Categories
Выставки

Тысячи новых товаров для ритейла и маркетплейсов на экспоплексе HouseHold Expo-2025

9 сентября начнёт свою работу экспоплекс HouseHold Expo, в составе которого крупнейшие в России международные выставки товаров для дома и интерьера HouseHold Expo и Stylish Home. Objects & Tableware 2025.

фото: Тысячи новых товаров для ритейла и маркетплейсов на экспоплексе HouseHold Expo-2025

9 сентября начнёт свою работу экспоплекс HouseHold Expo, в составе которого крупнейшие в России международные выставки товаров для дома и интерьера HouseHold Expo и Stylish Home. Objects & Tableware 2025

HouseHold Expo и Stylish Home. Objects & Tableware 2025 открывают осенний закупочный сезон премьерами из Китая, Индии, Болгарии, Германии, Азербайджана, Ирана, Турции, Республики Беларусь и 50+ регионов России. Этой осенью посетителей ждут 3 дня насыщенной выставочной и деловой программы, самые актуальные новинки, предложения контрактного производства для ключевых направлений потребительского рынка.

фото: Тысячи новых товаров для ритейла и маркетплейсов на экспоплексе HouseHold Expo-2025

С 9 по 11 сентября 2025 г. в «Крокус Экспо» свою продукцию представят более 800 участников, которые представят товары производства Болгарии, Великобритании, Германии, Индии, Ирана, Испании, Италии, Китая, Кыргызстана, ОАЭ, Республики Беларусь, Республики Корея, России, Турции, Узбекистана, Чехии. Посетителями выставки станут свыше 25 000 специалистов различных сфер деятельности: селлеры маркетплейсов, представители розничных сетей, производители и дистрибьюторы, оптовые торговые компании, заказчики СТМ.

фото: Тысячи новых товаров для ритейла и маркетплейсов на экспоплексе HouseHold Expo-2025

Экспозиция

HouseHold Expo и Stylish Home. Objects & Tableware – это 14 экспозиционных разделов, представляющих товары в категориях:

  • Посуда, столовые сервизы аксессуары для сервировки
  • Посуда для приготовления
  • Кухонная утварь
  • Бытовая техника и электроника
  • Товары для ванной
  • Ароматы для дома
  • Хозтовары и системы хранения
  • Товары для уборки
  • Предметы интерьера
  • Декор дома, свет
  • Домашний текстиль
  • Товары для дачи и отдыха
  • Товары из пластика
  • Подарочные изделия

фото: Тысячи новых товаров для ритейла и маркетплейсов на экспоплексе HouseHold Expo-2025

В числе экспонентов осеннего экспоплекса: BBHOUSE, OMS, Pasabahce, Remeco Club, АКВАПЛАСТ, Аксион, Альтернатива, Амет, Анна Лафарг, Антипригарные системы, Аполло, Ариал, АРК Дистрибьюшен Рус, Богемия Трейдинг, Борисовский завод Металлист, Виолетпласт, ГК Самсон, Декор Стайл Гласс, Драймекс, Дунья Догуш, ЗОЛУШКА, ЗМИ, ИНТЕРХОЛДИНГ, Йорк, Канат, Келли, Коралл, Кристалекс Рус, Кукморский завод металлопосуды, Ландскрона, Ленарди, Линрог, ЛМР Пласт, МАЙТОЛ РУС, Мартика, Мастер Хаус, Мечта, Мопеэкс Бел, МУЛЬТИДОМ, Нева Металл Посуда, Николита, НСК Химия, Павловский завод, Пилот МС, Пластик Репаблик, Промсиз, Профит Хаус, Регент Рус, СИБУР, Стокист, Техмаркет, Файндизайн, Фанбокс, Хоффманн, ШАХИНТЕКС, Элан Галерея, Элластик Пласт, Энс Групп, ЯКА и многие другие.

фото: Тысячи новых товаров для ритейла и маркетплейсов на экспоплексе HouseHold Expo-2025

Дважды в год экспоплекс HouseHold Expo обновляет пул участников, в сентябре более 200 компаний примут участие впервые, среди них Silver Spoon (Эксель Интернешнл), ТД АСР, ВМ Альва, ГК Самсон, Сибур, Премьер-Тиссью, БТ-ДЕТАЛЬ, Дебари Биотек, Травы горного Крыма.

Более 60% экспонентов предложат посетителям, желающим увеличить ассортимент своего магазина или создать свой собственный бренд, ищущим идеи для новых SKU и эксклюзивные товары с уникальными качествами в сегменте FMCG, сотни предложений вариантов контрактного производства от производителей OEM и ODM.

