Categories
Главная

Маркетинговые проекты студентов ВШБ ВШЭ получили высокие оценки бизнеса 

Студенты программы «Маркетинг и рыночная аналитика» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ успешно защитили курсовые проекты, подготовленные по реальным брифам от российских и международных компаний.

Более 120 человек были распределены в 20 команд и получили в работу брифы от 7 компаний. В этом году задачи по разработке маркетингового плана и выводу новых продуктов на рынок студентам предложили: ЭкоНива, Level Group, «Бобимэкс» (бренд «Сенежская»), Novabev Group, Уральский гранит, Mayoly Farm, сеть магазинов “Подружка”. Об этом сообщает РБК

Российский бизнес проявляет устойчивый и системный интерес к сотрудничеству с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ, привлекая студентов и слушателей к решению реальных задач.

Программа «Маркетинг и рыночная аналитика» развивается в тесной связке с индустрией: круг партнеров охватывает компании из самых разных секторов — от FMCG и фармацевтики до недвижимости и розничной торговли.

По словам Веры Ребязиной, профессора, руководителя департамента маркетинга ВШБ ВШЭ, работа над такими проектами помогает студентам не просто применять полученные знания на практике, но и взаимодействовать с реальными заказчиками на всех этапах – от постановки задачи до защиты решения.

«Наши студенты работают с задачами, которые стоят перед бизнесом здесь и сейчас. Разработка маркетингового плана на основе актуальных брифов от бизнеса требует глубокого анализа, стратегического мышления и креативного подхода. Для компаний это возможность получить свежее, обоснованное и нередко нестандартное решение, а для студентов уникальный практический опыт и уверенный шаг к профессиональному росту. Для нас как бизнес-школы первого выбора важна системность в партнерстве с ведущими компаниями и погружение студентов в практику с первых дней обучения»,подчеркнула Вера Ребязина.

Среди работ, получивших высокие оценки бизнеса, был маркетинговый план, разработанный для компании Level Group – одного из лидеров рынка недвижимости в России. Задачей было разработать маркетинговую стратегию для привлечения и удержания внимания молодой аудитории в возрасте от 18 до 25 лет, с прицелом на формирование узнаваемости бренда. Студенты ВШБ ВШЭ описали бизнес-модель компании, провели анализ рынка и конкурентов, исследовали мотивацию, барьеры и ключевые инсайты целевой аудитории и предложили релевантный маркетинг-микс, включая акценты на цифровые каналы и новые форматы взаимодействия.

«Команда проделала хорошую, объемную работу. Радует, что ребята прислушались к нашим комментариям и советам на промежуточной встрече. Отдельно нужно отметить уровень теоретических знаний различных методик и умение применять их в работе. Команда глубоко погрузилась в рынок за время разработки проекта. Очень детально подошли к изучению ЦА, применили нестандартный подход к сегментации. Некоторые решения и идеи мы планируем взять в работу», – отметила уровень проекта Александра Пак, руководитель отдела по маркетинговым коммуникациям Level Group

Еще один проект был посвящен выводу на рынок нового продукта в портфеле брендов компании Novabev Group. Команда студентов предложила стратегию запуска, ориентированную на рост присутствия бренда в потенциальной нише домашних коктейлей формата easy mix. Была подробно проанализирована бизнес-модель компании, проведены рыночные и конкурентные исследования, сегментирован целевой рынок и проведен посегментный SWOT-анализ.

«Представленное командой комплексное маркетинговое решение заслужило высшей оценки. Отдельно отмечу детальность и комплексность стратегии продвижения, лежащей в основе маркетингового плана. Использование каждого инструмента аргументировано с учетом особенностей целевой аудитории, ситуации потребления и каналов коммуникации. Впечатляет качество подготовки визуального контента, от креативных идей до предложенного варианта дизайна бренд-бука», – оценила работу студентов директор по маркетингу ПАО “НОВАБЕВ ГРУПП” Анна Шалаева.

