Tag: ГК «КОРТРОС»

На участках площадью свыше 25 га появятся новые жилые дома более чем для 10 тысяч человек и технологичный деловой квартал, связанные на уровне городской навигации и единого цифрового ландшафта. Подробности работы над проектом комплексного развития территорий микрорайона «Дом культуры железнодорожников» (ДКЖ) в Дзержинском районе Перми раскрыла директор по продукту группы компаний «КОРТРОС» Ольга Кавжарадзе.

«Микрорайон будет состоять из четырех ансамблей — кварталов «Локо», «Арт», «Парк» и «Сити». У каждого из них своя отдельная история, в которой они создавались. Поэтому при разработке концепции всего проекта КРТ перед нами стояла задача объединить все его части одной идеей. И этим смыслом стал цифровой продукт — первый в городе и во всем регионе жилой и деловой квартал с высокотехнологичной «умной» городской средой. Поскольку одним из трендов, определяющих новую продуктовую стратегию «КОРТРОС», является персонализация решений, для каждого из ансамблей мы проработали оригинальные архитектурные образы, сценарии взаимодействия горожан, актуальную инфраструктуру и десять зеленых скверов для прогулок и отдыха», — рассказала Ольга Кавжарадзе.

Первой очередью проекта ДКЖ станет ансамбль «Локо», главным объектом которого является железнодорожный вокзал Перми. В архитектуре эта тема отыграна через визуальные ассоциации с путешествиями по железным дорогам. Форму усиливают линии в повторяющемся ритме фасадной структуры и плавных скругленных углах зданий. Цвета поездов и путей отразились также в сдержанной серой колористике. Уюта кварталу добавят три зеленых общественных пространства: «Сад открытий», скверы Кормщикова и «Парковые ворота».

По словам директора по продукту ГК «КОРТРОС», в разработке и проектировании на текущий момент находится вторая очередь проекта — ансамбль «Арт». Его более смелый образ архитекторы создают с помощью нестандартных фасадов и акцентов яркого цвета, одна из башен будет считываться в общей застройке как арт-объект.

Особенностью третьего ансамбля — крупного жилого квартала «Парк» —является его местоположение рядом с Чернявским лесом. «Это определило лейтмотив территории — спокойный горизонт и легкое небо», — рассказывает спикер. Дома квартала отличает от активной окружающей застройки спокойная архитектура с фоновыми фасадами. Общественные пространства ансамбля сформируют сквер Пономарева и Квартальный сад.

Новым деловым символом города, по задумке команды «КОРТРОС», обещает стать «Пермь-Сити». На его территории построят R&D-технопарк, офисы и гостиницу. Архитектура со «слоями металла» подчеркнет идентичность Перми как промышленного центра. В будущем объединение функций бизнеса и жизни создаст благоприятный инвестиционный климат и условия для формирования в этой части города сильного ИТ-кластера.

Директор по продукту ГК «КОРТРОС» поделилась также деталями разработки персонализированных цифровых решений на всех уровнях КРТ — городской среды, энергетики и инженерии, домов и квартир. В создании «умной среды» цифровая команда девелопера использует в качестве бенчмарка свою успешную застройку Академического района в Екатеринбурге. На территории самого большого в России и Европе проекта комплексного освоения территории нет закрытых дворов, а безопасность обеспечивает «умное видеонаблюдение», объединяющее в единую сеть более 8,5 тысяч камер. Исходя из доверия к решению со стороны горожан и понимания, как такой подход работает в реальной среде, девелопер интегрирует его и в другие проекты.

Цифровая инфраструктура, проектируемая для ДКЖ, помимо «умного» видеонаблюдения будет включать интеллектуальные системы освещения, «умный» паркинг и зарядные станции для электрокаров, а также смарт-утилизацию отходов на уровне городских сервисов. Для жителей разрабатывается мобильное приложение, в котором они будут общаться, управлять своими «умными» квартирами, а также заказывать на маркетплейсах услуги и товары от предпринимателей-резидентов микрорайона.

Социальная инфраструктура ДКЖ также задумана в общей парадигме технологичной городской среды нового времени — в проекте запланированы «умная» школа на 1400 учеников и «умный» детский сад на 200 воспитанников. Обновление ждет и транспортную сеть, которая создаст ансамбли с удобной навигацией и быстрыми выездами в другие районы, сделав новый микрорайон открытым для всех жителей Перми.

Сегодня необходимой базой для продуктолога являются поиск трендов на взлете, глубокая проработка матрицы ценностей и атрибутов продукта на старте разработки концепций, — рассказала директор по продукту группы компаний «КОРТРОС» Ольга Кавжарадзе на практикуме клуба недвижимости «Движение», прошедшем в Краснодаре 14 августа.

«В девелопменте не любят инновации — это крайне традиционная отрасль. Однако тем, кто хочет быть новатором, а не на «второй линии», необходимо заглянуть в будущее и определить точки роста проекта, поймать тренд, который вот-вот станет вирусным. Крайне важно понимать, что нужно вашему потребителю, чтобы он решил свои задачи, — для этого разрабатывается матрица ценностей. Сделать ваш проект не похожим на остальные помогает атрибутивная модель, в которую войдут обязательные, конкурентные и уникальные характеристики», — поясняет Ольга Кавжарадзе.

В поисках трендов спикер советует изучать смежные с девелопментом сферы. Современный продукт многофункциональный и сложносоставной — это пространство не только для жизни, но и для работы, воспитания детей, отдыха и саморазвития. Поэтому на продукт влияют изменения тонких настроек и парадигмы в образовательной практике, рабочих привычках, пищевом поведении. Такие исследования позволяют определиться с уникальными преимущества продукта и получить инсайты ожиданий потребителей в отношении личного и общественного пространства.

Подходя к новой площадке или к переосмыслению проекта, помимо самого тренда, важно определить его горизонт, обращает внимание Ольга. Для девелопмента он составляет от двух до пяти лет. Для себя «КОРТРОС» сформулировал три тренда, на которые делает ставку и которые определяет философию и наполнение проектов в любом регионе — контекстный продукт, управление здоровьем и персонализация решений.

Успешно используется девелопером еще один инструмент — матрица ценностей. Например, при изучении аудитории Калининградской области в ходе разработки идей застройки в городе-курорте Светлогорске учитывались запросы на переключение ритма жизни, спорт, современную медицину и эстетичный wellness, гармонию и спокойствие, впечатления и аутентичность.

К этапу создания эскизной концепции девелопер приходит с уникальным документом — мультиатрибутивной моделью продукта. Это обширный список количественных и качественных характеристик. Как отмечает спикер, такой документ является стандартом от продуктолога, помогает синхронизировать всю команду, дает ясное понимание проекта и контроль над ним в течение всего жизненного цикла.

Делясь рабочими инсайтами, эксперт «КОРТРОС» рекомендует в составлении матрицы продукта опираться на атрибутивную модель Нориаки Кано, по правилам которой «уникальные» атрибуты постепенно становятся «конкурентными», а «конкурентные» — «обязательными». Как замечает Ольга, уникальные атрибуты могут быть разными — эмоциональными, функциональными, рациональными, но именно они позволяют повышать стоимость продукта и оправдывать ее для потребителя. Использование всех инструментов позволяет создавать востребованные проекты с аутентичными концепциями, опережая ожидания покупателей и задавая новые стандарты качества городской среды.