На стендах участников партнерской программы «Консультационный центр» закупщики и производители, как всегда, смогут получить рекомендации сервисных компаний по вопросам сертификации и качества товаров, выбора надежных поставщиков товаров, выхода на маркетплейсы и в розничные сети, финансирования внешнеэкономической деятельности, логистики и таможенного оформления, доставки товаров, а также рекомендации по возможному сотрудничеству с иностранными партнерами. Этой осенью партнёром Консультационного центра выступает компания Optimalog.

Национальная экспозиция из Китая

Прямые производители и поставщики из Китая занимают значимое место на полках российских магазинов и онлайн витрин. Этой осенью на выставках будет анонсировано более 1 500 новинок китайских производителей. Компании из более чем половины провинций и административных центров Китая, среди которых Hunan (Хунань), Guangdong (Гуандун), Zhejiang (Чжэцзян), Fujian (Фуцзянь), Henan (Хэнань), Jiangsu (Цзянсу), Jiangxi (Цзянси), Shaanxi (Шэньси), Hubei (Хубэй), Shandong (Шаньдун), Hebei (Хубэй), Anhui (Аньхой), Shanxi (Шаньси), а также из Hong Kong (Гонконг), Shanghai (Шанхай), Guangxi (Гуанси) и Beijing (Пекин), представят для знакомства новые сервизы и посуду для сервировки стола из керамики, посуду для приготовления и хранения, товары для дома и дачи, хозяйственные товары. Отдельное место на HouseHold Expo занимает экспозиция бытовой техники. Огромное множество новых образцов крупной кухонной техники, техники для уборки, бьюти гаджетов, аудио- и видеотехники, домашней электроники и много других товаров.

Новики осеннего экспоплекса уже публикуются на портале премьер expo-retail.ru.

Деловая программа

В рамках деловой программы экспоплекса пройдут:

  1. Открытое пленарное заседание «Новые горизонты российского ритейла: пути международной интеграции и развития» в рамках Международного торгового форума «Ресурсы роста. Ритейл и интеграция» (9 сентября, Крокус Экспо)
  2. Митап-конференция «Что необходимо для построения бренда в e-com в 2025 году» (9 сентября, Крокус Экспо)
  3. Мастер-класс «Как сделать продающую выкладку?» (11 сентября, Крокус Экспо)

Официальный сайт HouseHold Expo-2025 https://hhexpo.ru/visitor/benefit

Вход свободный по регистрации

Организатор: ГК “Майер”

Москва, Летниковская ул., д. 10, стр. 4

тел.: +7 (495) 363-50-32/33

ww.hhexpo.ru, e-mail: info@hhexpo.ru

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision


Categories
Главная

Антон Алиханов, глава Министерства промышленности и торговли РФ, осветил стратегию ведомства по вопросу возобновления деятельности зарубежных торговых марок на территории России

На сессии «Возвращение иностранных брендов в Россию», проходившей в рамках Недели российского ритейла, министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов осветил стратегию Минпромторга в отношении возвращения зарубежных брендов. В дискуссии также участвовали руководители ведущих отраслевых объединений, крупнейших розничных сетей и ведущих банков страны.

Алиханов подчеркнул, что Россия обладает значительным опытом взаимодействия с западными компаниями, который был учтен при формировании текущих решений.

«В первую очередь, был задействован механизм параллельного импорта, ставший оперативной мерой для насыщения рынка и предотвращения дефицита, даже локального. Во-вторых, велся активный поиск альтернативных поставщиков. В-третьих, осуществлялись целенаправленные и планомерные инвестиции в развитие отечественного производства востребованной продукции. Российский рынок демонстрирует устойчивый рост, что привлекает внимание западных компаний. Однако прежних льготных условий для выхода на российский рынок, учитывая текущую макроэкономическую ситуацию, больше не будет. Возвращение возможно, но только при участии российских партнеров, обеспечении российского контроля, передаче технологий и поэтапном освоении полного цикла производства на территории России», – заявил Антон Алиханов.

Министр выразил признательность российским ритейлерам и маркетплейсам за активное продвижение отечественной продукции. Он также отметил стабильное развитие российской торговли. «Объем розничного рынка в России составляет 55,6 трлн рублей. Он демонстрирует хороший рост: в прошлом году 6% по продовольственным товарам и 8,3% по непродовольственным. Растет и число магазинов, которых сейчас почти 900 тысяч», – сообщил министр.

