benchmark обязательна.

PM Excellence - PMC-подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба.


Categories
Главная

РМС-подрядчик PM Excellence и «Газпром-ЦПС» подписали договор о продлении сотрудничества в рамках реализации портфеля крупных проектов

фото: РМС-подрядчик PM Excellence и «Газпром-ЦПС» подписали договор о продлении сотрудничества в рамках реализации портфеля крупных проектов

«Газпром ЦПС» и PM Excellence начали сотрудничество более 3х лет назад в рамках работы на проекте «Северо-европейский газопровод». В ходе реализации проекта строится более 1500 км трубопроводов, более 50 компрессорных станций, а также комплекс объектов обеспечивающей инфраструктуры. С подписанием нового договора совместная команда «Газпром-ЦПС» и PM Excellence продолжит обеспечение процессов планирования, мониторинга и формирования отчетности на данном крупном проекте.

PM Excellence также будет участвовать в реализации портфеля проектов инвестиционной программы ПАО «Газпром». Первоочередными задачами станут разработка календарно-сетевых моделей проектов, входящих в портфель, а также консультирование сотрудников технического заказчика в части разработки календарно-сетевых моделей, их актуализации с учетом динамики выполнения работ, формированию аналитической отчетности.

«С учетом серьезности целей, поставленных перед „Газпром-ЦПС“ в части повышения эффективности систем управления крупными и мегапроектами, а также с учетом растущего объема задач компании, мы с удовольствием продолжаем сотрудничество с PM Excellence. Данный РМС-подрядчик за годы совместной работы проявил себя как профессиональный и надежный партнер с большим опытом реализации крупных проектов» — говорит Виталий Власов, РМЕ, руководитель Центра компетенций по проектному контролю «Газпром-ЦПС»

«Количество проектов, в реализации которых участвует „Газпром-ЦПС“, постоянно растет. Мы очень рады, что наша компания продолжает содействовать заказчику в решении его задач. Как минимум, в течение ближайшего года мы продолжим помогать „Газпром-ЦПС“ повышать эффективность управления крупными и мегапроектами с помощью доказавших полезность инструментов и методов» — комментирует Александр Кочетов, PME, РМР, директор практики PM Excellence.

«Газпром-ЦПС» — дочерняя компания ПАО «Газпром», цифровой оператор, специализирующийся на цифровой трансформации, инновационных решениях и сопровождении крупных инвестиционных проектов. Задачами «Газпром-ЦПС» являются контроль отбора и развития технологий по индивидуальным потребностям заказчиков, проектирование и реализация единой ИТ-архитектуры, разработка единых интегрированных платформ, развитие существующих цифровых инструментов и формирование центров компетенций.

PM Excellence — РМС подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence стояла у истоков проектного управления в России и уже более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба.


Categories
Главная

PM Excellence в КЦ Правительства РФ на ВДНХ

На выставке «Россия 2023» в павильоне Координационного центра Правительства РФ компания PM Excellence представила стандарт управления программами реализации мегапроектов PM GATE.

Выставка-форум «Россия» начала работу утром в субботу, 4 ноября, в День народного единства. Она продлится до 12 апреля 2024 года. На ней 89 российских регионов покажут свои главные достижения в науке, культуре, промышленности, энергетике, строительстве и транспорте.

В рамках обмена опытом и технологиями управления крупными и мегапроектами в сотрудничестве с Координационным центром Правительства РФ 23 ноября была проведена презентация стандарта PM GATE.

Стандарт представил эксперт по управлению крупными и мегапроектами компании PM Excellence, Александр Кутузов, РМЕ, автор и ведущий телеграм-канала «Мегапроекты с Кутузовым».

PM GATE создан на основе анализа лучших российских и международных подходов и опыта управления крупными инвестиционными проектами, программами и мегапроектами компании PM Excellence.

Стандарт предназначен для проектов в системообразующих отраслях промышленности: в горнодобывающем и нефтегазовом секторе, в промышленном строительстве, в области построения транспортной и энергетической инфраструктуры. Он основан на гейтовой модели и фокусируется на управлении выгодами: от создания концепции до эксплуатации результатов крупных и мегапроектов.

фото: PM Excellence в КЦ Правительства РФ на ВДНХ

«Необходимо обеспечивать технологический и управленческий суверенитет нашей страны, а он невозможен без собственных стандартов, которые с одной стороны, основаны на лучших международных практиках, а с другой стороны, учитывают российский опыт», — отмечает Александр Кутузов.

С текстом стандарта можно ознакомиться здесь.