Защиты прошли в формате открытых презентаций перед представителями компаний-заказчиков и экспертами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Подавляющее большинство студенческих проектов по разработке маркетингового плана по брифам заказчиков получили высокие оценку за глубину аналитики, актуальность и потенциал применения в реальной бизнес-среде.


Categories
Главная

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представит программу повышения квалификации для IR-директоров

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ проведет презентацию программы «IR-директор: взаимодействие с инвесторами» и мастер-класс по выходу на IPO. Об этом сообщает РБК.

Эксперты-практики расскажут о том, как выстраивать эффективную коммуникацию с инвесторами на всех этапах подготовки к размещению: от создания инвестиционного сторителлинга и подготовки документации до проведения road-show, управления ожиданиями и поддержки капитализации компании после IPO.

В мероприятии примут участие преподаватели программы и приглашенные спикеры:

  1. Ярослав Кабаков, кандидат экономических наук, директор по стратегии инвестиционной компании «Финам», академический руководитель программы
  2. Алексей Бачеров, доцент департамента финансового менеджмента ВШБ ВШЭ
  3. Михаил Кузнецов, партнер Insight Ridge, специалист в области IPO и венчурных инвестиций

«Институт IR-директора стал неотъемлемой частью инвестиционной инфраструктуры. Важно, чтобы специалисты в этой сфере обладали не только профильными знаниями, но и пониманием рыночной логики. Наша программа ориентирована на практику и на актуальные задачи, с которыми сталкиваются профессионалы в работе с инвесторами», — отметил Ярослав Кабаков, академический руководитель программы «IR-директор: взаимодействие с инвесторами».

Участники встречи смогут задать вопросы экспертам и получить подробную информацию о содержании и формате обучения. Мероприятие будет полезно IR-директорам, финансовым и PR-директорам, аналитикам, инвестиционным консультантам и участникам рынка капитала, заинтересованным в эффективной коммуникации с инвесторами.

Презентация программы состоится 10 июля в 19:00 в онлайн-формате.


Categories
Главная

Студенты ВШБ ВШЭ представили бизнесу инновационные решения

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ успешно прошли защиты консалтинговых проектов студентов магистерской программы «Электронный бизнес и цифровые инновации»


Такой образовательный формат помогает интегрировать практические потребности бизнеса в обучение молодых специалистов. Будущие digital-лидеры представили решения реальных бизнес-задач, над которыми работали несколько месяцев совместно с ведущими российскими компаниями. Среди партнеров, которые предложили проектные задачи - Авито, Магнит, Альфа-банк, Авиасейлс, ГК Технопарк, Х5 Tech, Лента, Агентство АЭРО, Курьерика (1С-БСЛ), Иви, ВГТРК (Платформа “Смотрим”) и Capital Group. Студенты ВШБ ВШЭ выступили в роли полноценных консультантов: проанализировали запросы компаний, провели исследования, разработали конкретные стратегии для роста ключевых метрик и повышения эффективности бизнеса. Об этом сообщил РБК


Студенты - это будущее профессионального мира, и от того, насколько хорошо они подготовлены, зависит успех отрасли в целом. Мы в Авито уделяем большое внимание молодым специалистам: делимся опытом, помогаем развивать практические навыки и знакомим с реальными задачами. Мы считаем, когда бизнес вовлечён в обучение, он формирует компетентные кадры под реальные потребности рынка. Такая поддержка со стороны бизнеса мотивирует начинающих специалистов ставить амбициозные цели, развивать трудолюбие и упорство, а в будущем – внести значительный вклад в развитие своей сферы.” - рассказывает Татьяна Семина, руководитель группы по развитию стажерских программ Авито.


Представленные инициативы охватили широкий спектр digital-вызовов. Для компании Магнит была разработана стратегия геймификации программы лояльности, для Авито - концепция ИИ-ассистента для поиска товаров на платформе, а для сервиса Курьерика был проведен анализ продуктовой стратегии и подготовлены рекомендации по развитию доставки «последней мили». Для онлайн-кинотеатра Иви студенты представили гипотезы привлечения новой аудитории и усиления монетизации, включая внедрение игровых механик, интерактивных сериалов, совместных просмотров и улучшение детского режима, а также исследовали возможности искусственного интеллекта для улучшения рекомендаций, генерации автоматических трейлеров и внедрения чат-бота в помощь при выборе контента.