Интернет-торговля также демонстрирует динамичный рост, увеличившись в 2024 году на 40%. Однако, по словам министра, текущий интенсивный рост в ближайшие годы сменится экстенсивным. Над решением этой задачи работает Штаб по технологическому развитию торговли.

«Продвижение российской продукции стратегически важно для укрепления национальной экономики и повышения ее устойчивости к внешним воздействиям. Важно создавать благоприятные условия для развития отечественных производителей, обеспечивать им доступ к современным технологиям. В этом контексте, сотрудничество между государством и бизнесом играет ключевую роль. Необходимо разрабатывать и внедрять эффективные меры поддержки, направленные на повышение конкурентоспособности российской продукции, как на внутреннем, так и на внешнем рынках», - отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Татьяна Власова.



Categories
Главная

Россияне в два раза чаще стали покупать ненужные вещи в онлайн-магазинах

Цель опроса – узнать отношение соотечественников к онлайн-покупкам и изучить их финансовые стратегии при выстраивании отношений с потребительскими онлайн-платформами.


В ходе опроса 38% респондентов признались, что стали тратить значительно больше денег на покупки ненужных вещей в онлайн-магазинах и на маркетплейсах, чем годом ранее. При этом общий чек на онлайн-покупки либо не изменился вовсе, либо изменился, но незначительно. Примечательно, что в прошлом году таких респондентов было лишь 18%. При этом 33% опрошенных признались, что не заметили динамики по приобретению неиспользуемых в будущем вещей, а оставшиеся 29% подчеркнули, что за последний год поменяли свою финансовую стратегию и стали покупать ненужные вещи значительно реже.

К бесполезным онлайн-покупкам 34% опрошенных россиян отнесли китайскую одежду по низким ценам, которая на фото выглядит лучше, чем в реальности. В то же время 25% опрошенных признались, что почти никогда не используют сувениры и декоративную посуду, приобретенную из-за красивого принта. 14% не пользуются косметикой и парфюмерией, заказанной в онлайн-магазинах в период скидок, а 17% отложили в дальний угол бытовую технику. Оставшиеся 10% респондентов затруднились ответить, какие именно онлайн-покупки они считают наиболее бесполезными.


Примечательно, что рейтинги бесполезных вещей меняются в зависимости от сезона. Так, зимой наиболее бесполезными приобретениями, по мнению пользователей, являются декор для дома и гирлянды, весной – семена, летом – одежда, а осенью – обувь.


При этом 28% опрошенных отметили, что за последний год потратили на вещи, которые им не пригодились, до 10 тысяч рублей, 29% - до 25 тысяч рублей, 24% - до 50 тысяч рублей, а 13% - до 100 тысяч рублей. Более 100 тысяч рублей на ненужные покупки в онлайн-магазинах потратили лишь 6% опрошенных.

Примечательно, что чаще всего покупают вещи, которыми не пользуются в будущем, женщины от 35 до 45 лет, в то время как наибольшую рациональность в онлайн-покупках демонстрируют мужчины в той же возрастной категории. Чаще всего покупают «лишние» вещи жители Москвы и Московской области, а реже всего – жители Екатеринбурга.


Categories
Главная

Как я потерял 500 000 рублей на логистике, доверился фулфилменту и всё равно попал в тупик – поэтому открыл свой центр

Как я загнал себя в тупик, пытаясь всё делать сам.


500 000 рублей – столько я потерял за один день из-за одной ошибки в логистике. В тот момент я понял: если ничего не менять, бизнесу конец.


Когда я начинал продавать на маркетплейсах, мне казалось, что всё под контролем. Я сам договаривался с поставщиками, забирал товар, проверял упаковку, клеил штрихкоды, отвозил заказы на склад. Всё шло неплохо, пока бизнес не начал расти.


Вместо работы над стратегией я внезапно оказался погребён под рутиной:

 • Поставщики задерживают отгрузку.

 • Машины ломаются или не приезжают.

 • Маркетплейсы отказываются принимать товар из-за мелких ошибок.

 • Всё приходится переделывать, тратя время, деньги и нервы.


Я вставал в 6 утра и ложился далеко за полночь. У меня не было выходных, планов на будущее, времени на развитие. В какой-то момент я понял: я не предприниматель, я просто бесплатный сотрудник своей же компании. Но это осознание пришло поздно.


Поворотный момент: минус 500 000 рублей за один день


Это была важная партия – крупная поставка на 500 000 рублей. Я нашёл отличного производителя, изучил конкурентов и был уверен, что эта категория “выстрелит”. Отправил товар на склад и уже рассчитывал на прибыль. Через несколько дней захожу в личный кабинет – статус товара не меняется. Нет продаж, нет движения. Что-то не так. Звоню в поддержку маркетплейса.

