Categories
Главная

МАРКА №1 В РОССИИ объявляет о старте детского проекта

Организатор Национальной премии МАРКА №1 В РОССИИ® объявляет о старте нового проекта в сфере индустрии товаров и услуг для детей МОЯ МАРКА №1® 

фото: МАРКА №1 В РОССИИ объявляет о старте детского проекта

МОЯ МАРКА №1® это система оценки знания и использования брендов в национальном масштабе, которая объективно определяет картину предпочтений россиян.

Мы хотим сориентировать родителей в многообразии рынка, определить и отметить лучшие товары и услуги, которые сегодня Россия способна предоставить нашим детям. Наградить лучших производителей товаров и услуг для детей разных возрастов для того, чтобы простимулировать индустрию, работающую на наше подрастающее поколение, и гарантирующую высокое качество и безопасность для самой главной аудитории – наших детей.

Приглашаем к открытому голосованию на сайте https://my.narodnayamarka.ru/golosovanie/anketa-2023 и в сети Интернет всех, кто является потребителем товаров и услуг для детей и подростков.

Анкета для голосования

Этапы премии:

3 – 17 апреля 2023 - Голосование

1 июня 2023 - Объявление лауреатов

1 июня – 1 сентября 2023 - Рекламная компания и PR-компания

1 сентября 2023- Церемония награждения

Дети – будущее России. Всё лучшее – детям! Этот лозунг верен всегда и во все времена.


Categories
Главная

Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

15-16 марта 2023 г. в Москве состоялся 9-й международный «СПГ конгресс Россия». 

Участники конгресса обсудили перспективы развития рынка СПГ, водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа, инструментам безопасной и надежной эксплуатации объектов СПГ мирового уровня, обеспечению пожарной безопасности объектов производства и хранения СПГ, экологической безопасности при эксплуатации и реконструкции объектов СПГ, созданию импортозамещающей продукции для нефтегазовой отрасли.

В рамках СПГ конгресса, в первый день мероприятия на пленарной сессии «Как будут развиваться крупнейшие проекты СПГ-отрасли" выступил эксперт по управлению крупными и мегапроектами PM Excellence Александр Кутузов, РМЕ.

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

Его доклад был посвящен технологиям управления приоритетами в реализации крупных проектов. В своем выступлении Александр Кутузов обратил внимание на основные проблемы, с которыми сталкиваются крупные проекты: в большинстве случаев это сложности со сроками и уровнем квалификацией команды.

Спикер рассказал о практических и работающих инструментах в сфере управления проектами от компании PM Excellence. На примере реализованных кейсов, аудитория могла оценить эффект от применения инструментов управления приоритетами и сроками.

"В нашей практике применение таких инструментов управления проектами, как ЦОРП, раскрутка критических путей, Big picture позволило сократить срок реализации проекта более, чем на 150 дней", - рассказал Александр Кутузов.

Эксперт также рассказал о выходе краткого практического руководства по управлению проектами - PM GUIDE.

Стандарт разработан и основывается на широкой 20-летней практике управления PM Excellence крупными и мегапроектами. PM GUIDE содержит минимальный набор обязательных процессов (всего 12), необходимый для управления любым проектом.

В стандарте наглядно показана схема процессов на двух уровнях: уровне заказчика проекта и уровне руководителя проекта. Стандарт включает в себя исключительно практические шаги и его ценность уже отметили квалифицированные специалисты в области управления проектами и деловое сообщество.

СПГ Конгресс Россия — это международная площадка, где традиционно собираются лидеры СПГ-индустрии со всего мира. Ежегодно в мероприятии принимают участие 300+ операторов крупно-, средне- и малотоннажных СПГ проектов (Роснефть, ПАО Газпром, Газпром СПГ Владивосток, Газпром газомоторное топливо, Сибирь-Энерго, Дальгазресурс, ТопГаз и др.), правительство и технологические лидеры СПГ-индустрии.

PM Excellence – PMC-подрядчик, оказывающий сервисы управления крупными и мегапроектами (нефтегазовая, нефтехимическая, строительная, горнорудная промышленность, инфраструктура, энергетика, морские и речные порты, другие области, бюджеты 10-100+ млрд рублей).

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023



Categories
Главная

PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК

В ходе сотрудничества с Черногорской горнорудной компанией, РМС подрядчик, компания PM Excellence оказала услуги по формированию и поддержанию в актуальном состоянии Мастер-графика проекта «Черногорский горно-обогатительный комбинат» (ГОК).