В рамках проектной задачи для Х5 Tech студенты работали над улучшением метрик мобильного приложения «Пятёрочки».

«Персонализация клиентского опыта - это не просто тренд, а стратегический приоритет для ведущих игроков ритейла. Мы предложили студентам актуальную и приближенную к реальности задачу - улучшить пользовательский опыт мобильного приложения «Пятёрочки». Их идеи оказались не только смелыми, но и релевантными - с настоящим потенциалом для молодёжной аудитории, которая и формирует лицо цифрового ритейла будущего. Проект подтвердил: у нас есть молодые специалисты, готовые принимать вызовы современного бизнеса»-уточнила Яна Паршина, product manager, направление персонализация CX, Х5 Tech.


Среди других проектов - финансовый ассистент для«Альфа-Банка», стратегия развития онлайн-модели «Вингараж» для Ленты, программа лояльности для увеличения прямых бронирований через OTA-платформу и концепция платной подписки с эксклюзивными преимуществами для Авиасейлс.


Мы впечатлены тем, как студенты подошли к решению задачи. Их работа с API Альфа-Банка - от анализа документации до реализации готовых решений - показала не только высокий уровень технической подготовки, но и способность мыслить критически, находить нестандартные подходы. Это именно те навыки, которые ценятся в современной fintech-среде. Подобные проекты - отличный способ поддержать молодые таланты и показать, как технологии меняют финансовый сектор. Студенты продемонстрировали глубокое понимание работы API и умение применять знания в реальных сценариях. Для нас это ценный опыт взаимодействия с будущими специалистами индустрии”, - отметила Татьяна Крестьянинова, Директор по развитию бизнеса и продажам Alfa API, ID, Pay


Для Capital Group студенты разработали AI-модель для прогнозирования коммерческой инфраструктуры.

«Работа над AI-моделью для прогнозирования коммерческой инфраструктуры стала для меня уникальным опытом на пересечении data science и девелопмента. Мы не просто строили алгоритмы — мы создавали инструмент, который меняет подход к планированию жилых комплексов. Главный инсайт? Девелопмент будущего — это не интуиция, а точные метрики. Благодарю команду Capital Group за доверие и коллег из ВШБ - без слаженной работы такой результат был бы невозможен!», - подчеркнула Анастасия Шебанова, студентка программы «Электронный бизнес и цифровые инновации», участница проекта для Capital Group.


Защиты студенческих проектов прошли в формате презентаций перед представителями компаний-партнеров и экспертами ВШБ, которые отметили глубину аналитики, практическую направленность предложенных решений и реальный потенциал их внедрения в бизнес-процессы уже в ближайшее время.


Наше долгосрочное сотрудничество с ведущими компаниями России строится на успешном опыте реализации студенческих консалтинговых проектов для них. Это полезно для студентов - получать практический профессиональный опыт и экспертизу во время обучения, это полезно для компаний - получать новый творческий подход к решению имеющихся задач от студентов. Мы благодарны нашим партнерам за эту возможность”, - резюмировал Михаил Комаров, профессор департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, академический руководитель магистерских программ “Электронный бизнес и цифровые инновации”, Управление продуктом в ИТ бизнесе

Высшая школа бизнеса ВШЭ продолжает укреплять партнерские связи с бизнес-индустрией, предлагая студентам актуальные кейсы и возможность влиять на развитие digital-рынка.