Участники дискуссии отметили актуальность и практическую применимость стандарта для крупных российских проектов. По окончании презентации состоялась экскурсия по павильону, где участники ознакомились с деятельностью Правительства Российской Федерации.

PM Excellence — PMC-подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба.

Координационный центр Правительства РФ создан для поддержки реализации приоритетных задач и проектов, взаимодействия федеральных министерств и ведомств, регионов и организаций. Деятельность КЦ основана на применении самых современных цифровых технологий, которые включают систему управления спецпроектами, систему управления рисками социально-экономического развития РФ, мультимодальную систему сбора обратной связи от граждан, систему анализа данных и другие.

фото: PM Excellence в КЦ Правительства РФ на ВДНХ


Categories
Главная

При участии PM Excellence вводятся газовые месторождения проекта «Восток» нефтегазовой компании Диалл Альянс

При участии PM Excellence вводятся газовые месторождения проекта «Восток» нефтегазовой компании Диалл Альянс.

Компания Диалл Альянс в рамках проекта «Восток» в 2023 году запускает 3 газовых месторождения в Саратовской области: Павловка, Липовка, Непряха.

Один из лидеров проектного управления, РМС-подрядчик PM Excellence участвует в строительстве и вводе объектов месторождений, оказывая сервисы проектного управления.

С февраля 2021 по август 2023 г. командой PM Excellence под руководством директора практики Ивана Смирнова, РМЕ, РМР были выполнены работы по:

 — календарно-сетевому планированию;

 — формированию прогнозов;

 — мониторингу проектов, основанному на еженедельном сборе и анализе данных обо всех видах работ;

 — созданию систем отчетности, включая их автоматизацию.

«Помимо вышеперечисленного объема работ, заказчику был предоставлен удаленный доступ к системе календарно-сетевого планирования, развёрнутой на IT-инфраструктуре Periscope — партнера PM Excellence в сфере автоматизации процессов управления проектами. Также мы оказали содействие в формировании команды проектного офиса заказчика» — прокомментировал директор практики PM Excellence Иван Смирнов.

В свою очередь заказчик отметил высокое качество работы PM Excellence на проекте, выразив благодарность команде.

ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС» является одним из лидеров индустрии и в настоящее время занимает второе место по добыче газа в Саратовской области.

фото: При участии PM Excellence вводятся газовые месторождения проекта «Восток» нефтегазовой компании Диалл Альянс


Categories
Выставки

PM Excellence представила стандарт PM GATE на горнопромышленном форуме и выставке МАЙНЕКС Россия 2023

Один из лидеров рынка проектного управления — компания PM Excellence участвовала в крупнейшем мероприятии горнодобывающей отрасли России и СНГ. В этом году Форум МАЙНЕКС Россия в 2023 году проводится под слоганом «Трансформация ГМК — Марафон возможностей».

PM Excellence поддерживает повестку форума и с большой степенью вовлеченности интегрировалась в официальную программу мероприятий. Приглашенный эксперт по управлению мегапроектами Александр Кутузов, РМЕ выступает с докладами в основных сессиях, посвященных насущным для отрасли темам — цифровой трансформации, автоматизации, управлению крупными и мегапроектами, проблеме ресурсного обеспечения развития отрасли, кадровым вопросам.

На пленарном заседании, которое посвящено антикризисным трендам в отрасли, Александр Кутузов рассказал об инструментах, которые существенно повышают инвестиционную эффективность крупных и мегапроектов.

В части форума, касающейся управления проектами, рисками и инвестиционной привлекательностью в горной отрасли, Кутузов представит лидерам рынка новый стандарт управления проектами — PM GATE и изложит метод снижения рисков и повышения выгод в крупных и мегапроектах.

PM GATE предназначен для крупных проектов в системообразующих отраслях: в горнодобывающей промышленности, нефтегазовом секторе, в промышленном строительстве, в области построения транспортной и энергетической инфраструктуры. Стандарт основан на гейтовой модели и фокусируется на управлении выгодами от концепции до эксплуатации результатов мегапроектов.

Деловая программа форума затронула и вопросы кадрового ресурса в ГМК. Совместно с коллегами из НИТУ МИСиС, АК «АЛРОСА», АО «РОСГЕОЛОГИЯ», Сибирского Федерального Университета, приглашенный эксперт по управлению мегапроектами Александр Кутузов, PME в своем выступлении акцентировал внимание на проблему поздней эффективности команды в крупных и мегапроектах.

Подробнее о трендах в управлении крупными проектами и программами, о практических решениях и о стандарте PM GATE читайте в Telegram-канале Мегапроекты с Кутузовым.