Командой PM Excellence успешно реализованы работы по календарно-сетевому планированию, регулярному анализу календарно-сетевой модели, созданию ЦОРП (центра оперативного реагирования и прогнозирования), раскрутке критических цепочек проекта строительства ГОК. Эти методы и технологии успешно применялись на практике в других крупных и мегапроектах PM Excellence и доказали свою высокую эффективность.

Выполнение комплекса работ по договору позволило создать для Черногорского ГОК эффективную систему планирования, мониторинга и контроля сроков исполнения проекта. 

PM Excellence – РМС подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence стояла у истоков проектного управления в России и уже более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба. 

«Черногорская горнорудная компания» входит в группу «Русская платина». На Черногорском месторождении планируется с 2025 года добывать 7 млн тонн руды в год с производством никелевого и медного концентратов с высоким содержанием металлов платиновой группы. Суммарные планируемые объемы производства концентратов за период реализации проекта – 4,6 млн тонн никелевого и 1,1 млн тонн медного.фото: PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК


Categories
Главная Мероприятия

АНО «Молодежная инициатива» города Москвы запускает новый проект!

Сегодня среди молодежи как никогда актуальна тема здорового и активного образа жизни. «Футбол в каждый двор» – это площадка для популяризации дворового футбола, организации активного досуга, поднятия спортивного духа молодежи, а также развития навыков командной работы.

фото: АНО «Молодежная инициатива» города Москвы запускает новый проект!

Хочешь принять участие в турнирах проекта? Собери свою окружную команду и регистрируйся по ссылке: https://forms.gle/zN6FTwsgJzjasogb6

Проект «Футбол в каждый двор» открыт для инициативной и активной молодежи города Москвы. Присоединяйтесь!

 Официальная страница проекта: https://vk.com/footballineveryyard


Categories
Главная

BIM-проектировщики из BIMPRO рассказали о тарифах на внедрение BIM

Всего лишь год назад внедрение BIM проектирования стало в России обязательным для застройщиков, работающих с государственным бюджетом. Следующий масштабный этап внедрения BIM/ТИМ ожидается с 1 июля 2024 года. С этого момента BIM проектирование должны будут внедрять все застройщики, работающие по 214-ФЗ. Эксперты компании ООО ``БИМПРО``, рассказывают о том, как внедрить BIM и не разориться.

фото: Цену внедрения BIM/TIM детализировали специалисты из BIMPRO

Казалось бы, внедрение BIM-проектирования уже частично произошло с 2022 года, по мнению руководителей компании ООО ``БИМПРО`` процесс пока неэффективен и далек от идеала.

Основные сложности, которые возникают в связи с применением и внедрением модели BIM-проектирования в регионах :

  • Дефицит исполнителей на BIM-проектирование
  • Отсутствие понятных и чётких требований к проекту
  • В регионах нет школ обучения проектированию и работе с BIM-моделями
  • Экспертизе не хватает квалификации для ревизии проекта
  • Дефицит нужного технического оборудования
  • Возникает множество ненужных, лишних вопросов на этапе согласования, что ведет к потере времени
  • На данный момент проект может отличаться от модели и наоборот Застройщики не могут или не умеют пользоваться всеми преимуществами BIM-проектирования, заказывают дорогую модель, но не могут ею пользоваться или даже загрузить

Поэтому в компании BIMPRO специально для застройщиков и девелоперов, которым необходимо наличие BIM-модели или нужно BIM-проектирование, разработали щадящий метод внедрения BIM.

Как щадящее внедрение BIM/ТИМ для Застройщика:

  • Создание модели на основе 2D-документации;
  • Выявление коллизий;
  • Доработка модели;
  • Адаптация модели к загрузке в специализированное ПО для работы Застройщика на стройке;
  • Передача материалов и ПО Застройщику.

Стоимость данного метода редко превышает 100 рублей за м2. Инновационная стратегия BIMPRO заключается в том, что компания берет готовую 2D-документацию застройщика и создаёт на ее основе 3D модель (точную цифровую копию будущего объекта) с использованием BIM. На базе трехмерной модели анализируются ошибки и Застройщику предоставляется отчет и рекомендации по устранению ошибок проектирования. Теперь Застройщик может выдать замечания проектировщику и разработать свою стратегию того, как он будет решать проблем на месте.