Categories
Главная

ВШБ ВШЭ вручила дипломы выпускникам программ дополнительного образования

В этом году дипломы получили 125 специалистов, завершивших обучение по программам профессиональной переподготовки Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Сообщает РБК

Торжественная церемония прошла в кампусе ВШБ ВШЭ на Шаболовке. Выпускниками стали слушатели шести образовательных треков, ориентированных на развитие компетенций в сферах управления продуктами, финансов, инноваций и игровых проектов:

«ProductLeaders: Лидеры цифрового бизнеса» и расширенная версия программы с симулятором управления ростом продукта

«Быстрый рост на основе инноваций: скейларатор для будущих чемпионов»

«Финансовый директор»

«Финансовые и фондовые рынки»

«Менеджмент игровых проектов»

С успешным завершением обучения выпускников поздравила Галина Можаева, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, директор Центра программ развития руководителей, а также академические руководители программ и представители бизнеса.

«Современное дополнительное образование - это больше, чем простое приобретение новых навыков. Это серьезное переосмысление собственной профессиональной роли, формирование способности создавать надежные стратегии даже в нестабильной обстановке. Наша цель - не просто передать инструментальные знания, но развить такое аналитическое мышление, которое позволит целостно воспринимать реальность, системно анализировать ситуацию, видеть взаимосвязи и уверенно действовать в условиях высокой неопределённости», - подчеркнула Галина Можаева.

Многие слушатели пришли на обучение, уже занимая руководящие должности. Для них программы ВШБ стали инструментом профессионального апгрейда, выхода на новый уровень ответственности и пересмотра стратегических подходов.

«У многих из нас уже есть и высшее образование, и значительный практический опыт в области финансов, но быстро меняющаяся деловая среда требует постоянного обновления знаний. Программа “Финансовый директор” помогла нам в короткий срок систематизировать накопленный опыт и задать новые ориентиры в управлении финансами. Особое впечатление оставил модуль “Диагностика финансового состояния компании”: благодаря сочетанию классического финанализа и практического управленческого опыта мы научились видеть за цифрами реальные риски и работать с ними. Это обучение - не просто набор вебинаров, а серьезная инвестиция в наш профессиональный капитал. Мы искренне благодарны преподавателям и всей команде ВШБ за знания, которые выходят за пределы учебных аудиторий и работают с нами в реальном бизнесе», - рассказала Ирина Сысой, выпускница программы «Финансовый директор», Вице-президент по финансовой и коммерческой деятельности ООО «БЦ Спутник».

Центр программ развития руководителейВШБ ВШЭ реализует программы в логике LifeLongLearning - непрерывного развития и обучения в течение всей профессиональной жизни. Образование в бизнес-школе сочетает академическую ценность и прикладную направленность, актуальные кейсы от действующих специалистов и практическую проработку реальных задач бизнеса.

Окончание обучения - лишь формальный финал. Выпускники становятся частью профессионального сообщества ВШБ ВШЭ - бизнес школы первого выбора, здесь продолжается обмен опытом, экспертная поддержка и сотрудничество.



Categories
Мероприятия

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представит программу DBA

26 июня в кампусе бизнес-школы на Шаболовке и в онлайн-формате состоится презентация программы Doctor of Business Administration (DBA). Об этом сообщает РБК

Программа предназначена для руководителей, чей бэкграунд позволяет им не только развивать свой бизнес, но и передавать накопленный профессиональный опыт другим предпринимателям и управленцам на основе изучаемых на программе концепций и моделей.

Поэтому цель обучения таких слушателей – обобщение на основе современных концепций менеджмента собственного опыта ведения бизнеса до уровня, представляющего интерес для широкого круга практиков.

Программа помогает взглянуть на бизнес с иной перспективы, понять свою стратегическую позицию и повысить способность принимать решения в условиях неопределенности.

Программа построена на междисциплинарной основе: тематические модули связаны между собой и дополняются интерактивными форматами. Каждый модуль посвящён актуальным вызовам современного бизнеса и нацелен на развитие аналитического мышления. Это не курс, где учат бизнесу «с нуля», а пространство, в котором участники учатся извлекать знания из собственного и чужого опыта.

Обучение проходит в очном формате с онлайн-сессиями между модулями и рассчитано на 24 месяца. Новый набор стартует 17 ноября 2025 года.