______

Форум «МАЙНЕКС-Россия», основанный в 2005 году, — ведущая отраслевая площадка, открывающая возможности для развития бизнеса в геологической, горнодобывающей и металлургической отраслях России и стран Евразийского Экономического Сообщества. В этом году он собрал более 800 делегатов и более 3 тысяч посетителей выставки для обсуждения ключевых тенденций, проектов и технологий в отрасли.

фото: PM Excellence представила стандарт PM GATE на горнопромышленном форуме и выставке МАЙНЕКС Россия 2023



Categories
Семинары

Лидер в обучении управлению проектами компания PM Expert совместно с PM Excellence провели вебинар, посвященный роли руководителя проекта

Образовательная компания PM Expert начала серию бесплатных вебинаров, посвященных ролям в управлении проектами. В рамках серии 20 апреля состоялся вебинар «Руководитель проекта: секреты профессии». Спикером выступил директор практики компании PM Excellence, Владимир Баранов, PMP, PRINCE2, PME, MCTS.

Владимир поделился с участниками знаниями об основных функциях, навыках и компетенциях, которые необходимы, чтобы преуспеть в роли руководителя проектов. Должность руководителя проекта включает в себя целый спектр разнообразных и многофункциональных задач — от управления процессами до приоритетов выполнения работ. Поэтому особое внимание уделялось требованиям к специалистам, их навыкам и уровню профессионализма. Акцентируя внимание на практике, эксперт объяснил, как уникальность и масштабы проекта влияют на сложность работы руководителя, а также на требования к квалификации членов команды.

Владимир Баранов также поделился практическим опытом PM Excellence на крупных проектах и ответил на вопросы участников мероприятия.

В ходе вебинара было проведено несколько опросов, в которых приняло участие свыше 150 человек:

  • 44% участников выделили лидерские качества как наиболее важную компетенцию в профессии руководитель проекта. Это соответствует общей тенденции в области управления проектами — смещения фокуса в сторону soft-skills («мягких навыков») работы с людьми.

фото: Лидер в обучении управлению проектами компания PM Expert совместно с PM Excellence провели вебинар, посвященный роли руководителя проекта

  • Работа руководителя проектов у 44% участников голосования ассоциируется с деятельностью дирижера оркестра. На следующем месте в ряду ассоциаций — agile-фасилитатор (26%). С образом технического специалиста и супер-героя ассоциируют роль руководителя проектов 16% и 15% соответственно.

фото: Лидер в обучении управлению проектами компания PM Expert совместно с PM Excellence провели вебинар, посвященный роли руководителя проекта

  • На вопрос об использовании в компаниях слушателей ролевых инструкций руководителя проекта, лишь 32% участников ответили положительно. Высокий процент участников — 68% указали, что в их организациях нет практики утверждения ролевых инструкций для руководителей проектов.

фото: Лидер в обучении управлению проектами компания PM Expert совместно с PM Excellence провели вебинар, посвященный роли руководителя проекта

Руководитель проекта — ключевая роль для достижения успеха проекта. Она подразумевает большую ответственность, и руководителю проекта нужны соответствующие полномочия. Ролевая инструкция руководителя проекта — эффективный инструмент, позволяющий зафиксировать этот баланс между ответственностью и полномочиями. Желательно, чтобы этот инструмент использовало большее количество компаний.

Подобные образовательные вебинары помогают наладить контакт между экспертами-практиками с большим опытом управления крупными проектами и начинающими специалистами. Благодаря современным средствам коммуникации, участники вебинаров могут задавать вопросы спикерам и получать ответы в режиме реального времени. Как отмечают организаторы, проведение цикла вебинаров, посвященных ролям в управлении проектами, поможет молодым специалистам лучше сориентироваться в профессии и выбрать свой путь в проектном управлении.

Для тех, кто не смог поучаствовать в вебинаре, есть возможность посмотреть его в записи.

PM Expert — ведущий российский провайдер образовательных услуг по управлению проектами и сертификации проектных менеджеров. Команда PM Expert на рынке более 20 лет. За это время обучение на курсах PM Expert прошли десятки тысяч менеджеров российских и зарубежных компаний. Общее количество выданных сертификатов по обучению превышает 85 000.

PM Excellence — PMC-подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на практическом управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence стояла у истоков проектного управления в России и уже более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба.

фото: Лидер в обучении управлению проектами компания PM Expert совместно с PM Excellence провели вебинар, посвященный роли руководителя проекта


Пользовательское соглашение

Опубликовать