После выявления коллизий BIMPRO производит расчет стоимости устранения коллизий, основываясь на региональных расценках - и это первый этап экономии Застройщика - понимание, сколько будут стоить эти ошибки в процессе строительства и принятие решения о работе с ними. После устранения коллизии в объеме, достаточном для продолжения работ, информационная модель загружается в автоматизированный комплекс для расчета сметной стоимости строительства и передается Заказчика для работы с объемами на стройке.

Любой застройщик, у которого есть готовый 2D проект, может через 2-3 месяца получить информационную модель своего будущего объекта. Формировать BIM-модель BIMPRO может начать как на этапе эскиза, так и в процессе проектирования, так и после.

Сколько стоит внедрение BIM/ТИМ на стадии строительства?

``Как я уже отмечала выше - цена нашего метода - минимальна - от 100 рублей за 1 метр квадратный площади объекта. Эти средства Застройщик вернет с прибылью уже через 2-3 месяца после начала моделирования. Готовы это гарантировать!``, - отмечает Анна Николаева из ООО ``БИМПРО``.

Дополнительную стоимость несут в себе авторский надзор в BIM вместе с актуализацией готовой 2D модели и цифровые средства для управления строительством. В среднем, их стоимость не превышает 500-1000 р за 1 м2. Но можем с уверенностью сказать о размере выгоды после внедрения. В случае ведения авторского надзора в BIM-модели выгода для застройщика составит минимум 2500 рублей с одного м2, при внедрении двух средств - не менее 5000 рублей с одного м2. То есть, можно говорить о пятикратной оптимизации расходов, - отмечают в BIMPRO (ООО ``БИМПРО``). Мы в процессе всей своей деятельности в BIM ведем практический анализ, сохраняем цифры и имеем ряд исследований, результатами которых с удовольствием пользуется в том числе и Минстрой.


Categories
Главная Мероприятия

Запустить свой год по-новому: социальный проект, который тебе в этом поможет

Перед каждым из нас рано или поздно встают вопросы о том, как я могу быть полезен обществу и окружающим. А могу ли вообще? Сложно ли совершать добрые поступки каждый день? Могут ли они быть простыми?

фото: Запустить свой год по-новому: социальный проект, который тебе в этом поможет

Становиться счастливее от добрых бескорыстных поступков - реально, и это доказывает новый социальный проект «Есть одно дело». Он запустился 1 января, чтобы мотивировать как можно большее количество людей стать добрее.

Проект ежедневно дает задание на день — идею для добрых дел и в легкой форме рассказывает о сути и важности таких поступков. Остается подписаться, выбрать те, что по душе и действовать.

Угостить курьера чем-то вкусным в знак благодарности за быструю доставку в любую погоду, написать положительный отзыв любимому кафе, чтобы помочь им в продвижении, предложить вынести мусор пожилой соседке из второго подъезда или заказать мандаринов многодетной семье — лишь малая часть примеров тех дел, которые не отнимут и 10 минут от обычного дня, но при этом добавят ему смысла и ярких эмоций.

Команда проекта поможет сориентироваться в многообразии полезных дел и выработать важную привычку — помогать.

«Мы запустили проект, задача которого показать, как много мы можем сделать простыми действиями, и выработать привычку помогать у общества. Тебе не нужно иметь миллионы на счетах, владеть бизнесом или посвящать 5 дней в неделю волонтерству. Просто оглянись по сторонам и ты увидишь, что можешь сделать десятки людей счастливее одним своим действием, которое займет не более 10 минут», – делится основатель проекта и фаундер агентства I’MPACT Юлия Басова.

Присоединиться к проекту в начале года, когда все только начинают строить планы и создавать свои будни — особенно актуально.

https://t.me/estodnodelo

https://estodnodelo.ru/



Categories
Главная

PM Excellence выпустила практический стандарт по управлению проектами

15 декабря 2022 года в пресс-центре МИЦ «Известия» состоялась пресс-конференция, посвященная выходу открытого практического стандарта по управлению проектами для рынка Российской Федерации - PM GUIDE.

Организатором конференции выступила компания PM Excellence – РМС-подрядчик, один из лидеров российского рынка в области управления крупными и мегапроектами.

Спикерами мероприятия стали:

  • Александр Кочетов (PMP, РМЕ, партнер PM Excellence)
  • Анастасия Чемисова (РМЕ, директор по обучению PM Expert)
  • Александр Кутузов (РМЕ, приглашенный эксперт PM Excellence)

Цель стандарта PM GUIDE – предложить заказчикам и руководителям проектов в компаниях минимальный набор обязательных процессов, необходимый для управления любым проектом. Стандарт разработан на основании более чем 20-летнего практического опыта управления крупными и мегапроектами экспертов PM Excellence.