 “Ваш товар не принят. Ошибки в упаковке, партия отправлена на возврат.”

Вернуть товар можно будет только через две недели. У меня перед глазами темнеет. Две недели – это вечность. Конкуренты уже продают. Успешный запуск сорван. Полмиллиона зависли в воздухе, и я ничего не могу сделать.


Попытка найти выход: почему даже фулфилмент может испортить бизнес. После этого я понял, что логистика – это не моё. Я продавец, а не грузчик и упаковщик. Поэтому я решил делегировать задачу. Я нашёл фулфилмент-центр, который обещал всё сделать идеально: “Мы заберём, проверим, упакуем, отправим – вам вообще не нужно думать о логистике!” Это звучало как идеальное решение. Я отдал туда следующую партию товара, расслабился и наконец-то занялся стратегией.

Но потом всё пошло по тому же сценарию.

  • Сроки затягиваются – товар лежит у них дольше, чем обещали.
  • Маркетплейс снова отклоняет поставку – неправильно упаковали.
  • Поддержка отвечает раз в день, кормит обещаниями.


Я потратил кучу времени, денег и нервов, а результата не получил. Тогда я понял: даже передача логистики – это не гарантия успеха, если ты доверяешь её непрофессионалам.


Создание своего фулфилмент-центра: от проблемы к решению


Этот опыт открыл мне глаза.

  1.  Я не один такой. Если я столкнулся с этим, значит, тысячи продавцов мучаются с тем же – тратят деньги на посредственность и теряют бизнес.
  2.  Рынок завален некачественными услугами. Фулфилмент-центров много, но реально компетентных единицы. Большинство даже не понимают, насколько важны детали.
  3.   Решение должно быть другим. Если я не могу найти нормальный фулфилмент, значит, его нужно создать самому.


Так появился мой фулфилмент-центр. Я учёл весь свой негативный опыт:

  •  Жёсткий контроль качества – чтобы не было проблем с приёмкой.
  •  Прозрачные сроки – без задержек и оправданий.
  •  Максимальный сервис – чтобы предприниматели могли сосредоточиться на бизнесе, а не на логистике.


Что делать вместо этого?


Вот три ключевых вывода, которые я вынес после своей ошибки:

  1.  Не ведитесь на красивые обещания – проверяйте исполнение. Если вам говорят, что всё будет идеально, но не могут доказать это реальными кейсами, лучше не связываться.
  2.  Считайте все издержки. Самостоятельная логистика кажется дешёвой, но если посчитать потерянное время, возвраты, срочные исправления, экономия оказывается фикцией.
  3.  Делегирование – это не просто передача задачи, а поиск надёжного партнёра. Плохой подрядчик создаст вам больше проблем, чем если бы вы всё делали сами.


Заключение: ваш бизнес растёт или буксует?


📢 Хотите узнать больше о преимуществах фулфилмента? Подписывайтесь на наш Telegram-канал: https://t.me/FastFull_managerbot

фото: Как я потерял 500 000 рублей на логистике, доверился фулфилменту и всё равно попал в тупик – поэтому открыл свой центр


Categories
Главная

Штрафы, хаос, потери: как FastFull спас мой бизнес на Wildberries и Ozon

Как я чуть не потерял бизнес из-за логистики

Когда я начинал работать на маркетплейсах, мне казалось, что самое сложное – найти товар и настроить продажи. Я потратил кучу времени на изучение аналитики, поиск поставщиков, создание карточек товаров. Казалось бы, вот он – путь к успеху: загружаешь товары на Wildberries и Ozon, запускаешь рекламу, ждёшь продажи.

Но оказалось, что самая большая боль – это не продажи, а логистика.

Всё началось с мелких проблем. Однажды я неправильно наклеил штрихкод на коробку – маркетплейс отказался принимать товар. Потом несколько заказов застряли на складе из-за того, что поставка была оформлена не по правилам. Я не сразу понял, что каждая такая ошибка ведёт к потерям. Но когда начал анализировать, стало страшно: товары исчезали, заказы отменялись, рейтинги падали, а маркетплейсы накладывали штрафы.

С каждым месяцем убытки росли. Я не просто терял прибыль – мой бизнес трещал по швам.


