В условиях изменения глобальных цепочек поставок многие компании обращаются к прямым закупкам из Китая. Эксперты компании VM Partners делятся рекомендациями по оптимизации этого процесса.
Поиск поставщиков
При выборе поставщика важно создать воронку из минимум 10 предложений и провести тендер. Полезные ресурсы: baidu, 1688.com, отраслевые платформы и китайская таможенная база.
Оценка поставщика
При оценке партнера учитывайте его опыт поставок, статус (не посредник ли) и проведите заочный аудит компании с помощью доступных систем.
Банковские процедуры и контракт
VM Partners предлагает обучающие курсы и шаблоны договоров, отвечающие требованиям банков и таможни. Особое внимание уделяйте оплатам за санкционные группы товаров, где могут потребоваться платежные агенты.
Контроль производства
Процесс производства необходимо контролировать регулярно. Наймите сюрвейерскую компанию для инспекции качества, если нет возможности делать это самостоятельно.
Методика приемки
Обсудите и зафиксируйте методику приемки на китайском языке заранее. Инспекция качества должна соответствовать этой методике.
Контроль отгрузки и выбор экспедитора
Контроль отгрузки и выбор экспедитора важны для предотвращения проблем. Работайте с компаниями, интегрирующими все виды транспорта и перевозок.
Переход на прямые закупки связан с рисками, поэтому каждый этап стоит обсуждать с профессионалами.
Следите за новостями и обновлениями на наших страницах в социальных сетях:
https://instagram.com/vm.partners
Сайт: https://vm.partners/
Автор: Бориско Данила
Комментариев пока нет.
Прочтите также:
- Импортозамещение в отрасли производства сельхозтехники: опыт завода "БОНУМ"
- MedCare - новый выездной медицинский сервис для жителей Москвы и Московской области
- Автошкола Авто-Питер представляет специальный курс с индивидуальными занятиями по вождению для неуверенных водителей
- Качество и безопасность: Как автошкола "Сто дорог" в Томске помогает будущим водителям освоить навыки вождения
- Откройте новое лицо своего личного бренда: создайте альтер-эго!