PM GUIDE включает в себя:

  • минимальный набор обязательных процессов (12), необходимых для управления любым проектом;
  • требования к результатам процессов управления проектом;
  • логическую взаимосвязь процессов;
  • обязательные роли участников проекта и их основные функции.

Все положения PM GUIDE являются отражением практического опыта PM Excellence. Стандарт PM GUIDE размещен на сайте PM Excellence в открытом доступе, его можно скачать по ссылке

Стандарт PM GUIDE был представлен профессиональному сообществу на 17-й международной конференции «Управление проектами 2022» и вызвал позитивный отклик среди специалистов по проектному управлению. В частности, была отмечена его краткость, лаконичность и практическая направленность.

Компания PM Expert - многолетний партнер PM Excellence в области обучения проектному управлению - будет проводить обучение по PM GUIDE.  Первый обучающий курс появится в линейке PM Expert во 2м квартале 2023.

Также планируется появление сертификации на базе PM GUIDE. Это будет дополнение к сертификации PME. Новая сертификация по PM GUIDE будет проверять знания на оперативном уровне управления проектами.

фото: PM Excellence выпустила практический стандарт по управлению проектами



 


Categories
Главная

Марафон добра на бесплатное обучение в Умскул

12 декабря 2022 года онлайн-школа Умскул запускает благотворительную акцию «Марафон добра Умскул», во время которой можно принять участие сразу в двух проектах, получив шанс бесплатного обучения в Умскул для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ. Акция продлится до 24 декабря 2022 года.

фото: Марафон добра на бесплатное обучение в Умскул

«Случается так, что школьник имеет важную цель в жизни, которая может принести пользу обществу или всему миру. Но для начала ему нужно получить высокие баллы, чтобы поступить на бюджет в топовый вуз. Мы понимаем, что среди учеников есть те, кому нужна помощь и поддержка в этом вопросе и мы готовы предоставить ее», — говорит Дмитрий Данилов, CEO и основатель онлайн-школы Умскул.

«Марафон добра Умскул» дает возможность любому школьнику подать заявку на отбор в проекты «Горизонт возможностей» и «Будущее мира» и получить доступ к качественной подготовке к ЕГЭ и ОГЭ на бесплатном обучении в онлайн-школе Умскул.

Кроме того, в награждение каждый участник марафона за целевые действия получит ценные призы от партнеров и примет участие в розыгрыше.

Подробнее о каждом проекте «Марафона добра Умскул»:

1. Проект «Горизонт возможностей» — благотворительный проект онлайн-школы Умскул, направленный на помощь ученикам из малоимущих и семей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Он объединяет учеников, которые связаны одинаковыми обстоятельствами. Находясь в одной команде, они чувствуют желание помогать друг другу и делятся мотивацией. Таким образом, проект предоставляет качественное образование ученикам из семей любого достатка и дает возможность добиться поставленных целей.

2. Проект «Будущее мира» направлен на развитие и улучшение благосостояния мирового сообщества. Он создан для будущих врачей, учителей, биологов, химиков, инженеров, архитекторов, историков, юристов — всех, кто неравнодушен к созданию новых идей и модернизации.

Для того чтобы участвовать в конкурсе на бесплатное место в одном из вышеуказанных социальных проектах Умскул, необходимо будет пройти основные этапы отбора:

1. Заполнение анкеты участника;

2. Теоретическое тестирование по выбранным предметам.

3. Интервью.

Подробности и подача заявок на странице «Марафона добра Умскул».

Справка:

Организатор: онлайн-школа Умскул

Спонсоры и информационные партнеры: ИД «Первое сентября», Педсовет, ИД «Учительская газета», ЛитРес, Твой Ход, Взахлеб, Академия Цифрового творчества,

АНО «Инновационный центр развития и воспитания детей и молодежи», онлайн-платформа «Цифровой образовательный контент».


Categories
Главная

На Бизнес-форуме в Москве 2 ноября состоится сессия по цифровым решениям и сервисам

Второго ноября 2022 года в столице России состоится десятый по счёту Бизнес-форум по разработке бюджетов и смет по проекту "Проверка на реализуемость инвестиционных проектов". На этом форуме эксперты расскажут о своём опыте применения российских решений и методик для контроля стоимости и сроков в проектах, инновационных подходов к оценке реализуемости проектов, расскажут о поиске ответов на вызовы в условиях тектонических сдвигов в экономике.