Почему я решил делать логистику сам (и почему это была ошибка)

Когда заказов было мало, я мог сам контролировать отправки. Я снял небольшой склад, нанял людей, настроил систему. Казалось, что всё под контролем: мы сами собирали заказы, сами упаковывали и отвозили их на склады маркетплейсов.

Но со временем поток заказов увеличился, и я просто не успевал. Нужно было следить за поставками, упаковывать сотни товаров, проверять документы, исправлять ошибки. Сотрудники путались, допускали брак, что приводило к возвратам.


Каждый день появлялась новая проблема:

  • Товар ушёл не на тот склад фулфилмента.
  • Заказы застряли в обработке.
  • Партия пришла с браком, а я узнал об этом только после возвратов.
  • Wildberries развернул посылку, потому что в коробке был один товар вместо заявленных двух.


Я задыхался от количества задач. Вместо того чтобы заниматься развитием бизнеса, я решал проблемы склада, исправлял ошибки, отвечал на претензии и пытался минимизировать убытки.

В какой-то момент я осознал: если не передам логистику профессионалам, я просто утону в рутине и закрою бизнес.


Как я искал фулфилмент для маркетплейсов и почему выбрал FastFull

Я начал искать фулфилмент в Москве. Честно говоря, поначалу мне казалось, что это просто ненужная трата денег. Ну зачем платить кому-то за упаковку и отправку, если можно делать это самому?

Но чем больше я изучал вопрос, тем очевиднее становилось: фулфилмент – это не расходы, а экономия.

Я просмотрел десятки предложений. Какие-то компании оказывались слишком дорогими, какие-то не работали с моими объёмами.

Я искал сервис, который:

  • Работает и с фулфилментом Ozon, и с фулфилментом Wildberries.
  • Сам забирает товары у поставщиков.
  • Помогает с упаковкой и маркировкой.
  • Гарантирует, что отгрузка пойдёт по правилам маркетплейса.


В итоге я остановился на FastFull. У них было всё, что мне нужно: логистика, склад фулфилмента, оперативная упаковка. Плюс – можно было не переживать за доставку: они сами забирали товары с оптовых рынков.


Как FastFull изменил мой бизнес

С первого дня я понял, насколько легче стало работать. Мне больше не нужно было разбираться в правилах упаковки, следить за стикерами, проверять каждую партию. Всё, что раньше отнимало время, теперь делал FastFull.


Я просто передавал товары, и они сами:

  • Проверяли их перед отправкой.
  • Упаковывали по стандартам маркетплейсов.
  • Маркировали, чтобы избежать штрафов.
  • Формировали поставки и доставляли их точно в срок.


Если раньше я боялся смотреть отчёты, то теперь логистика стала чёткой и понятной.

Больше не было просрочек, неразберихи с маркировкой, штрафов. Рейтинг магазина вырос, и маркетплейсы начали давать мне больше заказов. Вместо того чтобы решать проблемы со складом, я наконец-то занялся стратегией и развитием бизнеса.


Стоит ли подключать фулфилмент?

Если ваш бизнес растёт, если заказов становится всё больше – самостоятельно справляться с логистикой невозможно.

Я долго думал, что могу всё делать сам, но в итоге только терял время, деньги и энергию. Сейчас я понимаю, что фулфилмент – это не дополнительные расходы, а способ стабильно зарабатывать больше.

FastFull помог мне избавиться от хаоса, избежать потерь и наконец-то сосредоточиться на том, что действительно важно.


Если не хотите повторять моих ошибок – подключайте фулфилмент-услуги вовремя. Это не только спасёт ваш бизнес, но и поможет выйти на новый уровень продаж.


Почему стоит выбрать FastFull?

Сегодня на рынке много компаний, предлагающих фулфилмент, но не все работают с маркетплейсами на 100% эффективно. Вот преимущества FastFull, которые я выделил:

Бесплатный забор товаров с оптовых рынков Москвы (Садовод, Южные Ворота, ТЯК Москва).

Профессиональная упаковка и маркировка, которая полностью соответствует требованиям маркетплейсов, с видеофиксацией.

Быстрая отгрузка на склады WB и Ozon, что гарантирует отсутствие просрочек и штрафов (от 24 часов).

Прозрачные тарифы и понятная отчётность – никаких скрытых платежей и непредсказуемых расходов.


🔻 Недостатки:

  • бесплатный забор товаров – только два раза в неделю по определённым дням.


Если вы хотите перестать терять деньги и нервы на логистике, советую обратиться к команде профессионалов FastFull.




фото: Штрафы, хаос, потери: как FastFull спас мой бизнес на Wildberries и Ozon


Пользовательское соглашение

Опубликовать