«Обучение на программе DBA – это новый этап в рамках принципа lifelong learning. Обучение рассчитано на тех, кто уже освоил менеджмент в действии и теперь стремится не только систематизировать свой опыт, но и выработать новое понимание своей роли в бизнесе. Это путь к более высокому уровню профессиональной и личной рефлексии», – подчеркивает Сергей Филонович, заслуженный профессор НИУ ВШЭ, научный руководитель программы DBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Участники презентации смогут узнать о содержании программы, форматах обучения, особенностях поступления и задать вопросы. Перед гостями встречи выступят преподаватели программы: Николай Соустин и Лев Татарченко. Личным опытом участия в программе поделятся выпускники DBA прошлых лет.

Зарегистрироваться на презентацию можно на сайте.


Categories
Мероприятия

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представит программу DBA

26 июня в кампусе бизнес-школы на Шаболовке и в онлайн-формате состоится презентация программы Doctor of Business Administration (DBA). Об этом сообщает РБК

Программа предназначена для руководителей, чей бэкграунд позволяет им не только развивать свой бизнес, но и передавать накопленный профессиональный опыт другим предпринимателям и управленцам на основе изучаемых на программе концепций и моделей.

Поэтому цель обучения таких слушателей - обобщение на основе современных концепций менеджмента собственного опыта ведения бизнеса до уровня, представляющего интерес для широкого круга практиков.

Программа помогает взглянуть на бизнес с иной перспективы, понять свою стратегическую позицию и повысить способность принимать решения в условиях неопределенности.

Программа построена на междисциплинарной основе: тематические модули связаны между собой и дополняются интерактивными форматами. Каждый модуль посвящён актуальным вызовам современного бизнеса и нацелен на развитие аналитического мышления. Это не курс, где учат бизнесу «с нуля», а пространство, в котором участники учатся извлекать знания из собственного и чужого опыта.

Обучение проходит в очном формате с онлайн-сессиями между модулями и рассчитано на 24 месяца. Новый набор стартует 17 ноября 2025 года.

«Обучение на программе DBA - это новый этап в рамках принципа lifelong learning. Обучение рассчитано на тех, кто уже освоил менеджмент в действии и теперь стремится не только систематизировать свой опыт, но и выработать новое понимание своей роли в бизнесе. Это путь к более высокому уровню профессиональной и личной рефлексии», - подчеркивает Сергей Филонович, заслуженный профессор НИУ ВШЭ, научный руководитель программы DBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Участники презентации смогут узнать о содержании программы, форматах обучения, особенностях поступления и задать вопросы. Перед гостями встречи выступят преподаватели программы: Николай Соустин и Лев Татарченко. Личным опытом участия в программе поделятся выпускники DBA прошлых лет.

Зарегистрироваться на презентацию можно на сайте.



Categories
Главная

Х5 и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ поддержат талантливых студентов

МОСКВА, 9 июня 2025 г. — Х5 увеличила количество студенческих грантов для поступающих в Высшую школу бизнеса НИУ ВШЭ. Двадцати пяти талантливым абитуриентам компания компенсирует часть стоимости обучения в магистратуре «Управление B2C-бизнесом: технологии и инновации» (ранее – «Менеджмент в ритейле). Заявки на гранты можно подавать с 20 июня. Об этом сообщает РБК.

Х5 является стратегическим партнёром магистратуры больше трёх лет. Сейчас почти четверть сотрудников компании моложе 25 лет, поэтому развитие связей с вузами и учебными заведениями – приоритет для подготовки кадрового резерва. В этом году полностью пересмотрели наполнение программы – «Управление B2C-бизнесом: технологии и инновации» стала первой специализированной магистратурой, где готовят лидеров в ритейле и e-commerce. Компания вместе с Высшей школой бизнеса ВШЭ учли все последние тренды рынка и выстроили программу вокруг трёх основных блоков: клиентский опыт, новые технологии и инновации, лидерство и менеджмент.