фото: На Бизнес-форуме в Москве 2 ноября расскажут про Национальный стандарт по управлению ЕРС-проектами

Форум всё больше становится культовой площадкой для общения профессионалов, позволяя проводить честный разговор "без купюр", обмен мнениями, практическим опытом и уникальными ноу-хау.

Основные темы этого непростого года:

  • Контроль стоимости и сроков в проектах: как предупредить риски превышения и проактивно управлять изменениями?
  • EPC-проекты и их новые возможности: обсуждение национального стандарта.
  • Переход от определения стоимости к развитию моделей формирования цены.
  • Организационная подготовленность и моментальное реагирование команды проекта на изменения.
  • Независимая проектная экспертиза и индекс готовности проекта.
  • "Импортонезависимые" и работающие digital-решения, сделанные в России.
  • Контроль стоимости и сроков в проектах: как предупредить риски превышения и проактивно управлять изменениями?
  • EPC-проекты и их новые возможности: обсуждение национального стандарта.
  • Переход от определения стоимости к развитию моделей формирования цены.
  • Организационная подготовленность и моментальное реагирование команды проекта на изменения.
  • Независимая проектная экспертиза и индекс готовности проекта.
  • "Импортонезависимые" и работающие digital-решения, сделанные в России.

Заметными элементами насыщенной деловой программы гарантированно станут панельная дискуссия "ТОП-10 ключевых тенденций и решений 2022 года", сессия по проектным практикам, на которой будут разобраны кейсы проектов "Газпром нефти" и "Росатома", а также сессия по цифровым решениям и сервисам. Логичным завершением программы форума станет публичное обсуждение Национального стандарта по управлению ЕРС-проектами (управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС).

Участие в мероприятии рекомендовано:

  • директорам по развитию;
  • руководителям отделов планирования;
  • директорам по инновациям;
  • руководителям проектов, руководителям ПЭО и финансовых отделов;
  • руководителям офисов управления проектами/проектных офисов;
  • главным инженерам проектов;
  • руководителям инвестиционных департаментов и финансовых служб, отделов ценообразования.

Постоянными участниками форума становятся топ-менеджеры, руководители подразделений и специалисты таких компаний как ООО "Институт Гипроникель", Группа НЛМК, АО "НПО Энергомаш", АО "Мосинжпроект", Госкорпорация "Росатом "ОЦКС", ООО "Сибур", АО "ТВЭЛ", ПАО "Газпром нефть", АО "НИПИгазпереработка", ПАО "Татнефть", ПАО Банк "ФК Открытие" и многих других.

Подробности программы и регистрация доступны на сайте http://www.aace.pro/aace2022/


Categories
Главная

Компания «СМУ-6 Инвестиции» выбрала шесть стартапов для сотрудничества в рамках Build Up 2022

Цифровая модель здания, визуальные интерфейсы для управления стройкой, инновационные теплонасосы и другое – компания «СМУ-6 Инвестиции» определилась с шестью перспективными стартапами в строительстве в рамках акселератора технологий в девелопменте Build Up 2022. В течение трех месяцев компания будет «пилотировать» их разработки на своих площадках, а в декабре назовет победителей.

  Компания «СМУ-6 Инвестиции» продолжает поиск перспективных девелоперских технологий в рамках акселератора Build UP, организованного главным инновационным центром России «Сколково». Завершился второй этап отбора лучших компаний и их разработок – индустриальные партнеры определились с шестью стартапами, с которыми будут сотрудничать на заключительном этапе конкурса.

1.  Стартап: «Цифровая эволюция»

Технология: информационная система «Техзор»

«Техзор» – информационная система, которая автоматизирует контроль над стройкой. Она помогает следить за всеми процессами на площадке, облегчает авторский и эксплуатационный надзор за реализацией проекта. «Техзор» фиксирует нарушения и этапы передачи каждого помещения, отклонение от сроков и качества.

Система состоит из интуитивно понятного интерфейса в приложении на смартфоне или компьютере, в котором отображаются все события на стройке. Инженеры, исполнители или руководители проекта могут, к примеру, получать и отслеживать цикл устранения нарушения в отделочных работах. Между всеми участниками строительства проходит мгновенный обмен информацией. Руководитель получает статистику и аналитику о ходе строительства в режиме онлайн, что помогает оптимизировать управление проектом, оценивать подрядчиков и их эффективность.

