Эксперт Шаромов объяснил, почему бизнес уходит от громких форматов продвижения
МОСКВА, 27 авг – ПРАЙМ.На одной из недавних лекций по антикризисным стратегиям для слушателей программы MBA Высшей школы бизнеса ВШЭ – а это опытные предприниматели и топ-менеджеры – один из участников удивил меня словами о том, что сильный личный бренд в бизнесе ему не нужен. Удивил потому, что сегодня призывы к «проявленности» и заметности на рынке, к «прокачиванию» личного бренда звучат со всех сторон. Удивил и тем, что сам я с этим подходом во многом согласен.
Посмотрим список крупнейших плательщиков НДФЛ: Форбс назвал 24 бизнесмена, чей налог на личные доходы превысил 1 миллиард рублей. В нем мы почти не найдем «громких» личных брендов и известных массовой аудитории имен.
Давно ли и где сильнее «деньги любят тишину»? Кто-то скажет, что это специфика санкций, бизнес уходит «ниже радаров». Когда санкционный занавес падёт – громкие и яркие форматы репрезентации бизнесменов появятся вновь, как мы их помним у Олега Тинькова (объявлен иноагентом в России) или Сергея Полонского.
Но тезис о переходе к «публичной скромности» как сиюминутной реакции бизнеса на санкционное давление – не состоятелен. Поговорка «деньги любят тишину», – возникла не вчера, как и гетто для ростовщиков и других гонимых по всей Европе евреев в эпоху Возрождения.
«Какой бренд нужно развивать в бизнесе?» – интересны итоги исследовательского опроса на эту тему, который автор статьи инициировал среди директоров по коммуникациям и HR-лидеров российских компаний. Отдельно были опрошены сами топ-менеджеры и владельцы компаний. Общее число респондентов составило более 1 100 человек, инструментом опроса стало онлайн-анкетирование участников профессиональных сообществ и ТГ каналов по HR, PR и бизнес-тематике.
Предприниматели и топ-менеджеры однозначно высказались за «тихий бренд» как инструмент личной стратегии в бизнесе. В ТГ канале Ассоциации менеджеров этот ответ выбрали 38% респондентов и всего 5% отдали предпочтение «громкому бренду».
Так в чем роскошь «тихого бренда»? В минимизации рисков и повышении стоимости бизнеса. На мой взгляд, чувствительность к деловой репутации и уход от избыточно громких форматов репрезентации позволяет бизнес-персоне избежать дурного послевкусия «инфобиза». Всегда, когда я вижу слишком яркий, тем более провокационный стиль продвижения личного бренда, возникает сложное ощущение «удешевления» и «не качественности» продукта.
Громкие, а порой и провокационные форматы продвижения личного бренда мультиплицируют не только возможности, но и риски. Это видно на российских примерах сверх ярких звезд бизнеса вроде Сергея Полонского или экс-руководителя «Евросеть». Заокеанская икона наших коучей по личному бренду: Илон Маск и сам понимает ущерб того, как он существует в публичном пространстве. После очередного столкновения с президентом Маск горько иронизировал над собой: «Это возмутительно, как много усилий по уничтожению моей репутации было осуществлено, особенно мной самим». Сильная деловая репутация дорогого стоит. Уоррен Баффет, напутствуя сотрудников, весьма прямолинеен: «Если ваша ошибка приведет к потере денег для компании – я смогу это понять. Если ваше решение приведет к потере репутации – я буду беспощаден».
Список российских плательщиков миллиардных НДФЛ и результаты опроса коммуникаторов и топ-менеджеров убеждают меня в том, что «тихий бренд» – это сильная стратегия для времени перемен. А не её отсутствие.
Автор: Андрей Шаромов, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Полную версию статьи читайте на ленте агентства ПРАЙМ
Комментариев пока нет.