Магистратура подойдёт как для бакалавров и специалистов, нацеленных на карьеру в ритейле и e-com, так и для тех, кто уже работает в ритейл и B2C-компаниях, а также тех, кто управляет собственным бизнесом. Учиться со скидкой 35% смогут пять выпускников НИУ ВШЭ, которые успешно пройдут вступительные испытания и наберут высокие баллы. Ещё 20 абитуриентов получат грант в размере 25% от стоимости обучения. Лучшие студенты получат финансовую поддержку от Х5 на весь период обучения.

Студенты программы изучают Data Science, бизнес-аналитику, цифровые платформы, digital-маркетинг, управление клиентским опытом в омниканальной среде. То есть те дисциплины, которые необходимы для работы в современном бизнесе. Каждое направление курируют топ-менеджеры и руководители Х5 – программа рассчитана на полную интеграцию, где много практики, исследований и проектной работы. Эксперты из Х5 читают лекции, проводят открытые встречи, семинары и экскурсии, посещают вместе со студентами магазины, распределительные центры, лабораторию инноваций и производство готовой еды.

«Мы передаём студентам свои знания и опыт как лидер отрасли и рассказываем про то, что современный ритейл уже гораздо больше, чем ритейл. В составе Х5 не только торговые сети, но и сервисы ИТ, доставки, транспорта, готовой еды. И наша партнёрская с ВШБ программа уникально сочетает академическую глубину с прикладными подходами, включая элементы MBA в практику управления. За два года студенты нарабатывают портфолио более чем из 10 проектов на основе реальных задач ритейла и e-commerce. Выпускники делают хорошую карьеру в крупнейших компаниях, мы видим в них перспективных специалистов и готовы рассматривать для работы в Х5. Одновременно программа повышает компетенции наших собственных сотрудников, которые, обучаясь здесь, получают новые навыки для роста внутри компании», — отмечает Ксения Марданова, директор по работе с учебными заведениями Х5.

«Благодаря поддержке X5 наша программа даёт талантливым студентам возможность получить качественное управленческое образование в одной из ведущих бизнес-школ России и построить карьеру в B2C-бизнесе. Особенность программы — практикоориентированный подход: курсы реализуются по схеме co-teaching, когда преподаватели ВШЭ и профессионалы из бизнеса ведут занятия совместно. Кроме того, студенты готовят курсовые и дипломные проекты в консалтинговом формате, решая реальные задачи компаний. Вовлечение практиков. в образовательный процесс обеспечивает ценный нетворкинг и глубокое погружение в профессиональную среду» — отмечает Андрей Старков, академический руководитель программы, доцент практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Для поступления на программу в 2025 году прием документов пройдет с 20 июня по 8 августа: открыто 63 места для студентов из России и одно — для учащихся из иностранных государств. 







Categories
Главная

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ завершилась программа подготовки управленческого резерва ТМХ

В рамках корпоративной программы «Ключевой резерв: широкие горизонты развития» руководители предприятий ТМХ готовились к решению стратегических задач компании. Об этом сообщает РБК.

Обучение было нацелено на развитие ключевых компетенций у сотрудников ТМХ, необходимых для эффективного управления современным бизнесом. В течение года 47 участников программы осваивали стратегический финансовый менеджмент, операционную эффективность, управление изменениями и развитие команд. Программа также охватила такие направления, как B2B и B2G маркетинг, принятие управленческих решений в условиях неопределенности, ведение переговоров и внедрение изменений в компании.

Образовательная траектория включала в себя пять модулей, промежуточные тесты и финальную защиту индивидуальных проектов. Каждый участник продемонстрировал, как применяет новые знания в своей управленческой деятельности.

Программа объединила знания профессоров-практиков ВШБ и экспертизу топ-менеджеров ТМХ. Лидерами-преподавателями выступили Наталия Шишлакова, заместитель генерального директора по корпоративному развитию и проектной деятельности – Член Управляющей коллегии ТМХ, Андрей Васильев, заместитель генерального директора по операционной деятельности – Член Управляющей коллегии ТМХ, Олег Домский, заместитель генерального директора по экономике и финансам – Член Управляющей коллегии ТМХ, Андрей Шереметьев, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности – Член Управляющей коллегии, и Владимир Чекалин, генеральный директор АО «ДМЗ».