2. Стартап: «Альфаоупен»

Технология: интерфейсы и элементы управления Alphalogic

Alfaopen разрабатывает комплексные решения для управления недвижимостью и инфраструктурой. Технологии компании интегрируются с информационным моделированием и позволяют создавать полноценные цифровые двойники зданий и сооружений. Управляются двойники через Alphalogic – настраиваемый интерфейс и элементы визуализации, которые дают сотруднику девелоперской или управляющей компании полную картину строительства или эксплуатации здания. Каждому оператору может быть разрешен или запрещен доступ к интерфейсам управления и мониторинга, а также доступ к различным функциям управления.

3. Стартап: Selvery

Технология: платформа для создания смарт-презентаций

Selvery создает технологические решения для команд в продажах. В частности, платформа Selvery хранит всю информацию о продукте девелопера в виде отдельных обновляемых элементов. Алгоритмы системы конструируют по запросу менеджера смарт-презентацию с ценностным предложением и убедительными аргументами для конкретного клиента. Презентацию можно показывать на ноутбуке, планшете, экране телевизора, в Zoom или Skype, а также через электронную почту и любой мессенджер. В смарт-презентации входят интерактивные калькуляторы, анкеты и опросники, вовлекающие диалоги. Платформа предлагает клиентам нелинейные сценарии просмотра. Руководители продаж получают ценную аналитику по сделкам и работе менеджеров.

4. Стартап: PropTech.SMC

Технология: неразрушающий контроль состояния бетона

Разработка компании PropTech.SMC помогает строителям оценить состояние бетона новым методом контроля. Сейчас применяются в основном разрушающие техники, когда забираются образцы из готовых конструкций или их моделей вне стройплощадки. Оба метода имеют очевидные недостатки. Стартап разработал сенсоры, которые крепятся к арматурному каркасу и заливаются бетоном, а затем передают информацию о состоянии бетона в реальном времени в приложения строителей. Таким образом снижаются затраты при зимнем бетонировании, когда бетон высыхает и набирает прочность медленнее, чем в теплое и сухое время года. Соответственно сокращается доля брака и повышается качество строительных работ.

5. Стартап: Brosk

Технология: сбор и передача тепла Brosk Heatmagnetic

Компания Brosk разработала тепловой насос, который существенно сокращает цепочку технологических узлов в теплоснабжении здания. Сейчас в системе оборудования для отопления зданий, помимо теплового насоса, работают насосы геоконтура, теплоаккумулятор, бак и насос горячего водоснабжения. Теплонасосы Brosk заменяют все эти узлы, сокращая стоимость оборудования котельной на 100 тыс. рублей, а также снижая потребление энергии на 1 235 кВт в год.

6. Стартап: Surface Laboratory

Технология: пернсонализированные керамические фасады

Компания Surface Laboratory работает над перспективной технологией создания и монтажа персонализированных керамических фасадов и интерьеров. Разработки стартапа позволяют нанести на поверхность керамической панели узоры, орнаменты и изображения любой сложности. Фасады и интерьеры из керамики могут получить объемный эффект барельефа, живописные изображения, художественные фотографии, векторную графику, фактуру натурального камня и редких пород древесины. Все это позволяет реализовать архитекторам самые сложные идеи для внешнего облика здания, а также снизить стоимость его строительства без потери визуального качества.

«Мы выбрали стартапы для сотрудничества в разных областях девелопмента: от цифровизации и автоматизации до новых технологий в оборудовании и материалах, – отмечает Алексей Перлин, генеральный директор «СМУ-6 Инвестиции» (девелопер ЖК «Любовь и голуби» и Clementine). – Таким образом, мы планируем повышать эффективность компании с помощью инноваций на всех направлениях. Только так можно максимизировать эффект от внедрения новых технологий. Ближайшие три месяца покажут, насколько полезными будут выбранные технологии и какую экономическую выгоду они принесут. В декабре будут выбраны победители. Полагаю, технологически акселераторы для строительной отрасли нужно проводить чаще, в том числе с участием государства, чтобы больше компаний вовлекались в их работу. Таким образом мы сможем преодолеть негативные последствия санкций и ускорить импортозамещение в строительстве».фото: Компания «СМУ-6 Инвестиции» выбрала шесть стартапов для сотрудничества в рамках Build Up 2022


Пользовательское соглашение

Опубликовать