В подмосковном лесу прошел «Летний кемп» — трехдневная встреча предпринимателей с лекциями и мастер-классами. Участники обсуждали кризисы в бизнесе, личные провалы и способы адаптации к переменам.
Спикерами мероприятия стали российский предприниматель Игорь Рыбаков, сооснователь проекта SETTERS Александра Жаркова и эксперт по ораторскому искусству и публичным выступлениям Лина Арифулина. Свое выступление Александра Жаркова посвятила 7 кризисам, которые преодолела команда. Рассказ о специфике кризисных ситуаций, происходивших в компании за последние 10 лет Александра сопровождала решениями, которые помогли преодолеть проблемную ситуацию. По мнению Жарковой, довольно часто зацикленность на привычных стратегиях и паттернах мешает предпринимателям принимать верные решения по спасению бизнеса. «Открытость к изменениям — ключ к выходу из кризисов», — подчеркнула в своем выступлении соосновательница SETTERS.
С ее позицией согласен и Игорь Рыбаков. В своем выступлении спикер подробно раскрыл подход к личным и бизнес-кризисам, базирующийся на антихрупкости. «Предприниматель, который даже после сбоя остается верен привычным стратегиям, становится рабом своего плана. Хоронить неактуальные стратегии нужно до того момента, как они это сделают это с тобой. Человек, который развивается в различных сферах, оказывается подключен к различным средам, что повышает его антихрупкость», — отметил в рамках своей лекции Игорь Рыбаков.
Лина Арифулина провела мастер-класс по эффективным переговорам. Эксперт поделилась прикладными инструментами по вовлечению даже самых сложных собеседников, а также объяснила, почему жесткие переговоры могут быть выгоднее «удобных» диалогов.
В мире, где неопределенность стала нормой, важно не просто адаптироваться, а создавать свои правила игры. Однако иногда каждому из нас нужно просто замедлиться, перестать гнаться за глянцевой картинкой и просто честно рассказать о своих провалах в кругу единомышленников, чтобы ощутить поддержку близких людей и с новыми силами ворваться в очередную бизнес-гонку.
15 июня в Москве состоялась третья «Планерка» CLUB 500, ключевой темой которой стали смыслы. Игорь Стоянов, Алексей Быков и Алексей Красиков рассказали предпринимателям, как распознать и алхимизировать смыслы.
В рамках дискуссии участники разобрали, как преодолеть кризисную ситуацию, научится опираться на себя и поставить новые большие цели. Спикерами встречи стали ведущие эксперты в сфере управления, психологии и коммуникации.
Рассуждая о том, какие кризисы случаются с нами на линии жизни, спикер подробно остановился на переломных моментах после 30-40 и 50 лет. «Кризис 30-40 лет посвящен приобретению баланса и устойчивости. Для преодоления этого кризиса важно найти 3-4 людей, мнение которых ты уважаешь, твой «совет директоров» и духовных наставников. После 50 лет наступает кризис целостности. Человек перестает делить жизнь на хорошее и плохое, потому что он может самостоятельно во все влить смысл и с этим работать», — прокомментировал Игорь Стоянов, основатель самой масштабной имидж-лаборатории в России «Персона», сооснователь бренда косметики PERSONA LAB, автор 2 книг, ментор-стратег.
Своим опытом, как найти опору после достижения ключевых успехов в бизнесе поделился основатель «ОВЛ-Энерго» Алексей Быков. Спикер рассказал, что для преодоления личных или бизнес-кризисов не следует пренебрегать помощью специалистов: «В команде важна синхронизация по смыслам. Достичь ее можно за счет выездов с профессиональными коучами, которые помогают определить роли, типажи и обрести общие смыслы в рамках совместных проектов».
Психолог с 18-летней практикой, преподаватель МГУ, автор YouTube-канала «Неврозы мегаполиса» Алексей Красиков представил структурный подход к формированию более гибкой способности находить смыслы с учетом нашей физиологии и современных реалий. «Наш мозг все время меняется, поэтому не могут оставаться стабильными и смыслы. Однако важно помнить, что чем большими смыслами мы наделяем те или иные явления или объекты, тем реактивнее будет наше состояние в случае потери. Для того, чтобы избежать таких ситуаций, важно найти свою страсть, то, чем вы готовы заниматься вне зависимости от результата», — отметил эксперт.
Финальная часть мероприятия прошла в формате открытого диалога: участники делились инсайтами, обсудили, как формировать принципы из ценностей, преодолеть выгорание и найти новые точки опоры. Это позволило каждому из участников высказать свое мнение и выслушать других, а также сразу на практике применить инструменты выхода из стратегического тупика.
В июне IT-компания PMP TECH провела закрытое мероприятие для участников Клуба 500 — премиального бизнес-сообщества. Встреча состоялась в Санкт-Петербурге, главной темой собрания стало внедрение ИИ для автоматизации бизнес-процессов. Согласно результатам опроса присутствующих, более 80% предпринимателей заинтересованы во внедрении ИИ в своих компаниях, но не знают, как это сделать. Растет спрос на услуги компаний, которые помогают интегрировать ИИ-решения "под ключ".
Руководители из PMP Tech признаются, что внедрение ИИ позволило им повысить производительность отделов на 30%. Почти у каждого специалиста в компании есть свои AI-помощники, которые регулярно выполняют задачи и обучаются. Директор PMP Николай Подолян готов поделиться опытом с другими предпринимателями.