Итоги обучения были подведены 16 мая: участники программы представили свои работы перед комиссией, в состав которой вошли топ-менеджеры ТМХ и преподаватели Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

«Партнерство с ТМХ это яркий пример успешного взаимодействия бизнеса и образования. Совместная работа над программой позволила создать уникальный образовательный продукт, который не только формирует управленческие компетенции участников, но и напрямую влияет на стратегическое развитие компании. Мы видим высокую практическую ценность обучения и готовность участников применять полученные знания в работе», отметила Наталья Шумкова, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению.

«Программа "Ключевой резерв: широкие горизонты развития", реализованная в партнерстве с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ, стала важным этапом в системной работе ТМХ по развитию управленческого резерва. Благодаря практической направленности участники освоили инструменты операционной эффективности, стратегического финансового менеджмента и командной работы. Эти знания уже применяются в проектах, повышая качество управленческих решений, прозрачность процессов и согласованность действий. Комплексное понимание взаимосвязанных производственных и управленческих факторов помогает формировать зрелые и устойчивые решения. Включение в преподавательский состав на программе высшего менеджмента ТМХ в сотрудничестве с ВШБ НИУ ВШЭ сыграло ключевую роль в достижении этих результатов: экспертиза бизнес-школы, гибкость формата, глубокое погружение в специфику бизнеса ТМХ позволили сделать программу максимально прикладной и ориентированной на реальные задачи»,отметила заместитель генерального директора по корпоративному развитию и проектной деятельности – Член Управляющей коллегии ТМХ Наталия Шишлакова.

Программа охватила лучшие практики развития руководителей высшего звена. Это позволило ее слушателям не только развить важные управленческие навыки, но и внести вклад в дальнейшее развитие холдинга, который является ведущим производителем подвижного состава в России.


Categories
Главная

Ситуационное лидерство: почему гибкость стала главным навыком управленца

Алексей Фокин, старший преподаватель Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, о том, как проверенные временем инструменты могут помочь руководителю в современном мире

Текущий 2025 год (и на этом все не остановится), с точки зрения персонала, приготовил для нас много интересного (дефицит, текучесть, снижение вовлеченности, повышенный уровень стресса, выгорание). Это трансформируется в вызовы для компаний и руководителей, противостоящих всем сложностям, связанных с текущей ситуацией на рынке труда… Уже сейчас управленец в своей команде может иметь и опытного эксперта из прагматичного поколения Х (1968-1981), и целеустремленных представителей поколения Y -миллениалов (1982-2001), а также многозадачных и технологичных зумеров — представителей поколения Z (1997-2010). Альфы (2011-2024) пока еще не так активны в поиске работы в виду их возраста, но пройдет один-два года, и мы будем иметь в своих командах все четыре поколения (не исключаем возможность поработать и с пятью поколениями)…

Добавим сюда разнообразие форматов работы с командами: формальные команды-отделы в офисе/компании, виртуальные команды (организованные под проект с лидером, не являющимся их формальным руководителем), распределенные команды на удаленке или гибридные. Это разнообразие делает нашу жизнь интересной и яркой, но при этом добавляет сложности в управлении столь непохожими людьми в очень разных ситуациях.

Вспомните начало пандемии и как мы пытались использовать привычные подходы, которые замечательно работали в общении с глазу-на-глаз, рассыпались о реалии удаленки — наша невербалика и интонация уже не так явственно считывалась, акценты расставлялись и понимались иначе, результаты уже не те. В офисе у нас обычно есть возможность быстро скорректировать ситуацию, а вот на удаленке уже так быстро в моменте не получается. Пандемия закончилась, а вот виртуальные команды, гибридный офис и удаленка осталась с нами, хоть и не повсеместно. Подобные ситуации вызывают у руководителей множество вопросов: Как взаимодействовать? Как проверять? Как повышать уровень вовлеченности? Множество вопросов, на которые, смею вас уверить, ответ есть.

Почему без гибкости не выжить в управлении

Ответом на эти (да и многие другие) вызовы современного мира — развитие своей гибкости и адаптивности. РосЭксперт в своем исследовании «Кто будет управлять бизнесом в России в 2026 году», выделяет компетенцию «гибкость и адаптивность» в 2023 году как самую востребованную, а в 2026 году не теряющую своей актуальности и входящую в топ-5 обязательных компетенций для каждого руководителя.

Полностью текст статьи читайте на РБК

Алексей Фокин: Старший преподаватель Центра корпоративного обучения Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Более 20 лет опыта в бизнес-образовании, эксперт в области лидерства, кросс-функционального взаимодействия и бизнес-коммуникаций, преподаватель soft skills в МВА Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ



Categories
Главная

Студенты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ победили в кейс-чемпионате битумного оператора «Газпром нефти»

Команда студентов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ одержала победу во Всероссийском кейс-чемпионате, организованном компанией «Газпромнефть – Битумные материалы». Об этом сообщает РБК.


«Газпромнефть – Битумные материалы» – один из ведущих производителей битумных продуктов в России. Материалы компании используются при строительстве и ремонте крупнейших транспортных артерий страны, включая Невский проспект в Санкт-Петербурге, ЗСД, КАД, трассы М-11 и М-12 «Восток».

В этом году участникам чемпионата «Битум-мастер в КНИТУ 2.0» было предложено решить комплексную бизнес-задачу, состоящую из двух взаимосвязанных блоков. Первая часть включала разработку нового битумного продукта для расширения ассортимента компании. Для решения этого кейса студенты провели глубокий анализ рынка высокотехнологичных битумопроизводных материалов, выявили актуальные тренды и предложили инновационные решения с применением методов искусственного интеллекта и отечественных цифровых инструментов.

Второй блок был посвящен разработке стратегии продвижения и повышения узнаваемости профессии нефтедорожника. Участникам предстояло разработать комплексную маркетинговую стратегию, направленную на привлечение потенциальных абитуриентов в эту перспективную сферу.

Заслуженными победителем признаны: Ярослав Макаров и Светослав Фадеев, - студенты программы ВШБ ВШЭ «Цифровые инновации в управлении предприятием». С 2024 года программа преобразована в «Управление цифровым продуктом». Экспертное жюри и организационный комитет отметили высокий уровень проработки их решения, инновационный подход и глубокие знания в области проектного управления. Предложение студентов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ продемонстрировало эффективные методы внедрения искусственного интеллекта и цифровых инструментов в процесс разработки и производства битумных материалов.

«Мероприятия, ориентированные на решение практических заданий, наиболее эффективны для приобретения и закрепления новых навыков. Кейс-чемпионат не просто погружает в отраслевую тематику, но и закладывает основы дизайн-мышления у студентов, что очень важно в работе над созданием инновационных продуктов. В этом году команды представили много интересных идей, часть из которых может быть адаптирована под наши производственные задачи», - поделился Илья Кудряшов, Научно-исследовательский центр «Газпромнефть - Битумные материалы».

«Искренне горжусь достижением нашей команды! Студенты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, традиционно сильные в аналитике и управлении, неожиданно для всех взяли верх в кейсе, требующем знаний в химической технологии. Это лишний раз подтверждает: современное образование должно стирать границы между дисциплинами. Отдельная благодарность «Газпромнефть – Битумные материалы» за признание потенциала наших студентов», - Николай Водолазский, доцент ВШБ ВШЭ, соруководитель программы «Управление цифровым продуктом».

Кейс-чемпионат стал важной площадкой для поиска новых идей и привлечения молодых специалистов в отрасль. Победа студентов ВШБ НИУ ВШЭ доказывает, что междисциплинарный подход и нестандартное мышление способны привнести ценные решения даже в такие специфические и технологически сложные области, как битумное производство.



Пользовательское соглашение

Опубликовать