Участники мероприятия также обсудили перспективы развития профессии промпт-инженеров — специалистов, которые помогают настраивать и обучать языковые модели искусственного интеллекта. Основной вопрос заключается в том, стоит ли нанимать специалистов извне или сделать упор на обучение своих сотрудников. Выбор остаётся за предпринимателями, однако большинство склоняется в пользу готовых решений.
"Не использовать нейросети сейчас — это то же самое, что не использовать Microsoft в начале двухтысячных. Не надо открещиваться от технологий, надо активно их тестировать и внедрять, чтобы в конце концов не остаться на задворках истории", — отметил Николай Подолян, генеральный директор PMP TECH.
О компании: PMP TECH — ведущий поставщик решений на базе искусственного интеллекта. Компания занимается полным циклом разработки IT-продуктов и в будущем планирует запустить услугу по внедрению ИИ-технологий "под ключ" для других предприятий, включая обучение сотрудников и предоставление готовых решений.
29 июня в старейшем кинотеатре Москвы «Художественный» состоялся предпремьерный показ первого документального фильма об индустрии бизнес-сообществ и истории крупнейшего бизнес-клуба страны “Club 500: сработало. История перерождения и лидерства”. Мероприятие объединило самых перспективных предпринимателей России. Зрители увидели на большом экране становление настоящей «бизнес-семьи».
Фильм рассказывает о возникновении и состоянии индустрии бизнес-сообществ, которая сейчас является отражением глобального влиятельного тренда и растет в среднем на 20% в год, и о развитии международного закрытого премиального бизнес-клуба в России – Club 500. Закрытый показ прошел при поддержке Москино и Департамента предпринимательства и инновационного развития г. Москвы.
«Я будто нахожусь на встрече старых друзей. Этот вечер чувствуется как завершение какого-то важного этапа в жизни, который обязательно отмечают лучшие друзья. Все присутствующие рады видеть друга и это наш постоянный вайб», – делится впечатлениями Серафим Фарботко, ведущий мероприятия.
Гости вечера – резиденты Club 500, известные бизнесмены, бизнес-блогеры, эксперты и лидеры мнений предпринимательского мира. В неформальной обстановке, показу фильма предшествовала интерактивная нетворкинг сессия и выступления с обращением к бизнес-сообществу со-основателя Club 500 Яна Пальмачинского.
«Сегодня мы собрались все вместе в кино, посмотреть фильм про нас. У каждого резидента своя история и про каждую такую историю можно снять кино. Это не последний фильм про наш клуб. Мы будем снимать и второй, и третий, и четвёртый. Но первый фильм должен быть про самое главное – про то, как всё начиналось», – открыл кинопоказ Ян Пальмачинский.
Съемки фильма начались летом 2022 г. и осуществлены силами команды Hoodyakov Production. В фильме приняли участие основатели клуба, резиденты, а также независимые эксперты, представившие авторитетные мнения о бизнес-сообществах, как инструменте развития предпринимателя.
Режиссёр «Club 500: сработало. История перерождения и лидерства» Лейла Гус поделилась опытом работы над проектом:
«Основной миссией фильма было продемонстрировать, что Club 500 – это сплоченный коллектив людей, которые всегда помогают друг другу. Производство картины длилось целый год. Съемки проходили в Москве, в Сочи, даже за границей. Было много моментов, которые мешали нам, но съемочная группа понимала, что мы выполняем важную задачу – мы должны рассказать правду о Club 500».
В основе документального фильма реальная история стартапа, который оказался на грани исчезновения, пережив серьезный репутационный кризис, массивную кампанию черного PR и ребрендинг. За три года этот стартап превратился в лидера индустрии и сейчас заявляет о выходе на международный рынок и о намерении стать самым большим бизнес-сообществом в мире. Это история о сломе культурного кода в российской предпринимательской среде, который произошел вместе с появлением первых закрытых бизнес-сообществ, ставших прогрессивным инструментом для роста и развития современного предпринимателя.
«Club 500: сработало. История перерождения и лидерства» – это история не только о бизнесе, но и о людях.
Существенная часть хронометража отведена историям резидентов бизнес-клуба. Предприниматели рассказали о том, как клуб повлиял на их жизни и бизнес, о росте и ресурсах, которые стали доступны в сообществе предпринимателей, в котором взаимовыручка и партнерство – главные ценности. Каждый из них нашел в этом бизнес-сообществе партнёров и друзей, которые по необходимости спасают проекты друг друга, а иногда и жизни.
«Самая главная ценность и успешность Club 500 – это люди», – заявляет, сооснователь бизнес-клуба Екатерина Портнягина.
Сейчас клуб насчитывает более 1000 резидентов с суммарным годовым оборотом бизнеса 1,4 трлн рублей и имеет три филиала в Москве, Санкт-Петербурге и Дубае. Club 500 создал целую экосистему для предпринимателей, которая включает в себя нетворкинг, бизнес-образование, экскурсии в корпорации, встречи с ментором, инвестиционный клуб и совместные путешествия. Основной задачей клуб ставит развитие своих резидентов, они стремятся создать «лидеров рынка». Главной целью основателей клуба является отметка в 25000 участников и звание самого крупного бизнес-сообщества в мире.
Релиз фильма «Club 500: сработало. История перерождения и лидерства» планируется в начале июля на онлайн площадках. В открытом доступе его можно будет посмотреть на YouTube канале “Трансформатор” с 6 июля 2023 года.
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok
